Как давать фидбэк, чтобы это было конструктивно
Я уже писал о том, как получать обратную связь (если пропустили, самое время почитать). Но сегодня хочу поговорить о другом — как эту самую обратную связь правильно давать.
Недавно поймал себя на мысли, что готов выпустить весь свой сарказм на одного из коллег. Проект буксует, дедлайны горят, а тут ещё и баг, из-за которого всё полетело к чертям. Руки уже тянулись написать что-нибудь едкое, но я вовремя остановился. Почему? Потому что это не конструктивно.
Когда говоришь с людьми грубо и резко, они тратят силы не на то, чтобы услышать тебя, а на то, чтобы защититься от твоей агрессии.
В контексте критики это особенно важно, ведь критикуемый по умолчанию находится в более уязвимом положении.
Поэтому вот несколько мыслей на этот счёт.
🤩Тезис #1. Чётко определите цель
Первый шаг — честно ответить себе на вопрос: зачем вы вообще даёте обратную связь человеку? Хотите помочь ему вырасти или просто самоутвердиться? Если второе — лучше оставить человека в покое и заняться своими делами.
Если же вы действительно хотите помочь, вот главный принцип: проверяйте каждый тезис своего фидбэка на вопрос «это поможет ему вырасти?».
🤩Тезис #2. Что нельзя делать
Но прежде чем бросаться в бой с критикой, стоит помнить, что есть вещи, которые точно делать не стоит. Они могут не только не помочь, но и ухудшить ситуацию, подорвав доверие и мотивацию человека. Давайте разберём, каких ошибок следует избегать при предоставлении обратной связи.
◾️Переходить на личности: Это путь в никуда.
◾️Обесценивать усилия: Даже если результат не идеален, человек мог вложить много труда.
◾️Неконкретные замечания: Фраза «Это плохо» не даёт понимания, что именно нужно исправить.
🤩Тезис #3. Что делать можно и даже нужно
Хорошо, с тем, чего делать не стоит, разобрались. А что же тогда делать? Как донести свою мысль так, чтобы человек не только услышал, но и захотел стать лучше? Вот несколько рекомендаций, которые помогут сделать вашу обратную связь действительно эффективной.
◾️Конкретика: Укажите, что именно требует внимания.
◾️Объяснение: Почему это важно и как влияет на общий результат.
◾️Решение: Предложите пути улучшения или исправления.
◾️Поддержка: Покажите готовность помочь или направить.
Например: «В презентации не хватает данных по последнему кварталу (конкретика). Это важно для полноты анализа рынка (объяснение). Давай добавим эти цифры и пересмотрим выводы (решение). Я могу поделиться необходимыми отчётами (поддержка).».
🤩Тезис #4. Когда стоит давать фидбэк?
Даже идеально сформулированная обратная связь может не сработать, если выбрать неподходящий момент. Время и место имеют значение, и иногда непрошеный совет может вызвать больше вреда, чем пользы. Так когда же действительно стоит делиться своим мнением?
◾️Когда это подразумевает контекст: Например, вы проверяете работу коллеги или даете обратную связь на собеседовании.
◾️Когда вас о нём напрямую просят: Если вас не просили о мнении, сначала уточните, уместно ли оно.
———
Фидбэк — это инструмент развития. Он помогает нам становиться лучше и достигать больших высот. Но только если подаётся правильно. Наша цель — не обидеть, а помочь другому увидеть возможности для роста.
P.S. Слова имеют силу. Используйте их мудро.
P.P.S. Кстати, если у вас есть дополнительные советы или замечания, не стесняйтесь поделиться ими в комментариях. Feedback is a gift.
Я уже писал о том, как получать обратную связь (если пропустили, самое время почитать). Но сегодня хочу поговорить о другом — как эту самую обратную связь правильно давать.
Недавно поймал себя на мысли, что готов выпустить весь свой сарказм на одного из коллег. Проект буксует, дедлайны горят, а тут ещё и баг, из-за которого всё полетело к чертям. Руки уже тянулись написать что-нибудь едкое, но я вовремя остановился. Почему? Потому что это не конструктивно.
Когда говоришь с людьми грубо и резко, они тратят силы не на то, чтобы услышать тебя, а на то, чтобы защититься от твоей агрессии.
В контексте критики это особенно важно, ведь критикуемый по умолчанию находится в более уязвимом положении.
Поэтому вот несколько мыслей на этот счёт.
🤩Тезис #1. Чётко определите цель
Первый шаг — честно ответить себе на вопрос: зачем вы вообще даёте обратную связь человеку? Хотите помочь ему вырасти или просто самоутвердиться? Если второе — лучше оставить человека в покое и заняться своими делами.
Если же вы действительно хотите помочь, вот главный принцип: проверяйте каждый тезис своего фидбэка на вопрос «это поможет ему вырасти?».
🤩Тезис #2. Что нельзя делать
Но прежде чем бросаться в бой с критикой, стоит помнить, что есть вещи, которые точно делать не стоит. Они могут не только не помочь, но и ухудшить ситуацию, подорвав доверие и мотивацию человека. Давайте разберём, каких ошибок следует избегать при предоставлении обратной связи.
◾️Переходить на личности: Это путь в никуда.
◾️Обесценивать усилия: Даже если результат не идеален, человек мог вложить много труда.
◾️Неконкретные замечания: Фраза «Это плохо» не даёт понимания, что именно нужно исправить.
🤩Тезис #3. Что делать можно и даже нужно
Хорошо, с тем, чего делать не стоит, разобрались. А что же тогда делать? Как донести свою мысль так, чтобы человек не только услышал, но и захотел стать лучше? Вот несколько рекомендаций, которые помогут сделать вашу обратную связь действительно эффективной.
◾️Конкретика: Укажите, что именно требует внимания.
◾️Объяснение: Почему это важно и как влияет на общий результат.
◾️Решение: Предложите пути улучшения или исправления.
◾️Поддержка: Покажите готовность помочь или направить.
Например: «В презентации не хватает данных по последнему кварталу (конкретика). Это важно для полноты анализа рынка (объяснение). Давай добавим эти цифры и пересмотрим выводы (решение). Я могу поделиться необходимыми отчётами (поддержка).».
🤩Тезис #4. Когда стоит давать фидбэк?
Даже идеально сформулированная обратная связь может не сработать, если выбрать неподходящий момент. Время и место имеют значение, и иногда непрошеный совет может вызвать больше вреда, чем пользы. Так когда же действительно стоит делиться своим мнением?
◾️Когда это подразумевает контекст: Например, вы проверяете работу коллеги или даете обратную связь на собеседовании.
◾️Когда вас о нём напрямую просят: Если вас не просили о мнении, сначала уточните, уместно ли оно.
———
Фидбэк — это инструмент развития. Он помогает нам становиться лучше и достигать больших высот. Но только если подаётся правильно. Наша цель — не обидеть, а помочь другому увидеть возможности для роста.
P.S. Слова имеют силу. Используйте их мудро.
P.P.S. Кстати, если у вас есть дополнительные советы или замечания, не стесняйтесь поделиться ими в комментариях. Feedback is a gift.