B2B XYDGITAL


Гео и язык канала: Россия, Русский


Авторский канал про B2B-маркетинг в ИТ и промышленности. Профессиональные и не очень заметки, обмен опытом с коллегами и, надеемся, срач в комментариях.
Личка автора: @breygina

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Обсуждали недавно с Асей Шабалиной, что нет ничего более демотивирующего и отстойного, чем саботаж от клиента.

Это не когда клиент говорит, что ему не нравится результат или что-то надо скорректировать. Это абсолютели нормально, рабочий процесс. Я про другое.

💅🏼 Когда тебе не ставят нормального ТЗ, а в ответ на составленное тобой говорят «ок», по итогу выясняется, что не ок и хотели иначе;
💅🏼 По проекту месяцами невозможно получить обратную связь;
💅🏼 Тебе просто не дают делать твою работу. «Я хочу, чтобы было РОВНО ТАК И НИКАК ИНАЧЕ, я так вижу». Мы говорим: будет херово. Клиент говорит: мне виднее. И в итоге, если мы уже не можем слиться с этой работы (а мы предпочитаем с такого тикать, нас ценят за экспертизу, а не просто за руки), то в итоге получается кейс, про который ты никому под пытками не скажешь.

В итоге вместо того, чтобы стать одной командой и вместе сделать что-то классное, эффективное, профессиональное, это всё превращается в «Том и Джери», бюрократическое чистилище и вообще в демотивирующее действо.

Как вы с этим справляетесь, расскажите? Вообще феноменальное явление. В основном происходит, полагаю, от нехватки времени у представителя клиента / от потери заинтересованности в какой-то момент / от недостатка авторитета представителя клиента внутри своей компании перед бизнес-заказчиками.


На прошлой неделе прошёл финал первой премии «Продвигай ИТ» – независимой отраслевой премии за маркетинг и PR в российском B2B ИТ.

105 заявок от 58 компаний, 12 номинаций, около 3 000 участников народного голосования и 23,5 тыс. голосов. Проекты оценивали 57 экспертов – и мы с Ильей в том числе.

🙂 Результаты смотрите на сайте «Продвигай ИТ» >

PROТЕХНО (это мы, это мы) выступили главным креативным и digital-партнёром: сделали фирменный стиль премии, сайт и кабинет для голосования. На самом финале модерировали секции, выступали на сцене, встречали гостей, съели много алкогольных конфет на фуршете.

А ещё наш совместный проект с РЕГЛАБ получил специальную номинацию «За системный запуск маркетинговой функции». Для нас этот кейс в первую очередь про системность. Можно сделать новый фирменный стиль / запустить сайт и лидогенерацию / выстроить PR, но гораздо сложнее собрать всё это в работающую систему, связанную с задачами бизнеса (И ЕЩЕ найти классных спецов под эту задачу, которые оказались еще и замечательными людьми).

А вообще я рада, что «Продвигай ИТ» случился. Посмотрели, что делают коллеги по рынку, послушали несколько стендапов, вышли из собственного информационного пузыря. Тем, кто целыми днями продвигает сложные продукты и рассказывает о них, иногда полезно собраться и наконец поговорить о себе 🎈


Репост из: Стекло в воде
Отдавать задачу на аутсорсинг с дедлайном за день до твоего:


Репост из: Продвигай ИТ
Финал премии Продвигай ИТ. Более 60 спикеров, модераторов и лауреатов выйдут на сцену 2 октября

2 октября в МосХаб.Сколково будет хороший повод увидеться со многими знакомыми руководителями маркетинга и PR B2B ИТ-рынка :)

Программа финала премии «Продвигай ИТ» собрана, финалисты определены — и теперь можно показать, кто именно выйдет на сцену.

Всего в течение дня — больше 60 спикеров, модераторов и лауреатов. А на конференцию уже зарегистрировались более 160 человек.

В 11.00 начнём с ключевых выводов исследования 105 кейсов, поданных на премию от 58 ИТ-компаний. Его представят Надежда Левашова, основатель сообщества и премии «Продвигай ИТ», и Дмитрий Гиндия, руководитель группы маркетинга К2Тех.

Дальше — семь проектных номинаций. В каждой три финалиста. Поговорим о том, что осталось за кадром: ограничениях, сложных решениях, ошибках, неожиданных находках и выводах, которыми обычно не делятся в «парадной» версии кейса.

Модерировать эти дискуссии будут: Дария Беседа, Базальт СПО; Анастасия Меркулова, Innostage; Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО; Богдан Шапкин, F6; Александр Телицын, Хабр; Андрей Панфилов, UNSEEN.

Среди финалистов как крупнейшие компании ИТ- и ИБ-рынка, так и региональные игроки.
На сцену выйдут: Максим Гаецкий, КРОК; Евгений Мео, ГК Астрал; Павел Милосердов, Kokoc.tech; Любовь Смертина, МТС Линк; Екатерина Четкова, Флант; Вадим Кожин, VK Tech; Юрий Федоров, Холдинг Т1; Богдан Шапкин, F6; Юлия Черничкова, КОРУС Консалтинг; Александр Лебедев, Ideco; Светлана Бородина, Positive Technologies; Камилла Исмаилова, ГК «Цифра»; Анастасия Романова, Инфосистемы Джет; Алексей Фомин, Киберпротект; Татьяна Истомина, К2Тех; Дарья Дерябина, Axoft; Олеся Винокурова, VK Tech; Рустем Гайсин, Programming Store; Татьяна Щенникова, УЦСБ.

А вечером перейдём от проектов к людям и самой профессии.
Ася Шабалина, Рейтинг Рунета, и Александр Гутин, Группа Астра, попробуют посмотреть на работу PR-директора и CMO от первого лица — с её тонкостями и поводами для профессиональной самоиронии.

Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО, расскажут о том, есть ли жизнь после ухода из корпоративного маркетинга.

А Александр Вартанян, 1С-Битрикс, со сцены порассуждает о парадоксах профессии и том, что бесит CMO в новом мире.

И, конечно, вечером узнаем лауреатов номинаций «CMO года», «PR-директор года», «Наш краш», «Лучшая PR-команда» и «Лучшая маркетинговая команда».

После основной программы с 20:00 до 21:00 — общение и нетворкинг. А ещё будут авторские десерты от MARMELOTT™ by MAR'COMM GROUP и её амбассадора Константина Масленникова, который тоже прошёл путь от CMO к собственному B2B-бизнесу.

Первый сезон премии мы делаем вместе с партнёрами.
Генеральный партнёр — F6.
Главный креативный и digital-партнёр — PROТЕХНО.
Партнёры премии — «Базальт СПО» и «Группа Астра».
Стратегический партнёр по внедрению ИИ — К2Тех.
Партнёр по видеокоммуникациям — МТС Линк.
Партнёр по видеоконтенту — UNSEEN.
MARMELOTT by MAR'COMM GROUP — партнёр по креативным десертам.
Площадка финала — МосХаб.Сколково.

Главный информационный партнёр — TAdviser.
Информационные партнёры — Хабр, SecPost, ПроБизнес, Рейтинг Рунета, Скан-Интерфакс, Медиалогия, ICT2GO, ICT-Online и АРПП «Отечественный софт».

2 октября. Мосхаб.Сколково.
Программа и регистрация

https://promoit.club/conference
Регистрация обязательна по правилам площадки. Количество мест ограничено.


Мы с Ильей будем жечь в эту пятницу — приходите. У нас и модераторство секций, и награждения. Еще будем рассказывать, есть ли жизнь после маркетинга в корпорации (да есть, конечно, че вы эт самое)


#Муратов. Летом выступал в Скандинавской Школе Экономики на программе для руководителей MBA ZOOM.

Говорил про ожидания продавцов и руководителей от маркетолога и про тот необходимый минимум, который маркетолог должен делать в небольшой или средней B2B-компании.

Судя по официальной обратной связи, получилось неплохо. Сохранил себе два отзыва:

«Прагматик. В некоторых моментах здоровый циник. Импонирует его подход к бизнесу».

«Услышала важные слова, что маркетолог прежде всего про стратегию и цифры, а не про конференции».

Был и такой отзыв: «Презентация в тёмных тонах не зашла». Принято.

Школа выложила лекцию в открытый доступ, так что делюсь (вам понадобятся три буквы): youtu.be/qVJNl9n9Bcg

Если вы тренер по публичным выступлениям, можете смело использовать это видео как наглядное пособие, чтобы показать, как забавно человек может махать руками.


А я вот иду завтракать обсуждать промышленный маркетинг в Бауманку - 1 октября в 10:00 на АТЛаС Форуме 🔥

Поговорим о том, как промышленным компаниям привлекать клиентов, работать с аудиторией и поддерживать продажи в B2B. Буду рада увидеться на мероприятии, пишите, если будете.

1 октября, 10:00–11:00
📍 Зал «Космос», Конгресс-центр МГТУ им. Н. Э. Баумана

АТЛаС Форум 🌎 - два дня профессионального диалога об аддитивных технологиях и лазерных системах с участием представителей промышленности, государства, науки и образования.

🔗 Регистрация

🥳 Новости форума - в официальном канале АТЛаС


ну хз, Дарья, кажется, кое-что в этом мире не в вашей власти 🫤

п.с. спасибо за подгон Кате


💅🏼 наша команда специализируется на лучших презентациях.
Кристина ❤️


Репост из: Влад не шутит
Работа в рекламе

Ожидание: ну типа как в «99 франков», Madmen или хотя бы Genaration П.
Реальность: Деревня Дураков+Зеленый Слоник


Народное голосование премии «Продвигай ИТ» открыто

В этом году наши клиенты подали два кейса, которые мы реализовывали вместе:

😎 «Маркетинговая стратегия» — РЕГЛАБ
😎 «Продуктовый маркетинг» — ИНТЭК

Будем очень рады вашим голосам по ссылке >

Но вообще рекомендуем идти туда не только голосовать за своих. В этом году на премии 105 проектов от 58 ИТ-компаний — отличный способ узнать, что делают коллеги по рынку, подсмотреть интересные решения и сверить подходы.

И рекомендуем открывать приложенные к заявкам презы — там обычно более полно раскрыты детали проектов.

🙂 В общем, за нас голосуйте, коллег изучайте, идеями вдохновляйтесь, ура


Мне очень нравится расшифровка наших ежедневных планерок от битрикса 💅🏼


Репост из: Сомелье маркетинга - WebCanape
❓ ИИ-агенты: где хайп, а где реальность?

Вернувшись из отпуска, сразу начал смотреть, что нового произошло в мире ИИ. Первой новостью стала блокировка моего аккаунта в Claude 😀.

А еще мне прислали исследование «ИИ-агенты: где хайп, а где реальность». Его подготовили аналитики Яков и Партнёры совместно с Яндексом.

Традиционно я выбрал несколько мыслей, которые, на мой взгляд, особенно важны предпринимателям, руководителям и маркетологам.

1️⃣ ИИ уже используют почти все, а эффект получают единицы

88% компаний в мире используют ИИ хотя бы в одной функции. В России таких компаний 71%. При этом значимый эффект на уровне денег получают единицы. Сам факт «мы используем ИИ» уже ничего не значит.

Вопрос должен быть другим: что конкретно изменилось в бизнесе? Выросла конверсия, снизилась стоимость операции, менеджер стал обрабатывать больше клиентов, выросла выручка?

2️⃣ Ускорение одной задачи не ускорит весь бизнес

Это самый интересный вывод исследования: ИИ может сильно ускорить работу одного сотрудника, но потом эффект теряется на следующих этапах процесса.
Например, менеджер теперь делает КП за 5 минут вместо 30. Но согласование занимает два дня, договор неделю проверяет юрист, а клиент ждет ответа еще несколько дней.

Для предпринимателя вывод простой: смотреть нужно не на то, где ИИ ускоряет сотрудника, а на то, где он способен улучшить весь процесс.

3️⃣ Эффект не в сокращении сотрудников, а в росте выручки

Мы привыкли говорить о нейросетях, как об инструменте экономии: автоматизировать, сократить ручной труд, уменьшить штат. Но исследование показывает другой путь, что ИИ может помогать бизнесу продавать больше.

Например, повышать конверсию, увеличивать средний чек, быстрее обрабатывать лиды. Для малого и среднего бизнеса это особенно интересно. Не обязательно делать то же самое меньшим количеством людей, а можно той же командой делать больше.

4️⃣ Лучшие зоны для внедрения ИИ

Повторяемые операции, большое количество данных, понятные правила и измеримый результат и именно здесь ИИ особенно полезен. Квалификация лидов, подготовка КП, обработка обращений, документы, отчеты, сверки, поиск информации.

Если процесс повторяется сотни раз в месяц, его точно стоит проверить на возможность автоматизации.

5️⃣ Правило «10–20–70»

Покупка доступа к нейросети не решит проблемы бизнеса. 10% усилий приходится на алгоритмы, 20% на технологии и 70% на людей и процессы.

Если инвестировать только в технологию, ожидая, что команда адаптируется сама, проект попадет в те 80% случаев, которые не приносят эффекта.

6️⃣ 20$ за подписку это только начало

Многие думают: «Купим подписку за $20 на человека, и ИИ начнет работать». Но лицензии, по данным исследования, составляют только 15–20% реальной стоимости проекта. Еще 25–40% может уйти на подготовку данных, а интеграция с существующими системами может стоить в 2–3 раза дороже лицензий.

Поэтому считать нужно не стоимость подписки, а полную стоимость внедрения. Исследование оценивает срок окупаемости таких проектов в 2–4 года.

7️⃣ ИИ не спасет неорганизованный бизнес

Если данные разбросаны по Excel, CRM ведется кое-как или ее вообще нет, сотрудники работают каждый по своим правилам и никто не знает, как измерять результат, внедрение ИИ вряд ли что-то исправит.

Сначала нужно привести в порядок процесс и данные, потом автоматизировать и только после этого внедрять ИИ.

Это вообще один из главных выводов исследования, который я могу лично подтвердить на своем опыте: не нужно внедрять ИИ ради ИИ. Нужно перестраивать процессы так, чтобы с его помощью бизнес зарабатывал больше или работал дешевле.

В исследовании еще много полезного: как отличить настоящего агента от маркетингового «агента», какие процессы вообще не стоит автоматизировать и как запустить первый ИИ-проект без бесконечных экспериментов. Отдельно есть пошаговый план на первые 90 дней.

Забирайте его себе и поделитесь обязательно со своими коллегами!

Ссылка на полную версию 👉 https://clck.ru/3VD8rj

Ваш «Сомелье маркетинга»


Сектор CDP на барабане

Я опять про свою любимую тему. Но на днях писала стратегию цифрового маркетинга и поняла, что редко слышу мысль о том, что внедрять CDP можно раньше CRM. Более того – периодически так и нужно на волевом решении, потому что срмку можно внедрять годами.

😇CRM – в первую очередь рабочий инструмент продаж: лиды, сделки, задачи менеджеров, воронка.
😇CDP – фундамент для работы с данными и маркетинговыми коммуникациями. Она собирает информацию из разных источников в единый профиль: кто человек, из какой компании, на какой вебинар ходил, какие письма открывал, чем интересовался на сайте и т.д.

И если CRM в компании пока нет, то это не повод для маркетолога мучаться, хранить регистрации на вебинары в одной таблице, заявки с сайта – в другой, а рассылки делать отдельными списками в юнисендере.

❗️ Начать системно собирать данные нужно как можно раньше

Все формы, лидмагниты, вебинары и другие точки контакта должны автоматически передавать информацию в одно место и в единой структуре. А в формах стоит заранее собирать то, что потом пригодится для сегментации: например, компанию, отрасль, должность/роль, интересующий продукт.

Тогда вместо одинаковой рассылки по всей базе можно строить нормальные цепочки: сходил на вебинар, получил материалы, потом цепочку прогрева с кейсами своей отрасли, проявил дополнительный интерес и закончил на рандеву с сейлом (ну в идеальной картине мира).

+ не обязательно сразу покупать космический корабль. Тот же Mindbox – мощнейшая система, но далеко не всем нужна вся ее функциональность. Есть Carrot Quest, Enkod и другие чувачки. Сначала определите, что именно хотите делать с данными, какие модули нужны, что будете интегрировать, а потом выбирайте систему под задачи, базу и ресурсы. Помните, что блин еще после интеграции надо будет сочинять эти цепочки и рассылки, снимать аналитику и оптимизировать материалы (отстой).

Посты из недалекого прошлого
Про CDP еще
Показатели в емейл-маркетинге для b2b

Че почитать
– Гайд Carrot Quest по выбору CDP
– Кейс Selectel × Mindbox


Репост из: About 50 posts of trash per day


Вчера мы с Ильей рассказывали с коллегами на вебинаре, как выигрывать профессиональные премии. Вообще мы говорили про Премию «Продвигай ИТ», но принципы ниже работают для любой отраслевой премии.

1️⃣ Начинайте не с инструментов, а с бизнес-задачи. Жюри оценивает, а решили ли вы проблему бизнеса.

Бизнес-задача → выбранная механика → KPI → результаты.

Если цель — получить лиды, то главным результатом не должны становиться охваты или лайки, это сопутствующее. Ну и вообще вся выбранная механика должна синергично и комплексно работать на решение задачи.

2️⃣ Лучше один раз показать, чем...
Прикладывайте сами материалы кампании. Мало просто описать свои материалы — жюри могут оказаться так себе визионерами. Дайте мне себя почувствовать вашей ЦА: хочу видеть письма, баннеры, лендинги, ролики — всё, что реально видел клиент.

3️⃣ Не перекладывайте написание заявки целиком на ИИ. Пользоваться нейросетями — нормально, мы все так делаем. Но ненормально отправлять текст, который никто не перечитал и не отредачил. Это очень легко считывается. Добавьте фактуру, детали, реальные сложности, как вы к этому пришли.

4️⃣ Не пытайтесь запихнуть кейс во все номинации сразу. Лучше одна-две подходящих номинаций, чем пять «че-нить да выстрелит».

...В итоге что же влияет на оценку заявки:
• Связь с задачами бизнеса (какую проблему решали; почему была выбрана именно такая механика, чего добились);
• Логичная синергичная стратегия (все элементы должны работать вместе. Не должно возникать ощущения, что набор инструментов появился случайно);
• Измеримый результат + деньги (экономическая эффективность, если можно оценить);
• Честные KPI (лучше показать выполнение трёх действительно важных KPI, чем двадцать второстепенных метрик);
• Близость к реальности (когда видно ограничения, реальные вводные, сложности и результаты).

👑 Хорошая заявка — это понятная земная история о том, какую задачу бизнеса вы решали, почему выбрали именно такой подход и каких результатов смогли добиться.

Меня всё это заставило поностальгировать: я когда-то несколько лет подряд в агентстве Action отвечала за подачу кейсов на фестивали — от Red Apple и Silver Mercury до Каннских львов.


Репост из: Продвигай ИТ
Как победить в премии. Продвигай ИТ проведет вебинар с экспертами, завоевавшими награды в крупнейших маркетинговых конкурсах

До окончания приема заявок на первую независимую премию за достижения в B2B-маркетинге и PR ИТ-продуктов и услуг «Продвигай ИТ» остается всего 15 дней.
Если вы думаете над тем, как из хорошего проекта сделать кейс, способный победить, на что обращает внимание жюри и что повышает шансы на победу, приглашаем на вебинар с экспертами, которые сами недавно прошли путь от номинанта к победителю.

4 августа в 15:00 (МСК) призеры крупнейших профессиональных премий и члены жюри маркетинговых конкурсов расскажут:
- как выделить главное в кейсе
- на чем сделать акцент в заявке
- какие критерии действительно влияют на оценку
- каких ошибок стоит избегать

Спикеры:
Любовь Смертина, СМО МТС Link
Член жюри маркетинговых конкурсов Е+, НПБК, Продвигай ИТ
2 бронзы в Silver Mercury 2026, одна из которых за лучшую b2b маркетинговую кампанию

Анастасия Меркулова, СМО F6
Член жюри премии Продвигай ИТ
Золото премии Бренд года

Илья Муратов, основатель агентства b2b маркетинга для IT и промышленности PROТЕХНО
Член жюри маркетинговых конкурсов Silver Mercury и E+, Продвигай ИТ

Татьяна Брейгина, руководитель диджитал-направления, соосновательница агентства B2B-маркетинга PROТЕХНО
Член жюри фестиваля Silver Mercury, Продвигай ИТ

Модератор:
Надежда Левашова, основатель и лидер профессионального сообщества и премии Продвигай ИТ
Член экспертного совета конкурса Sostav.ru «Итоги года/Большая рыба», член жюри Silver Mercury

Вебинар пройдет на площадке партнера премии Продвигай ИТ по видео-коммуникации - компании МТС Линк.

🔗Зарегистрироваться на вебинар

P.S. Прием заявок премию Продвигай ИТ завершается 14 августа, участие для ИТ компаний бесплатное. Подробная информация на сайте премии Продвигай ИТ.


Специалист по узким местам Артур на связи ✊🏼

п.с. вообще заход не то, чтобы прям плохой, просто текст настолько иишный, что бесит


Репост из: RETAILER.ru - новости
В Челябинске разгорается, пожалуй, самый громкий скандал в потребительском секторе начала 2026 года. Местный магазин электроники PROStore & PROTechno закрылся, оставив без денег и гаджетов тысячи клиентов. Оценочный ущерб — от 400 млн рублей, а число пострадавших, по заявлениям активистов, может превышать 50 тысяч человек.

Легенда: Прямые поставки со складов в ОАЭ без посредников и с минимальной наценкой.

Реальность: По версии пострадавших, товар закупался по обычным рыночным ценам на московской «Горбушке» или «Авито».

Экономика: Клиенты вносили 100% предоплату и ждали заказ по 2–3 месяца. Деньги новых покупателей уходили на покупку техники для старых.

Финал: Попытка закрыть гигантский кассовый разрыв за счет сверхагрессивного маркетинга (акции «купи iPhone — получи MacBook или PS5 в подарок») лишь отсрочила неизбежное. Схема схлопнулась, руководство обвинило во всем «наемного сотрудника» и отправило людей в полицию.

Компания не выдавала чеки, что теперь усложнит любые юридические разбирательства.

Крупнейшие пострадавшие — перекупы.


😂😂 бля, ну тёзки, вы зачем это самое!! Я, кстати, видела этот магаз, тогда еще Илье сфоткала и поржала, что вывеска была с нашим названием и в фиолетовом неоне прямо напротив дома моих родителей в Челябе. Короче, если че - это не мы, а мы хорошие. Вот такие антикризисные коммуникации.

Показано 20 последних публикаций.