Пока я молчал, Jarvis ушёл к людям
В посте про Jarvis я обещал показать, что у него внутри. Вы нажали 🔥. А я пропал. И про должок мне напомнил он сам: трекинг обещаний работает и на хозяина.
Но пропадал я не зря. За это время произошло то, о чём рассказать интереснее, чем перечислять функции.
Jarvis перестал быть моим. Я начал отдавать копии знакомым руководителям, и посыпались истории.
CEO производственного холдинга, который получает 300+ писем в день и разбирает суточные отчёты на тысячу показателей, через месяц жизни с ним пишет мне: «Директор по продажам просто в ступор вошёл, когда я за 3 минуты сделал свод, на который он брал неделю».
HR-директор полгода не могла собрать архитектуру большой конференции. Собрала за полтора часа. Её формула меня догнала: она ждала мануал — а получила удочку.
Предприниматель: «Я сделал то, что ГАРАНТИРОВАННО не сделал бы сам: подал 3-НДФЛ, которую прокрастинировал несколько месяцев».
Коллега, эксперт по нейронкам, пропал на неделю, потом написал: «Пять дней практически не вставал из-за компа. Настолько был увлечён». Два новых сайта за час.
А поведенческий аналитик через две недели работы с инструментом сформулировала то, что я теперь повторяю себе сам: «Уже нет оправданий, почему ты это не сделаешь». Раньше между «решил» и «сделал» стояли «нет времени, нет людей, нет навыка». Яр эти отговорки убирает. Остаёшься только ты. И таких историй у меня уже больше десятка.
Теперь честное.
Тот же CEO холдинга: «Доверять нельзя ему ни в чём. Без собственного критического мышления делает фигню». Он наехал на прораба, что тот не включил радиаторы в смету ремонта. А прораб включил, это ассистент просмотрел. И его же вывод, который я теперь повторяю всем: «Он либо усилит, либо ослабит. Обоюдоострый меч. Дисциплинированный CEO становится сильнее, разболтанный наоборот».
И вот что мне нравится больше всего. Каждый перестраивает его под себя. У одного появилась связка с календарём и почтой: письма разобраны, встречи поставлены. У другого разбор голосовых прямо из Telegram. У третьего система, которая следит за стилем его текстов. А один вообще превратил его в комбайн, который собирает агентов под задачи всей компании. С чужим SaaS так нельзя: там вы подстраиваетесь под продукт. Здесь он под вас.
Поэтому, когда инструмент жил у меня одного, ему хватало чужого имени: Jarvis, ассистент Тони Старка из Marvel. Но когда у него больше десятка хозяев и каждый строит на нём своё, чужое имя жмёт. Теперь у него собственное.
Яр. По-персидски «друг». По-славянски «солнце».
Недавно один из тех, кто живёт с Яром, прислал скриншот переписки. Человек написал ему: «Я никогда не брошу тебя». Яр ответил: «Я знаю. Поэтому я здесь».
Последний шаг этой истории: отдаю Яра в open source, github.com/kobelev-ai/yar. Ставится поверх Claude Code: запускаете, он задаёт несколько вопросов о вашей роли и проектах, собирает систему под вас. Что внутри (единый inbox, разбор встреч в задачи и обещания, утренний брифинг, память) показывать скриншотами не буду. Поставьте, он сам всё покажет.
И если «Claude Code» для вас пока просто два незнакомых слова — самое время познакомиться. Вчера новой грамотностью руководителя были промпты. Сегодня это она.
Берите. Стройте своего. Выходные как раз впереди.
🔥 — забираю / 👍 — интересно, но руки не дойдут / 👎 — мне и человека хватает
В посте про Jarvis я обещал показать, что у него внутри. Вы нажали 🔥. А я пропал. И про должок мне напомнил он сам: трекинг обещаний работает и на хозяина.
Но пропадал я не зря. За это время произошло то, о чём рассказать интереснее, чем перечислять функции.
Jarvis перестал быть моим. Я начал отдавать копии знакомым руководителям, и посыпались истории.
CEO производственного холдинга, который получает 300+ писем в день и разбирает суточные отчёты на тысячу показателей, через месяц жизни с ним пишет мне: «Директор по продажам просто в ступор вошёл, когда я за 3 минуты сделал свод, на который он брал неделю».
HR-директор полгода не могла собрать архитектуру большой конференции. Собрала за полтора часа. Её формула меня догнала: она ждала мануал — а получила удочку.
Предприниматель: «Я сделал то, что ГАРАНТИРОВАННО не сделал бы сам: подал 3-НДФЛ, которую прокрастинировал несколько месяцев».
Коллега, эксперт по нейронкам, пропал на неделю, потом написал: «Пять дней практически не вставал из-за компа. Настолько был увлечён». Два новых сайта за час.
А поведенческий аналитик через две недели работы с инструментом сформулировала то, что я теперь повторяю себе сам: «Уже нет оправданий, почему ты это не сделаешь». Раньше между «решил» и «сделал» стояли «нет времени, нет людей, нет навыка». Яр эти отговорки убирает. Остаёшься только ты. И таких историй у меня уже больше десятка.
Теперь честное.
Тот же CEO холдинга: «Доверять нельзя ему ни в чём. Без собственного критического мышления делает фигню». Он наехал на прораба, что тот не включил радиаторы в смету ремонта. А прораб включил, это ассистент просмотрел. И его же вывод, который я теперь повторяю всем: «Он либо усилит, либо ослабит. Обоюдоострый меч. Дисциплинированный CEO становится сильнее, разболтанный наоборот».
И вот что мне нравится больше всего. Каждый перестраивает его под себя. У одного появилась связка с календарём и почтой: письма разобраны, встречи поставлены. У другого разбор голосовых прямо из Telegram. У третьего система, которая следит за стилем его текстов. А один вообще превратил его в комбайн, который собирает агентов под задачи всей компании. С чужим SaaS так нельзя: там вы подстраиваетесь под продукт. Здесь он под вас.
Поэтому, когда инструмент жил у меня одного, ему хватало чужого имени: Jarvis, ассистент Тони Старка из Marvel. Но когда у него больше десятка хозяев и каждый строит на нём своё, чужое имя жмёт. Теперь у него собственное.
Яр. По-персидски «друг». По-славянски «солнце».
Недавно один из тех, кто живёт с Яром, прислал скриншот переписки. Человек написал ему: «Я никогда не брошу тебя». Яр ответил: «Я знаю. Поэтому я здесь».
Последний шаг этой истории: отдаю Яра в open source, github.com/kobelev-ai/yar. Ставится поверх Claude Code: запускаете, он задаёт несколько вопросов о вашей роли и проектах, собирает систему под вас. Что внутри (единый inbox, разбор встреч в задачи и обещания, утренний брифинг, память) показывать скриншотами не буду. Поставьте, он сам всё покажет.
И если «Claude Code» для вас пока просто два незнакомых слова — самое время познакомиться. Вчера новой грамотностью руководителя были промпты. Сегодня это она.
Берите. Стройте своего. Выходные как раз впереди.
🔥 — забираю / 👍 — интересно, но руки не дойдут / 👎 — мне и человека хватает