😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
10 сентября в 18:00 ч. (Мск)
Успешные, приглашаю вас на новый прямой эфир: «Конфликт интересов бизнеса и IT-команды. Как это выглядит изнутри».
Бизнес хочет скорости, команда - устойчивости, и именно на этом стыке рождается напряжение, которое либо решается системно, либо копится и однажды выходит наружу. Обсудим, из чего на самом деле состоит этот конфликт и что отличает управленческое решение от временной заплатки.
Гости эфира:
Константин Щеглов — CTO SuperJob.ru, эксперт по IT-трансформациям, развитию команд и выстраиванию эффективного взаимодействия между бизнесом и разработкой, автор книги «Технический департамент своими руками».
Роман Захаров — CTO в Фитмосте, прошёл путь от разработчика мобильных приложений до руководителя IT, 15 лет в IT, опыт в бигтехе, финтехе и UGC-проектах.
Разберём:
🔠как отличить конфликт, который решается системно, от того, который просто гасится «на сегодня», а завтра всплывает снова?
🔠успевает ли обычно руководитель расти вместе со своей командой или отстает?
🔠какой совет можно дать руководителю, если прямо сейчас он находится в центре конфликта между бизнесом и командой.
Эфир будет особенно полезен:
• тимлидам и руководителям IT-команд;
• руководителям продуктов и проектов;
• руководителям, которые находятся на стыке интересов бизнеса и IT и хотят решать конфликты системно, а не временными мерами.
Пройдите РЕГИСТРАЦИЮ, чтобы получить ссылку на эфир и стать участником диалога, разобрать свой кейс с экспертами и получить индивидуальные рекомендации из первых рук.
И до встречи!
10 сентября в 18:00 ч. (Мск)
Успешные, приглашаю вас на новый прямой эфир: «Конфликт интересов бизнеса и IT-команды. Как это выглядит изнутри».
Бизнес хочет скорости, команда - устойчивости, и именно на этом стыке рождается напряжение, которое либо решается системно, либо копится и однажды выходит наружу. Обсудим, из чего на самом деле состоит этот конфликт и что отличает управленческое решение от временной заплатки.
Гости эфира:
Константин Щеглов — CTO SuperJob.ru, эксперт по IT-трансформациям, развитию команд и выстраиванию эффективного взаимодействия между бизнесом и разработкой, автор книги «Технический департамент своими руками».
Роман Захаров — CTO в Фитмосте, прошёл путь от разработчика мобильных приложений до руководителя IT, 15 лет в IT, опыт в бигтехе, финтехе и UGC-проектах.
Разберём:
🔠как отличить конфликт, который решается системно, от того, который просто гасится «на сегодня», а завтра всплывает снова?
🔠успевает ли обычно руководитель расти вместе со своей командой или отстает?
🔠какой совет можно дать руководителю, если прямо сейчас он находится в центре конфликта между бизнесом и командой.
Эфир будет особенно полезен:
• тимлидам и руководителям IT-команд;
• руководителям продуктов и проектов;
• руководителям, которые находятся на стыке интересов бизнеса и IT и хотят решать конфликты системно, а не временными мерами.
Пройдите РЕГИСТРАЦИЮ, чтобы получить ссылку на эфир и стать участником диалога, разобрать свой кейс с экспертами и получить индивидуальные рекомендации из первых рук.
И до встречи!