🔥M&A в девелопменте: статистика 1пг2026 г.Девелопмент в 2025 был лидером M&A:
62 сделки на $6,34 млрд (21% по количеству, 23% по объёму).
В 1 полугодии 2026 г:✅Объём сделок вырос на 30% до
$24,07 млрд, из которых
за счёт государства: 15 сделок на $10,16 млрд.
Без национализаций — стагнация по количеству и снижение объёма.
✅Девелопмент опустился на
3-е место (пропустив АПК и Торговлю).
Объём сделок в секторе минус
12% к 1пг25.
Доля транзакций сохранилась (четверть рынка), но средний чек снизился.
🏆
Крупнейшие сделки 20261️⃣
Галс-Девелопмент: ВТБ продал 100% за
>100 млрд руб. 2️⃣
Raven Russia: национализация и продажа на аукционе с 5-й попытки за
47,2 млрд руб. при стартовой цене 92,5 млрд руб.
3️⃣
Лидер-Инвест → Etalon Group: АФК «Система» продала 51% за
15,2 млрд руб. 📉 Макро-давление▪️Продажи новостроек в Москве -
30% за 1пг2026, в регионах +6% за счёт госпрограмм.
▪️ Затоваривание. Дисбаланс спроса и предложения. Объем строящегося жилья 119,7 млн кв. м, ввод упал на 18%.
▪️Ипотечный шок: выдачи выросли на 48% перед ужесточением, но впереди — рост просрочек по рассрочкам.
Доля сделок с собственными средствами и рассрочками выросла до 32%
▪️Маржа девелоперов снизилась до
7–8% (против 25–35% в 2010-е). Рост себестоимости строительства, рост НДС, кадровый голод, пр.
⚠️ Проблемные активы ▪️ Дисконты варьируются от 25% до 70% — и это не предел. Чем сложнее юридическая история, тем выше скидка.
▪️Множественные переторжки стали нормой.
Raven — 5 попыток, долгострой в Новосибирске — 3. Будьте готовы к тому, что сделка может занять полгода и больше.
Ключевой риск - кредитные обременения и незакрытые обязательства перед дольщиками/подрядчиками. 📈
Ключевые тренды✅Активность по количеству сделок сохраняется, конкуренция за крупные активы выше.
✅
Роль государства и банков — главные продавцы активов. Готовьтесь к работе с Росимуществом, судами, правоохранителями.
✅
Консолидация жилого сектора — крупные игроки поглощают мелких.
✅Расширение по регионам
✅
Складская недвижимость и ЗПИФы — растёт интерес, сделки с готовыми комплексами.
✅
Редевелопмент исторических зданий — Sminex купил Первую образцовую типографию за 12–14 млрд руб. + 25–30 млрд в реконструкцию.
✅
Рост цессии — покупка долгов становится входным билетом в активы.
✅
Стрессовая недвижимость — основной источник предложения.
☝️Сейчас — лучшее время для покупки качественных активов с дисконтом (очень много проблемных активов на рынке).
Но нужны быстрые решения, глубокая проверка и компетенции в работе с долгами, цессией и реструктуризацией.
❗️
Стратегия M&A становится главным инструментом перераспределения ресурсов.☝️Важно: Мы комплексно проверяем любые активы, в том числе проблемные, и имеем большой опыт в девелопменте.
📞Для связи и обсуждения деталей:
https://lkpconsult.ru