🏃♂️ Анализ отрасли с помощью модели Пяти сил Портера
Сегодня мы рассмотрим один из самых эффективных инструментов анализа отрасли, разработанный Майклом Портером — модель Пяти сил. Этот инструмент помогает организациям понять структуру отрасли и определить стратегические направления для улучшения своего конкурентного положения.
🎚️ Что такое модель Пяти сил Портера?
Модель Пяти сил Портера — это метод анализа конкурентной среды в определенной отрасли. Эта модель оценивает пять ключевых аспектов, которые влияют на конкурентоспособность в отрасли и потенциальную прибыльность бизнесов внутри нее.
🎚️ Пять сил Портера включают:
⏳Угроза входа новых конкурентов:
• Оценивает, насколько легко или сложно для новых компаний войти в отрасль. Факторы, такие как высокие начальные инвестиции, экономия на масштабе, доступ к каналам сбыта и государственные барьеры, могут влиять на эту силу.
• Высокие барьеры входа защищают существующие компании от новых конкурентов, уменьшая угрозу.
⏳Сила поставщиков:
• Анализирует, насколько поставщики могут диктовать условия и цены. Когда есть немного поставщиков или если они предлагают уникальные продукты, их власть возрастает.
⏳Сила покупателей:
• Рассматривает способность покупателей влиять на цены и условия. Когда покупателей много и они покупают стандартные товары, их власть усиливается.
⏳Угроза заменителей:
• Определяет, насколько легко продукты или услуги можно заменить альтернативными предложениями. Высокая угроза заменителей может ограничивать ценообразование и прибыль в отрасли.
⏳Конкуренция среди существующих игроков:
• Исследует, насколько интенсивна конкуренция в отрасли. Отрасли с большим количеством похожих продуктов и малой дифференциацией склонны к жесткой конкуренции, что снижает прибыльность.
🎚️ Применение модели Пяти сил Портера:
• Планирование инвестиций: Анализ помогает инвесторам и компаниям принимать обоснованные решения о входе в отрасль или расширении деятельности.
MBA С НУЛЯ | Финансы
Сегодня мы рассмотрим один из самых эффективных инструментов анализа отрасли, разработанный Майклом Портером — модель Пяти сил. Этот инструмент помогает организациям понять структуру отрасли и определить стратегические направления для улучшения своего конкурентного положения.
🎚️ Что такое модель Пяти сил Портера?
Модель Пяти сил Портера — это метод анализа конкурентной среды в определенной отрасли. Эта модель оценивает пять ключевых аспектов, которые влияют на конкурентоспособность в отрасли и потенциальную прибыльность бизнесов внутри нее.
🎚️ Пять сил Портера включают:
⏳Угроза входа новых конкурентов:
• Оценивает, насколько легко или сложно для новых компаний войти в отрасль. Факторы, такие как высокие начальные инвестиции, экономия на масштабе, доступ к каналам сбыта и государственные барьеры, могут влиять на эту силу.
• Высокие барьеры входа защищают существующие компании от новых конкурентов, уменьшая угрозу.
⏳Сила поставщиков:
• Анализирует, насколько поставщики могут диктовать условия и цены. Когда есть немного поставщиков или если они предлагают уникальные продукты, их власть возрастает.
⏳Сила покупателей:
• Рассматривает способность покупателей влиять на цены и условия. Когда покупателей много и они покупают стандартные товары, их власть усиливается.
⏳Угроза заменителей:
• Определяет, насколько легко продукты или услуги можно заменить альтернативными предложениями. Высокая угроза заменителей может ограничивать ценообразование и прибыль в отрасли.
⏳Конкуренция среди существующих игроков:
• Исследует, насколько интенсивна конкуренция в отрасли. Отрасли с большим количеством похожих продуктов и малой дифференциацией склонны к жесткой конкуренции, что снижает прибыльность.
🎚️ Применение модели Пяти сил Портера:
• Планирование инвестиций: Анализ помогает инвесторам и компаниям принимать обоснованные решения о входе в отрасль или расширении деятельности.
MBA С НУЛЯ | Финансы