{Иноземцев}

4/4

Меньше всего мне хочется назидать. Но точно знаю одно: полезнее принимать решения с холодной головой и на основе расчета, а не постов в телеграм-каналах друзей. Ну и помнить про мотив: это из ощущения силы и желания или усталости / слабости / желания спрятать голову в песок?

К слову, холодный расчет очень простой. Креативная экономика растет и очень быстро — см. цифры выше. Меняется ее структура, требования к навыкам — но все-таки рынок растущий и безумно интересный.

2/4

Я понимаю всеобщую усталость. И понимаю желание бросить все и уехать доить коз на эко-ферме в Карелии.

Вопрос лишь в том, чем эти желания мотивированы. Если разобраться глубоко, за этим обычно стоят страхи, неготовность принимать перемены и банальное отсутствие сил. Я сам частенько испытываю подобное, бывает работаю и чувствую, что вокруг все вязко как в болоте и ничего не хочется.

Но все же не хочется разделять восторгов по поводу офлайна, в этом есть какой-то инфантилизм. В реальном секторе точно такие же проблемы и точно такая же усталость.

Сейчас нет никаких секретов. Поговорите с фермерами, которые по ушли в долгах, продаются холдингам и уходят водить такси. Поговорите со строителями, которых сокращают тысячами из-за проблем с финансированием. Или с производственниками (это же так модно щас, да?) — которые временами переходят на натуральный обмен товарами из-за отсутствия денег.

Я это все вижу, потому что мы с этими секторами работаем. И с 2018 года не было еще месяца, чтобы мне кто-нибудь не написал «Семен, не могу уже на этой стройке / заводе / офисе — хочу освоить диджитал-профессию и сидеть из дома работать, посоветуй куда пойти».

У многих есть такая мечта: чтобы все было по справедливости. Чтобы их хорошие рилсы смотрели, а плохие тупые рилсы — нет. Чтобы хорошие товары покупали, а плохие не покупали. А еще всякий негодный контент и негодных людей надо запретить, чтобы их вообще не было.

Идея-фикс здесь в том, что что-то должно быть популярным, известным и влиятельным только потому, что оно несет хорошие ценности. А если несет плохие — должно быть запрещено, посажено в воронок и расстреляно в подвале.

Но надо понимать, что такие мечты обычно приводят только к еще большему бессилию, а сами идеи остаются нишевыми даже среди нишевых. Категориями «должно» и «правильно» мыслят слабые духом. Ницше называл такое состояние рессентиментом: когда ты не можешь что-то изменить, но злишься на это и хочешь запретить.

Сильные мыслят категориями «победа» и «поражение». И только это имеет значение. Если люди голосуют за что-то вниманием или рублем — это победило. В этом есть сила и могущество.

Да, подкасты с нейрокотами набирают 30 млн просмотров. Они в ЧЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ выиграли внимание людей у моих подкастов. Можно это запрещать, цензурить и продвигать алгоритмами только высокодуховный контент — но сильное все равно прорастет даже через асфальт, на то оно и сильное. И неважно, что мы об этом думаем.

Единственный способ изменить ситуацию — самому стать сильным и влиятельным. Сделать свой хороший, ценностный контент популярным. Влиять на тех, на кого тебе важно влиять. Собирать вокруг себя других умных и ресурсных людей. Сделать так, чтобы твой продукт покупали, у тебя было много денег и ты мог что-то менять в реальном мире.

Здесь можно сказать, что люди тупыыыыые и поэтому выбирают плохое. Это не так. Есть много примеров классного контента, который набирает десятки миллионов поклонников / читателей — возьмите хоть «Одиссею» (Гомера!), хоть «Анну Каренину», хоть подкасты Сурдина с Семихатовым.

Недавно мы зашли с первым клиентом на Тредс. Это технологичный B2B-бренд, конкурентов и близких продуктов на платформе почти не оказалось — поэтому стоим все с нуля.

Собрал несколько B2B-бизнесов, чтобы хоть как-то калиброваться и красть (как художник!) идеи. Делюсь:

ТОТЭРА — ИБ-компания, делает несколько постов в день уже достаточно долго. 350К+ просмотров

ИТМ-Технологии — производят шестерни, валы и т.п. Сексуалеьо показывают эти свои металические штуки. 900К + просмотров

Китфорт — производители техники. Регулярно постят, в основном короткие штуки. Набирают немного но стабильно. 120К+ просмотров

Гомельсельмаш — производитель сельхозтехники. Показывают собственно свои комбайны, шутят. Ведут аккаунт всего две недели, но уже видно потенциал. 300К+ просмотров

Лапочка — органический лимонад. Оч много постят и комментят, подхватывают все тренды. 1,4М+

Скажу по секрету: примерно 96% времени работы над нашим курсом — это обсуждение фактуры, сборка модулей, методическая работа. Продавать и строить воронки вокруг обучения мы с Ирой так и не научились, поэтому у нас даже лендинг еще не готов :—)

22 октября буду выступать среди уважаемых людей с темой «Эпоха нарративов в медиа».

Мероприятие бесплатное, пройдет в Центре культур НИУ ВШЭ (Москва).

Подробности и регистрация 👇

Давайте договоримся: если я начну так жестко отлетать, ставьте побольше лягушек в реакциях. Я все пойму.

Может я чего не понимаю конечно, но Игорь Манн в маркетинге — это как Петросян в юморе.

Он устраивает себе какие-то странные челленджи: читает 300 книг за год, сам пишет по книге в месяц. Зачем? Кому это надо?

Помню пару лет назад был на его выступлении про искусство презентации, где была очень стремная презентация со сплошным текстом на слайдах.

Еще я видел прям свежий рилс, где он на полном серьезе говорил, что надо продавать не дрель, а дырку в стене — вот и весь маркетинг. И это в 2026-м году 😐

Хочу чтобы в любых цифровых сервисах появилась кнопка, на которую нажимаешь и там что-то в духе

«отказываюсь от двухфакторной аутентификации, очистки кэша с паролем и других проверок безопасонтси, риски осознаю и беру на себя».

Сразу уйдут примерно 98% проблем в моей жизни