У Михаила Кучмента вышел классный выпуск с владельцами Mixit. Отдельный респект за всегда топовый контент! Круто, что находятся время, желание и запал. На секундочку Миша – известный предприниматель, инвестор, основатель Hoff, совладелец Совкомбанка и член наблюдательного совета X5. Я знаю многих любителей смотреть деловые подкасты на скорости x2, но, поверьте, это не тот случай. Выпуск про Mixit нужно слушать меееедленно.
Лично у меня он вызвал бурю эмоций, ностальгию, и даже выводы какие-то напросились. И главный: хороший тандем – это ключ к успеху.
Олега Пая я знаю давно: во времена его мебельного бизнеса мы вместе и на базе бэкграунда маркетинговой команды лидирующего тогда мебельного онлайн-гипермаркета (HomeMe) создали агентство Profitator. И тем самым суммировали бизнесовую суперэкспертизу со стороны «клиента» и нашу диджитальную, перформанс экспертизу в инструментах и построении процессов продвижения. Получилось плотное, вовлеченное погруженное друг в друга сотрудничество, за счет которого обе стороны мощно бустанули. Позже наши пути разошлись – Олег поступил порядочно и мудро, когда стало понятно, что для нового рывка Profitator нужно расширять нишевую специализацию и снимать ограничения, связанные с выбором только мебельных клиентов. Поэтому он предложил выкупить свою долю по адекватным рыночным ценам и, довольные получившимся партнерством, мы разошлись.
Как я понял из выпуска, примерно в то же время родился Mixit, с которым удалось нащупать эффективные тактические инструменты продвижения и сбыта. Сначала угадали с блогерами, а потом и с маркетплейсами. И сейчас компания, отмечая 10 лет (с чем поздравляю Олегу и его супругу Елену), является лидером по продажам косметики на маркетплейсах – с многомиллиардными оборотами.
Сам Олег сказал в подкасте, что успешный опыт нового для него бизнеса во многом случился благодаря тандему с Еленой (кстати, она сама инфлюенсер), которая оставалась в продукте, понимании, для кого он, и в операционке, что позволило Олегу сконцентрироваться на стратегических вещах и большом маркетинге. Как итог – отличные результаты и постоянно добавляющий бизнес.
Еще из личных заметок – сейчас для брендов, торгующих успешно на маркетплейсах, время расширения на розничные продажи. И думаю, увидим много кейсов ритейлеров, прошедших путь от нулевой выручки до лидеров на маркетплейсах и решившихся на диверсификацию выручки и построение своих каналов сбыта. Благодаря таким многогранным стратегиям и крепнет Kokoc Group как комфортная среда для роста любого бизнеса c win-win механиками взаимодействия с клиентами и партнерами.
Путь проб и ошибок всегда ведет к позитивному опыту – потому что, работая над ними, ты приближаешь результат. Получается, наше партнерство с Паем стало прародителем сразу двух самостоятельных бизнесов – Profitator и Mixit, и оба в лидерах в своих индустриях с соответствующими амбициями (про Profitator писал здесь). И если коллеги из Mixit на следующем этапе со свойственным им скоростью и глубиной двинутся строить свои собственные продажи, уверен, мы сможем помочь опять 👌
А какие успешные бизнес-тандемы вы видели и можете вспомнить? 👇
Лично у меня он вызвал бурю эмоций, ностальгию, и даже выводы какие-то напросились. И главный: хороший тандем – это ключ к успеху.
Олега Пая я знаю давно: во времена его мебельного бизнеса мы вместе и на базе бэкграунда маркетинговой команды лидирующего тогда мебельного онлайн-гипермаркета (HomeMe) создали агентство Profitator. И тем самым суммировали бизнесовую суперэкспертизу со стороны «клиента» и нашу диджитальную, перформанс экспертизу в инструментах и построении процессов продвижения. Получилось плотное, вовлеченное погруженное друг в друга сотрудничество, за счет которого обе стороны мощно бустанули. Позже наши пути разошлись – Олег поступил порядочно и мудро, когда стало понятно, что для нового рывка Profitator нужно расширять нишевую специализацию и снимать ограничения, связанные с выбором только мебельных клиентов. Поэтому он предложил выкупить свою долю по адекватным рыночным ценам и, довольные получившимся партнерством, мы разошлись.
Как я понял из выпуска, примерно в то же время родился Mixit, с которым удалось нащупать эффективные тактические инструменты продвижения и сбыта. Сначала угадали с блогерами, а потом и с маркетплейсами. И сейчас компания, отмечая 10 лет (с чем поздравляю Олегу и его супругу Елену), является лидером по продажам косметики на маркетплейсах – с многомиллиардными оборотами.
Сам Олег сказал в подкасте, что успешный опыт нового для него бизнеса во многом случился благодаря тандему с Еленой (кстати, она сама инфлюенсер), которая оставалась в продукте, понимании, для кого он, и в операционке, что позволило Олегу сконцентрироваться на стратегических вещах и большом маркетинге. Как итог – отличные результаты и постоянно добавляющий бизнес.
Еще из личных заметок – сейчас для брендов, торгующих успешно на маркетплейсах, время расширения на розничные продажи. И думаю, увидим много кейсов ритейлеров, прошедших путь от нулевой выручки до лидеров на маркетплейсах и решившихся на диверсификацию выручки и построение своих каналов сбыта. Благодаря таким многогранным стратегиям и крепнет Kokoc Group как комфортная среда для роста любого бизнеса c win-win механиками взаимодействия с клиентами и партнерами.
Путь проб и ошибок всегда ведет к позитивному опыту – потому что, работая над ними, ты приближаешь результат. Получается, наше партнерство с Паем стало прародителем сразу двух самостоятельных бизнесов – Profitator и Mixit, и оба в лидерах в своих индустриях с соответствующими амбициями (про Profitator писал здесь). И если коллеги из Mixit на следующем этапе со свойственным им скоростью и глубиной двинутся строить свои собственные продажи, уверен, мы сможем помочь опять 👌
А какие успешные бизнес-тандемы вы видели и можете вспомнить? 👇