Учителя меняются, а учиться мы не перестаём 👨🏫
В школе это был учитель у доски, в университете — преподаватель, а в работе им может стать коллега, который помогает разобраться в новой задаче, делится опытом или поддерживает, когда пробуешь что-то впервые.
И это действительно влияет на вовлечённость в работу.
По данным Gallup, 9 из 10 сотрудников, у которых есть человек, поддерживающий их развитие, вовлечены в работу.
Причём учиться у других продолжают не только те, кто только начинает: 45% менеджеров говорят, что им нужен наставник на работе — больше, чем среди индивидуальных специалистов (42%) и руководителей (38%), по данным LinkedIn.
Наверное, поэтому хорошее наставничество — это не про «я знаю, а ты учись». Оно работает в обе стороны. Как писал Максим Горький:
В ЮMoney это можно увидеть в самых разных историях: коллеги меняют профессию внутри компании, узнают непривычные процессы в новых командах во время Дней непослушания, помогают новичкам пройти адаптацию, делятся экспертизой на митапах и внутренних встречах.
Наши лучшие учителя — те, рядом с кем хочется попробовать что-то новое. А иногда такой шаг становится началом совершенно нового профессионального пути.
Собрали несколько историй коллег о новых шагах, которые стали возможны благодаря наставникам, кураторам и поддержке команды:
🟣 Как я сменил профессию, не покидая компанию
🟣 Как я перешёл из поддержки в тестирование и перестал бояться «сломать прод»
🟣 От оператора до менеджера продукта: как я построил карьеру в финтехе без опыта
🟣 Как проходит онбординг тестировщика в финтехе
🟣 От «ГоворЮ» до «ВыступаЮ»: внутренняя кухня подготовки спикеров к митапам и конференциям
🟣 Менеджер в квадрате: как принцип «Одна голова хорошо, а две лучше» работает на практике
С Днём учителя! ❤️
В школе это был учитель у доски, в университете — преподаватель, а в работе им может стать коллега, который помогает разобраться в новой задаче, делится опытом или поддерживает, когда пробуешь что-то впервые.
И это действительно влияет на вовлечённость в работу.
По данным Gallup, 9 из 10 сотрудников, у которых есть человек, поддерживающий их развитие, вовлечены в работу.
Причём учиться у других продолжают не только те, кто только начинает: 45% менеджеров говорят, что им нужен наставник на работе — больше, чем среди индивидуальных специалистов (42%) и руководителей (38%), по данным LinkedIn.
Наверное, поэтому хорошее наставничество — это не про «я знаю, а ты учись». Оно работает в обе стороны. Как писал Максим Горький:
«Учитель, если он честен, всегда должен быть внимательным учеником».
В ЮMoney это можно увидеть в самых разных историях: коллеги меняют профессию внутри компании, узнают непривычные процессы в новых командах во время Дней непослушания, помогают новичкам пройти адаптацию, делятся экспертизой на митапах и внутренних встречах.
Наши лучшие учителя — те, рядом с кем хочется попробовать что-то новое. А иногда такой шаг становится началом совершенно нового профессионального пути.
Собрали несколько историй коллег о новых шагах, которые стали возможны благодаря наставникам, кураторам и поддержке команды:
🟣 Как я сменил профессию, не покидая компанию
🟣 Как я перешёл из поддержки в тестирование и перестал бояться «сломать прод»
🟣 От оператора до менеджера продукта: как я построил карьеру в финтехе без опыта
🟣 Как проходит онбординг тестировщика в финтехе
🟣 От «ГоворЮ» до «ВыступаЮ»: внутренняя кухня подготовки спикеров к митапам и конференциям
🟣 Менеджер в квадрате: как принцип «Одна голова хорошо, а две лучше» работает на практике
С Днём учителя! ❤️