Как перейти в продакт-менеджмент внутри компании
Ко мне часто приходят люди, которые хотят перейти в продакт-менеджмент из других ролей внутри компании — саппорта, QA, маркетинга или смежных направлений. Отлично, если в компании есть понятный процесс для такого перехода. Но чаще всего такого процесса нет, и приходится искать пути самостоятельно.
Если внутренние переходы в компании возможны, текущая работа выполняется хорошо, а смена роли не создаст проблем, шанс есть.
Почему внутреннему кандидату могут дать шанс
При найме продакта компании чаще всего выбирают людей с опытом. Конкуренция высокая. Но у внутренних кандидатов есть сильное преимущество:
— Глубокое знание компании, её процессов и структуры.
— Понимание продукта и аудитории.
— Отсутствие необходимости в долгой адаптации.
Новый сотрудник — это всегда риск. Внешний кандидат может не подойти, ему потребуется время, чтобы разобраться в системе. Внутренний кандидат этих рисков не создаёт.
Но чтобы получить шанс, важно не просто хотеть, а показать, что переход в продакт-менеджмент будет полезен компании.
Как доказать, что вы подходите
Хороший способ — взять и сделать реальную задачу, которая:
— Важна для продуктовой команды → Что-то, что команда бы точно сделала, если бы у неё было чуть больше времени и людей.
— Находится в зоне текущей компетенции → Эта задача должна быть из области, где у вас уже есть сильные стороны и реальная экспертиза.
Пример: переход из саппорта в продакт-менеджмент
Человек из техподдержки ежедневно общается с пользователями и знает их боли. Можно провести серию интервью, зафиксировать основные проблемы, проанализировать, какие из них можно решить через продукт, предложить конкретные улучшения и принести это в команду продукта.
Что важно учитывать
— Проект должен быть полезен и интересен бизнесу.
— Работа над ним не должна мешать выполнению текущих обязанностей.
— Итоговый результат должен позволить показать навыки, необходимые в продакт-менеджменте.
Переход в продакт-менеджмент редко происходит «по щелчку». Но если заранее начать брать на себя релевантные задачи и показывать пользу шанс, что о вас вспомнят когда появится открытая вакансия значительно выше.
Ко мне часто приходят люди, которые хотят перейти в продакт-менеджмент из других ролей внутри компании — саппорта, QA, маркетинга или смежных направлений. Отлично, если в компании есть понятный процесс для такого перехода. Но чаще всего такого процесса нет, и приходится искать пути самостоятельно.
Если внутренние переходы в компании возможны, текущая работа выполняется хорошо, а смена роли не создаст проблем, шанс есть.
Почему внутреннему кандидату могут дать шанс
При найме продакта компании чаще всего выбирают людей с опытом. Конкуренция высокая. Но у внутренних кандидатов есть сильное преимущество:
— Глубокое знание компании, её процессов и структуры.
— Понимание продукта и аудитории.
— Отсутствие необходимости в долгой адаптации.
Новый сотрудник — это всегда риск. Внешний кандидат может не подойти, ему потребуется время, чтобы разобраться в системе. Внутренний кандидат этих рисков не создаёт.
Но чтобы получить шанс, важно не просто хотеть, а показать, что переход в продакт-менеджмент будет полезен компании.
Как доказать, что вы подходите
Хороший способ — взять и сделать реальную задачу, которая:
— Важна для продуктовой команды → Что-то, что команда бы точно сделала, если бы у неё было чуть больше времени и людей.
— Находится в зоне текущей компетенции → Эта задача должна быть из области, где у вас уже есть сильные стороны и реальная экспертиза.
Пример: переход из саппорта в продакт-менеджмент
Человек из техподдержки ежедневно общается с пользователями и знает их боли. Можно провести серию интервью, зафиксировать основные проблемы, проанализировать, какие из них можно решить через продукт, предложить конкретные улучшения и принести это в команду продукта.
Что важно учитывать
— Проект должен быть полезен и интересен бизнесу.
— Работа над ним не должна мешать выполнению текущих обязанностей.
— Итоговый результат должен позволить показать навыки, необходимые в продакт-менеджменте.
Переход в продакт-менеджмент редко происходит «по щелчку». Но если заранее начать брать на себя релевантные задачи и показывать пользу шанс, что о вас вспомнят когда появится открытая вакансия значительно выше.