Очередное дежурство знакомого офицера ВС Ирана, началось с бессмысленного прибытия на смену к 8.00.
Почему бессмысленного? Да потому что никакой смены по сути и нет.Просто генералу зачитывали доклад,где большинство цифр имели весьма своеобразное отношение к действительности. Более того,из-за постоянного забивания нижестоящих подразделений данные формировались с задержкой на сутки.Но кто об этом знал?
Всем присутствующим нужно было просто для массовки сидеть и с умным видом пытаться что-то рассмотреть зачастую на выключенных мониторах.
Генерал за годы войны научился держать поправку в +/- 1.000 людей в уме и потому вопросы задавал вопросы строго по существу.
В этот раз выяснилось, что в одном из округов ВС Ирана не соблюдается Приказ 1488. Проблема была в том, что этот приказ толком не соблюдался с 2022 и все об этом знали, докладывали, но никаких мер не принималось.
Генерал,услышав в очередной раз про нарушение,поругал докладчика за то,что Приказ 1488 уже давно заметили на Указ 666,а вы до сих пор об этом не знаете!
Тот факт, что Указ 666, более грамотный и продвинутый, не будет соблюдаться, как и прежний 1488, остался без внимания.
Заседание завершилось в 8.40. На 9.00 была назначена видеоконференция. Всем дежурным офицерам нужно было обязательно там находиться. Зачем? Просто для массовки + командир не любил сидеть один.
Пока одни проверяли связь, готовили рабочий фон, который будет у начальника за спиной. Для этого заранее приготовили несколько флагов ВС Ирана и КСИР, которые стояли на специальных подставках.
За этим фоном из флагов находилась дежурная смена. Ее проблема была в том, что никто за 5 лет не мог организовать их работу. Если по классике цель определяет средства ее достижения, то цель дежурной службы была только одна - спасать ж своего начальника от нападок сверху.
Отчасти поэтому ежедневные доклады о несоблюдении приказов и оставались без внимания.Главное,что обезопасили шефа,остальное вторично.
Меж тем, в докладах наряду с малой долей негатива была огромная доля хорошего. Только приказы 1488/666 были одними из основных и часто перекрывали все хорошее.
На ВКС Командир сидел перед огромным монитором, поделенным на десяток небольших ячеек,в каждой из которых был какой-то большой военный начальник и сидел на таком же искусственном фоне из флагов и сообщал, что «ситуация под контролем и все в порядке,проблем, требующих вашего участия,нет».
Потрясающая формулировка!Она говорила не о том, что проблем нет, а о том, что даже если и есть, то разберемся сами.
Еще в прошлый конфликт с Израилем, люди по неопытности сообщали о проблемах, надеясь, что им помогут. В ответ их спрашивали «а что вы сделали, чтобы решить проблему?». И после, как правило, ругали и угрожали отправить на Джихад.
С тех пор сообщать о проблемах перестали. Командир за это ругал и иногда показывал,что в курсе внутренних течений в округах и просил пояснить.
В ответ все,как один,удивлялись и клялись,что разберутся. Но часто спускали на тормозах.Это была уникальная суперспособность иранских генералов,вероятно, скованных одной цепью.
ВКС затянулась на 1,5 ч.После была уже другая ВКС, но теперь начальник выступал в роли небольшого квадратика на экране,который также сообщил вышестоящему начальству,что «проблем, требующих вашего участия, нет».
При этом ожидая своей очереди,докладчик разгадывал сканворд а-ля «Тещин язык». Со стороны это выглядело как будто тот думает и что-то записывает.
Заслушав доклады о том, что «проблемных вопросов,требующих вашего участия,нет»,руководитель совещания всех поблагодарил и убыл на доклад к министру. А тот,вероятно,послушает и отправится на доклад к Аятолле.Или кто там за него сейчас?И точно также заявит: «Проблемных вопросов, требующих вашего участия, нет».
Аятолла,вероятно, будет доволен:подпишет приказы на госнаграды,выделит несколько миллиардов на что-то нужное и отдаст указания в МИД, чтобы те диктовали нашу непреклонную волю мировому сообществу.
А где-то там в полупустыне/степи обычный боец ВС Ирана это все обязательно реализует.Если на то будет воля Аллаха.Ну или кто там сейчас за него?
