🎙️ «Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что вообще не следовало делать» - Питер Друкер.
📎 В пятницу вечером на прошлой неделе я проводил занятие у нового потока программы «Лидерство в юридической функции» в Высшей школе экономики. Тема моего модуля - «Продуктовый подход в работе юристов».
💡 В ходе занятия я вспомнил эту фразу и привёл её слушателям как один из принципов, который хорошо описывает продуктовый подход.
Вот только автора тогда вспомнить не смог.
Сегодня нашёл - Питер Друкер.
Правда, тогда я привёл её не дословно, а скорее передал смысл.
И на самом деле, чем больше я работаю с юридическими командами именно как управленец - то есть смотрю на юр.функцию с позиции бизнес-функции, тем больше убеждаюсь, насколько эта мысль актуальна для юристов.
📍 Мы часто говорим об эффективности:
- как быстрее согласовать договор;
- как сократить срок подготовки заключения;
- как автоматизировать процесс;
- как уменьшить количество ручной работы;
- как повысить производительность команды.
❓ Но есть вопрос, который стоит задать до всех этих вопросов:
А нужно ли вообще это делать?
Можно идеально настроить процесс, автоматизировать его, поставить KPI, обучить команду и добиться сокращения сроков на 30%.
❗ А потом выяснить, что этот процесс вообще не создаёт ценности для компании или для отдельно взятого внутреннего заказчика.
И тогда мы на самом деле получили не эффективность.
Мы просто научились быстрее делать вообще-то ненужную работу.
🚀Поэтому продуктовый подход в юридической функции должен начинаться не с вопроса:
«Как нам лучше выполнять эту задачу?»
А с вопроса:
«Какую проблему бизнеса мы решаем?»
Или ещё короче:
«Какую проблему мы на самом деле должны решить?»
🍁 Умение и готовность задавать именно этот вопрос очень перекликаются с подходом Jobs-To-Be-Done, о котором я тоже говорил слушателям на том занятии в ВШЭ - в том числе разбирая его на слайдах.
Кстати, своё резюме по итогам прочтения книги о Jobs-To-Be-Done я уже публиковал здесь ранее в канале.
🎯 Поэтому иногда лучший результат работы юриста - не сделать процесс эффективнее.
А отменить его.
#JTBD_подход
#Питер_Друкер
#Продуктовый_подход
📎 В пятницу вечером на прошлой неделе я проводил занятие у нового потока программы «Лидерство в юридической функции» в Высшей школе экономики. Тема моего модуля - «Продуктовый подход в работе юристов».
💡 В ходе занятия я вспомнил эту фразу и привёл её слушателям как один из принципов, который хорошо описывает продуктовый подход.
Вот только автора тогда вспомнить не смог.
Сегодня нашёл - Питер Друкер.
Правда, тогда я привёл её не дословно, а скорее передал смысл.
И на самом деле, чем больше я работаю с юридическими командами именно как управленец - то есть смотрю на юр.функцию с позиции бизнес-функции, тем больше убеждаюсь, насколько эта мысль актуальна для юристов.
📍 Мы часто говорим об эффективности:
- как быстрее согласовать договор;
- как сократить срок подготовки заключения;
- как автоматизировать процесс;
- как уменьшить количество ручной работы;
- как повысить производительность команды.
❓ Но есть вопрос, который стоит задать до всех этих вопросов:
А нужно ли вообще это делать?
Можно идеально настроить процесс, автоматизировать его, поставить KPI, обучить команду и добиться сокращения сроков на 30%.
❗ А потом выяснить, что этот процесс вообще не создаёт ценности для компании или для отдельно взятого внутреннего заказчика.
И тогда мы на самом деле получили не эффективность.
Мы просто научились быстрее делать вообще-то ненужную работу.
🚀Поэтому продуктовый подход в юридической функции должен начинаться не с вопроса:
«Как нам лучше выполнять эту задачу?»
А с вопроса:
«Какую проблему бизнеса мы решаем?»
Или ещё короче:
«Какую проблему мы на самом деле должны решить?»
🍁 Умение и готовность задавать именно этот вопрос очень перекликаются с подходом Jobs-To-Be-Done, о котором я тоже говорил слушателям на том занятии в ВШЭ - в том числе разбирая его на слайдах.
Кстати, своё резюме по итогам прочтения книги о Jobs-To-Be-Done я уже публиковал здесь ранее в канале.
🎯 Поэтому иногда лучший результат работы юриста - не сделать процесс эффективнее.
А отменить его.
#JTBD_подход
#Питер_Друкер
#Продуктовый_подход