Про Проекты и карьеру в ИТ | Романова

Инструкция для понедельника;) Как напомнить о дедлайне в проекте

- Когда ты работаешь меньше года: Уважаемые коллеги, напоминаю, что сегодня последний день согласования документа. Буду признательна вам за обратную связь не позднее 18:00 по МСК

- Когда ты работаешь больше года: kind remind, уважаемые коллеги

- Когда ты работаешь больше 3 лет: kind remind

- Когда ты работаешь больше 5 лет: ау? / тук-тук / ась? 🤣

А вы как это делаете?) напишите в комментариях)

🔥Лучшие материалы, чтобы повысить свои технические компетеции

мы тут частенько спорим обсуждаем, нужны ли руководителям проектов тенические компетенции, а в это время кто-то берет и изучает нормальную литературу. Сегодня в рамках дружественной рекомендации делюсь с вами кучей полезностей и потрясающим каналом, который рекомендую всем своим киентами Библиотека Системного Аналитика

Подойдет всем: проджектам, продактам, всем разным анаитикам, архитекторам, тим-лидам.

В общем бегите пересылать себе в избранное и отправлять коллегам;) пусть тоже развиваются, хотя бы чуть-чуть 😉 Я уже про маму начала читать)

ЧТо делать с Требованиями
📖 Вигерс Карл, Битти Джой. Разработка требований к программному обеспечению
📖 Алистер Коберн. Современные методы описания функциональных требований к системам
📖 Дин Леффингуэлл. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению
📖 Джефф Паттон. Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО

Архитектура
📕 Роберт Мартин. Чистая архитектура. Искусство разработки программного обеспечения
📕 Эрик Эванс. Предметно-ориентированное проектирование (DDD)
📕 Вон Вернон. Реализация методов предметно ориентированного проектирования
📕 Крис Ричардсон. Микросервисы. Паттерны разработки и рефакторинга
📕 Сэм Ньюмен. Создание микросервисов
📕 Александр Швец. Погружение в Паттерны Проектирования

Интеграции
📗 Грегор Хоп и Бобби Вульф. Шаблоны интеграции корпоративных приложений
📗 Арно Лоре. Проектирование веб-API
📗 Сергей Константинов. API

Своды знаний
📔 BABOK v3
📔 INCOSE Guide for Writing Requirements

Навыки
📓 Алан Купер. Психбольница в руках пациентов
📓 Карл Андерсон. Аналитическая культура
📓 Вера Иванова. Путь аналитика. Практическое руководство
📓 Максим Ильяхов и Людмила Сарычева. Пиши, сокращай: Как создавать сильный текст
📓 Роберт Фитцпатрик. Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?

А еще можно 👉 Скачать весь архив

А когда следующая карьерная группа?
Или шпаргалка о том, когда надо начинать готовиться к выходу на рынок.

1. «Хочу выйти летом на новую работу» - нужно было начинать вчера , но хотя бы как можно быстрее - с 25 июня будет новая карьерная группа
2. «Хочу летом спокойно потренироваться в собеседованиях, чтобы к осени быть на коне» - группа с 25 июня
3. «Хочу в сентябре выйти на рынок труда» - 20-е числа июля
4. «Хочу осенью устроиться на новую работу» - 20-е числа августа.
5. «Срочно надо найти работу в 2024» - 20е числа сентября
6. «Надеюсь, я еще успею найти работу в 2024 году» - 20-е числа октября
7. «Ладно, я знаю, что я все профукал, но авось хотя бы в январе глядишь и выйду» - 20-е числа ноября
8. «Новая жизнь с нового года»! - 20-е числа декабря

❗️❗️А теперь важная новость:

карьерная группа длительностью на 2 мес будет запускаться КАЖДЫЙ МЕСЯЦ до декабря включительно - каждый месяц с 25-го числа.

В каждую группу у нас будет около 15 мест, и каждый месяц ценник будет выше, потому что спрос больше…. Сейчас можно забронить место на июнь, июль

Чтобы попасть в группу, нам нужен с вами первичный звонок- разберем ваш запрос, примерно оценим на что можете претендовать, подберем формат работы

https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

Вслепую мы группы не продаем, потому что формат работы зависит от вашего запроса, да и не со всеми запросами мы работаем в группе.

С июня (зависит от кол-ва участников) у нас будут следующие группы:
- Проджекты/ продакты, аналитики, разработчики, ПМО, СРО, CTO, CIO
- Межд группа
- big tech (для тех, кто хочет в Яндекс, Авито, Тинек, ОЗОН, VK)

На Июнь у нас осталось 7/15 мест, 1 личка с июля, вечерняя личка - только с середины июля..

Работа в праздники или по ночам
Вчера многие из нас работали / разгребали задачки / делали отклики …

Как бы вы поступили, если вам надо отправить задачу во вне рабочее время или написать про важный звонок «на завтра»

👍 отправлю прям сейчас во вне рабочее время
❤️ дождусь рабочего дня

Или поделюсь в комментах своими принципами

Как развивать управленческие навыки
#приветДорогаяРедакция

Вчера после эфира мне пришел такой вопрос:

я являюсь молодым руководителем и хотела бы усилить в себе качества, которыми обладают топовые руководители) посоветуй, пожалуйста, какие нибудь курсы/видео по данной тематике

оххх. Управленческие курсы - это моя любимая тема для изучения конкурентов)) Особую «радость» мне доставляют бесплатные чек-листы о том, как делегировать задачи или ставить цели по SMART - там прям по 10 пунктов иногда)) и все это от серьезных известных компаний … нет, ну вы серьезно?

Но почему никто не говорит о том, а что делать, если от Заказчика невозможно добиться вообще формировки цели…?

Что делать, еси участник проекта не принимает ответственность за выполнение задачи?

А если и принимает, то в конце дедлайна говорит, что делать не буду, потому что не моя зона ответственности и вообще идите к моему руководителю…?

Было у вас такое?

Так вот, такие кейсы мы частенько разбираем на закрытых управленческих мастермайндах с нашими выпускниками проектных и управленческих курсов и в этот четверг решили поделиться этой практикой с вами, чтобы вы заценили силу нетворкинга, коллективного разума и «помощи зала»

В общем, кто хочет, приходите, это будет супер полезно и бесплатно

13 июня (четверг) в 19:00 (вести будет Алексей), записи не будет, потому что кейсы все обычно очень чувствительные

Записаться, прислать свой кейс для разбора и получить напоминалку можно вот тут:

tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1718028672145-ds

Фух, Рабочая неделя закончилась…

5 часов проектных обучений и домашек
19 часов карьерных консультаций
3 оффера
Конференция MSB
1 гениальная идея;)

Что у вас на вечер?
🍷 / 🍺 или 🥲

Отозвали оффер на финальном этапе 😱

Если бы мне сказали такое до ковида, я бы очень сильно удивилась, как такое возможно.

А теперь … такая практика кажется становится нормой на рынке - даже среди моих клиентов примерно раз в мес сталкиваемся.

И вот основные причины

1. Оффер на самом деле был не оффером, а «намерением»
2. Вас отклонила служба безопасности
3. Вас отклонил заказчик, если вас брали под проект
4. В компании что-то изменилось… резко

Сейчас вижу интересные кейсы на рынке и хочу вам записать голосовое и постик на эту тему, что делать, чтобы в такую ситуацию не попасть. Если надо, давайте 🔥 побольше

У вас было такое? Поделитесь своими историями в комментах.

Подборка с кодовым названием
КАК ВОЙТИ В АЙТИ

Вчера в рубрику #приветДорогаяРедакция поступил соответствующий вопрос, поэтому сегодня отвечаю:

☕️Почитать
- Где найти ИТ проект и получить хоть какой-то практический опыт в ИТ
- Кейс перехода из отельного бизнеса в ИТ (пошаговый план)
- из чего состоит проектное управление
- Топ 20 бизнес книг, которые точно будут полезны каждому

📹 Посмотреть
- видео о том, кто такой РП и как войти в эту роль не имея опыта
- Видео о том, кто такой администратор проекта и почему с него лучше начать

✅Чему поучиться:
- вот тут подборка на любой вкус

🎧 Послушать
- как сменить сферу (к примеру, из логистики в ИТ)

📌а делать - то что?)
- сюда приходить

Сколько проектов может быть у одного РП?
Но сначала анекдот:

Кабина самолета. Тишина. Пилот штурману:
- Штурман, приборы!
- Двести.
Летят дальше.
- А что "двести"?!
- А что "приборы"?
😂

А если серьезно:

⁃ Проекты бывают разные, у кого-то запуски простых сайтов, у кого-то строительство мостов, а у кого-то внедрение ERP систем на 100 тыс пользователей
⁃ У кого-то есть «штат» помощников в виде администраторов, мини-проджектов, подрядчиков и рабочих групп от бизнеса, а кто-то тащит все проекты на себе
⁃ Одни проекты находятся на стадии идеи, когда у вас раз в 2 недели совещание с Заказчиком, в другом вы как раз подрядчика припекли и он сейчас 5 мес будет что-то пилить, а другие проекты - послезавтра запуск мобильного приложения на млн пользователей…

Поэтому универсального ответа тут нет и не может быть.

А вот в своем опыте (а это в основном проекты по автоматизации бизнеса), все, что было больше 4-х штук, как правило было уже не очень эффективно, но и не все надо было, чтобы было эффективно 🤣

Про это тоже не забываем))

Более детально о полезных инструментах и своем опыте будем сегодня на эфире через 15 минут говорить, приходите https://t.me/proProject1/1261