🤩 Библиотека тимлида: динамика команд по Такману
Лет 15 я формировала команды не особо задумывалась, что есть какие-то основы.
Но позже всплывало, что почти для всего есть концепты. Ими можно щеголять на собесах в секции по управлению. В некоторых корпах такое любят. Буду делиться.
🤩 Брюс Такман. Динамика команд.
Здесь все вам будет очень знакомо. Просто у каждой стадии есть свое название и рекомендации для лида.
1/ Forming (Формирование)
Итак, вы строите команду или заходите в существующую. Первое время все парадно-вежливы. Здрасьте, спасибо, до свидания. Как собачка Соня. Этичны. Присматриваются. Но вы еще не команда. Идет сонастройка.
Роль лидера тут: директивная. Обозначить цели, правила, роли, зоны ответственности.
2/ Storming (Шторм)
Дальше притирка и проверка на вшивость друг друга. Проверяются границы, харды, правила, как взаимодействуем.
Самый непростой и неизбежный этап. В моем опыте было важно засучить рукава и показать, что вы шарите, ну и вменяемость.
Роль лидера тут: коуч, медиатор. Важно не уйти в псевдонормальность. Не гасить конфликты авторитарно. Тогда народ уйдет в пассив-агрессив, и коллективная синергия не случится. Наоборот, открыто обсуждать проблемы и договариваться. Помним, шторм необходим и важен.
3/ Norming (Стабилизация)
Фаза принятия. Народ принимает сильные и слабые стороны друг друга. Появляется доверие, общие шутейки. Конфликты переходят в конструктив.
Роль лидера тут: фасилитатор. Отдавать авторитет команде, хвалить за самостоятельность, закреплять успешное.
4/ Performing (Продуктивность)
Высшая лига. То, ради чего все и затевалось. Работаем слаженно, как единый механизм. С минимальным контролем. Высокая продуктивность.
Роль лидера тут: делегирование. Не мешать. Заниматься стратегией, ресурсами, защищать команду от внешнего мира.
Все стадии шикарно рифмуются: Forming, Storming, Norming, Performing. Запоминайте.
🔥 — сохраню
Лет 15 я формировала команды не особо задумывалась, что есть какие-то основы.
Но позже всплывало, что почти для всего есть концепты. Ими можно щеголять на собесах в секции по управлению. В некоторых корпах такое любят. Буду делиться.
🤩 Брюс Такман. Динамика команд.
Здесь все вам будет очень знакомо. Просто у каждой стадии есть свое название и рекомендации для лида.
1/ Forming (Формирование)
Итак, вы строите команду или заходите в существующую. Первое время все парадно-вежливы. Здрасьте, спасибо, до свидания. Как собачка Соня. Этичны. Присматриваются. Но вы еще не команда. Идет сонастройка.
Роль лидера тут: директивная. Обозначить цели, правила, роли, зоны ответственности.
2/ Storming (Шторм)
Дальше притирка и проверка на вшивость друг друга. Проверяются границы, харды, правила, как взаимодействуем.
Самый непростой и неизбежный этап. В моем опыте было важно засучить рукава и показать, что вы шарите, ну и вменяемость.
Роль лидера тут: коуч, медиатор. Важно не уйти в псевдонормальность. Не гасить конфликты авторитарно. Тогда народ уйдет в пассив-агрессив, и коллективная синергия не случится. Наоборот, открыто обсуждать проблемы и договариваться. Помним, шторм необходим и важен.
3/ Norming (Стабилизация)
Фаза принятия. Народ принимает сильные и слабые стороны друг друга. Появляется доверие, общие шутейки. Конфликты переходят в конструктив.
Роль лидера тут: фасилитатор. Отдавать авторитет команде, хвалить за самостоятельность, закреплять успешное.
4/ Performing (Продуктивность)
Высшая лига. То, ради чего все и затевалось. Работаем слаженно, как единый механизм. С минимальным контролем. Высокая продуктивность.
Роль лидера тут: делегирование. Не мешать. Заниматься стратегией, ресурсами, защищать команду от внешнего мира.
Все стадии шикарно рифмуются: Forming, Storming, Norming, Performing. Запоминайте.
🔥 — сохраню