“Жмурки” выгорания
Кто несёт ответственность за выгорание — сотрудник или компания? И является ли выгорание признаком слабости?
У выгорания простая и понятная логика, что бы кто ни говорил и не надумывал сверху. У меня есть целая #Серия_Выгорание, которая рассказывает, откуда это модное явление берётся и что с этим делать.
👉🏻 С одной стороны, много зависит от работодателя: вовсю мониторить состояние человека, держать с ним прямой контакт, видеть его нагрузку и т.п. Тут нужна системная работа с людьми минимум на двух стадиях жизненного цикла. Не смогли выстроить это — велик риск пожечь команду.
👉🏻 Но с другой стороны, много в выгорании ответственности самого человека. Он же не канистра с бензином, рядом с которой нельзя чиркать спичкой. То есть кто, как не сам человек, видит, насколько он загружен? Занимается ли он любимым делом или плакать готов, вставая утром на работу?
⚠️ Удивительно, но многие люди не видят своей нагрузки, пока её не станет слишком много. Добавляется по чуть-чуть, некоторые работодатели не гнушаются манипулировать, человек не умеет выстраивать свои границы и т.п. Как та лягушка в кастрюле — вчера ква, а сегодня суп.
К этой нечувствительности добавляются другие факторы: долги, зависимости, боязнь увольнения и т.п. Тогда человек хоть и видит свои пределы, но успешно их игнорирует, так как считает, что другого места он себе не найдёт и потерять его себе позволить не может. Не рабовладельческий строй, но и самой компании от этого не хорошо. Такой сотрудник долго не протянет, “выгорит” и в итоге перманентно потеряет былой уровень эффективности.
⚠️ Часть людей, из моего опыта, не могут понять, хотят они работать тут или нет. Сила привычки, “родительские установки” и другие внешние штуки привели человека на эту позицию. Текущая работа ему не нравится, но замены нет — он сам не понимает, чего хочет делает на самом деле. Не научился. Такой сотрудник звёзд с неба не хватает, любые стимулы и призывы ему не близки, он работает с 9 до 18, отдавая работе кусок своей жизни и получая зарплату, пока окончательно не разочаруется и не “выгорит”.
Сознаться самому себе в том, что ты близок к выгоранию, взглянуть прямо на причины и принять их — это не слабость, это сильная позиция. А сказать вовремя “стоп” и что-то поменять в своей жизни — это ещё большая сила. Неважно, что при этом будет говорить начальник, которому надо сделать всё вчера, а лучше позавчера.
☝🏻 Во всех случаях важно определить, где заканчивается ответственность работодателя и начинается личная ответственность сотрудника. И не передавать свою часть оппоненту — это безвыигрышный спор. Компании важно видеть своих людей, их работу, понимать мотивацию. Человеку важно понимать и видеть себя самого. Иначе в эти взаимные жмурки можно играть вечно.
❓А вы как думаете? Кто ответственен за выгорание на самом деле?
@PeopleManagementTech
#психология #управление #мотивация
#Серия_Выгорание
Кто несёт ответственность за выгорание — сотрудник или компания? И является ли выгорание признаком слабости?
У выгорания простая и понятная логика, что бы кто ни говорил и не надумывал сверху. У меня есть целая #Серия_Выгорание, которая рассказывает, откуда это модное явление берётся и что с этим делать.
👉🏻 С одной стороны, много зависит от работодателя: вовсю мониторить состояние человека, держать с ним прямой контакт, видеть его нагрузку и т.п. Тут нужна системная работа с людьми минимум на двух стадиях жизненного цикла. Не смогли выстроить это — велик риск пожечь команду.
👉🏻 Но с другой стороны, много в выгорании ответственности самого человека. Он же не канистра с бензином, рядом с которой нельзя чиркать спичкой. То есть кто, как не сам человек, видит, насколько он загружен? Занимается ли он любимым делом или плакать готов, вставая утром на работу?
⚠️ Удивительно, но многие люди не видят своей нагрузки, пока её не станет слишком много. Добавляется по чуть-чуть, некоторые работодатели не гнушаются манипулировать, человек не умеет выстраивать свои границы и т.п. Как та лягушка в кастрюле — вчера ква, а сегодня суп.
К этой нечувствительности добавляются другие факторы: долги, зависимости, боязнь увольнения и т.п. Тогда человек хоть и видит свои пределы, но успешно их игнорирует, так как считает, что другого места он себе не найдёт и потерять его себе позволить не может. Не рабовладельческий строй, но и самой компании от этого не хорошо. Такой сотрудник долго не протянет, “выгорит” и в итоге перманентно потеряет былой уровень эффективности.
⚠️ Часть людей, из моего опыта, не могут понять, хотят они работать тут или нет. Сила привычки, “родительские установки” и другие внешние штуки привели человека на эту позицию. Текущая работа ему не нравится, но замены нет — он сам не понимает, чего хочет делает на самом деле. Не научился. Такой сотрудник звёзд с неба не хватает, любые стимулы и призывы ему не близки, он работает с 9 до 18, отдавая работе кусок своей жизни и получая зарплату, пока окончательно не разочаруется и не “выгорит”.
Сознаться самому себе в том, что ты близок к выгоранию, взглянуть прямо на причины и принять их — это не слабость, это сильная позиция. А сказать вовремя “стоп” и что-то поменять в своей жизни — это ещё большая сила. Неважно, что при этом будет говорить начальник, которому надо сделать всё вчера, а лучше позавчера.
☝🏻 Во всех случаях важно определить, где заканчивается ответственность работодателя и начинается личная ответственность сотрудника. И не передавать свою часть оппоненту — это безвыигрышный спор. Компании важно видеть своих людей, их работу, понимать мотивацию. Человеку важно понимать и видеть себя самого. Иначе в эти взаимные жмурки можно играть вечно.
❓А вы как думаете? Кто ответственен за выгорание на самом деле?
@PeopleManagementTech
#психология #управление #мотивация
#Серия_Выгорание