16 негритят dan repost
❗️"ПОГОВОРИЛИ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ. Интервью с губернатором".
Игорь Артамонов, Липецкая область
Цитаты. Часть 4
Про негативные атаки и разговоры об отставке
💬 Вы, наверное, как представитель Telegram знаете, как устроена работа телеграмеров. Люди атакуют в надежде получить компенсацию. Это никаких новостей, и мы бы на это не реагировали бы, если бы инвесторы не начали задавать вопросы: «Вы уходите? А как же наши проекты?». И мы вынуждены были сказать: «Ребята успокойтесь, все хорошо».
Про общение с жителями и соцсети
💬 Когда я пришел сюда на работу, я часто пешком хожу, и тут из-за елок выскакивал народ и вручал мне прошения. Один раз. Два раза. Потом я понял, что как-то поставлена история вручить какое-то прошение, и я перестал брать эти прошения в руки, потому я хочу ходить спокойно по улицам, в какие-то магазины, я не хочу терять статус обычного человека, это тоже радость. И я говорю: «Ребята, есть онлайн, я прослежу, чтобы вам ответили, напишите». Потому что эта форма, когда есть царь, там надо к царю попасть, и он решит проблему, она, конечно, модная и популярная, но с точки зрения охвата и масштабности решения проблемы в корне неверная.
💬 Люди всегда хотят чуда. Мы пытаемся это чудо в меру сил и возможностей организовывать, но не каждый раз получается, потому что не все совпадает с законами.
Про целевую и нецелевую поддержку из Центра
💬 Вы знаете, мне без разницы. Мы для себя не закрываем ни одно окно возможностей, то есть если есть федеральное финансирование на те программы, которые нужны жителям нашей области, и они связаны с жестким контролем, да ради Бога, мы рады.
💬 Мы, кстати, признаемся уже не первый год одним из самых эффективных субъектов с точки зрения финансового менеджмента.
Про свободу губернатора и жесткую вертикаль
💬 Я прошел большой путь от полностью свободного руководителя, когда не надо было ни с кем советоваться, и никаких нормативов регламентов не было, до абсолютно регламентированного, работающего по стандарту топ-менеджера. И мне на сегодня абсолютно неважно, в какой среде работать. Я могу работать стандартно, а могу работать в полной свободе. Какой путь приносит больше пользы для региона и его жителей, таким идем. И тут абсолютно неважно централизация, децентрализация, абсолютно неважно. Я могу и так и так.
💬 Процесс простой. В централизованной модели больше денег для субъекта, значит, я буду в централизованной. В децентрализованной, значит, я буду в децентрализованной. Абсолютно без разницы.
Про УТП Липецкой области
💬 Для инвесторов. Мы расположены очень хорошо логистически и географически, по стоимости рабочей силы, по обеспеченности энергоресурсами, по региональному менеджменту, с учетом того что у нас все руководство из бизнеса, это соответственно, клиентоориентированность подразумевает, никого этому учить не надо.
💬 Для туристов. У нас масса гастрономических туров, масса event-мероприятий, фестивалей. А парк «Кудыкина гора» вошел в топ-5 чудес России.
Про развитие туризма
💬 Делаем глэмпинги в красивых местах. Сделали гастрокарту про каждый район, чем он характерен. У нас очень прекрасные продукты: липецкие яблоки, липецкая картошка, липецкие сыры, - можно к нам приехать и все это попробовать.
Про готовность руководить регионом в тяжелые кризисы
💬 У меня предыдущий очень сильный уровень подготовки. Меня много учили, очень много вкладывали. Поэтому мы все проходим ровно. Все этапы, кризисы наверно мы воспринимаем, плохое слово «спокойно», спокойно с точки зрения управления. Мы, конечно, испытываем стресс, тремор, но это все краткосрочно.
💬 Мы уже ничему не удивляемся, тем испытаниям, которые господь Бог нам посылает. Конечно мы могли бы намного больше сделать, но не сделали. Ну ничего. Важно сохранить базовый уровень потребления, базовый уровень ценностей для жителей, здоровье, образование, все это важно сохранить в самых непростых ситуациях, мы это делаем.
‼️Полную версию интервью смотрите здесь
1 часть цитат здесь
2 часть цитат здесь
3 часть цитат здесь
Блиц здесь
#интервьюсгубернатором
#поговорилипочеловечески
@Gubery
Игорь Артамонов, Липецкая область
Цитаты. Часть 4
Про негативные атаки и разговоры об отставке
💬 Вы, наверное, как представитель Telegram знаете, как устроена работа телеграмеров. Люди атакуют в надежде получить компенсацию. Это никаких новостей, и мы бы на это не реагировали бы, если бы инвесторы не начали задавать вопросы: «Вы уходите? А как же наши проекты?». И мы вынуждены были сказать: «Ребята успокойтесь, все хорошо».
Про общение с жителями и соцсети
💬 Когда я пришел сюда на работу, я часто пешком хожу, и тут из-за елок выскакивал народ и вручал мне прошения. Один раз. Два раза. Потом я понял, что как-то поставлена история вручить какое-то прошение, и я перестал брать эти прошения в руки, потому я хочу ходить спокойно по улицам, в какие-то магазины, я не хочу терять статус обычного человека, это тоже радость. И я говорю: «Ребята, есть онлайн, я прослежу, чтобы вам ответили, напишите». Потому что эта форма, когда есть царь, там надо к царю попасть, и он решит проблему, она, конечно, модная и популярная, но с точки зрения охвата и масштабности решения проблемы в корне неверная.
💬 Люди всегда хотят чуда. Мы пытаемся это чудо в меру сил и возможностей организовывать, но не каждый раз получается, потому что не все совпадает с законами.
Про целевую и нецелевую поддержку из Центра
💬 Вы знаете, мне без разницы. Мы для себя не закрываем ни одно окно возможностей, то есть если есть федеральное финансирование на те программы, которые нужны жителям нашей области, и они связаны с жестким контролем, да ради Бога, мы рады.
💬 Мы, кстати, признаемся уже не первый год одним из самых эффективных субъектов с точки зрения финансового менеджмента.
Про свободу губернатора и жесткую вертикаль
💬 Я прошел большой путь от полностью свободного руководителя, когда не надо было ни с кем советоваться, и никаких нормативов регламентов не было, до абсолютно регламентированного, работающего по стандарту топ-менеджера. И мне на сегодня абсолютно неважно, в какой среде работать. Я могу работать стандартно, а могу работать в полной свободе. Какой путь приносит больше пользы для региона и его жителей, таким идем. И тут абсолютно неважно централизация, децентрализация, абсолютно неважно. Я могу и так и так.
💬 Процесс простой. В централизованной модели больше денег для субъекта, значит, я буду в централизованной. В децентрализованной, значит, я буду в децентрализованной. Абсолютно без разницы.
Про УТП Липецкой области
💬 Для инвесторов. Мы расположены очень хорошо логистически и географически, по стоимости рабочей силы, по обеспеченности энергоресурсами, по региональному менеджменту, с учетом того что у нас все руководство из бизнеса, это соответственно, клиентоориентированность подразумевает, никого этому учить не надо.
💬 Для туристов. У нас масса гастрономических туров, масса event-мероприятий, фестивалей. А парк «Кудыкина гора» вошел в топ-5 чудес России.
Про развитие туризма
💬 Делаем глэмпинги в красивых местах. Сделали гастрокарту про каждый район, чем он характерен. У нас очень прекрасные продукты: липецкие яблоки, липецкая картошка, липецкие сыры, - можно к нам приехать и все это попробовать.
Про готовность руководить регионом в тяжелые кризисы
💬 У меня предыдущий очень сильный уровень подготовки. Меня много учили, очень много вкладывали. Поэтому мы все проходим ровно. Все этапы, кризисы наверно мы воспринимаем, плохое слово «спокойно», спокойно с точки зрения управления. Мы, конечно, испытываем стресс, тремор, но это все краткосрочно.
💬 Мы уже ничему не удивляемся, тем испытаниям, которые господь Бог нам посылает. Конечно мы могли бы намного больше сделать, но не сделали. Ну ничего. Важно сохранить базовый уровень потребления, базовый уровень ценностей для жителей, здоровье, образование, все это важно сохранить в самых непростых ситуациях, мы это делаем.
‼️Полную версию интервью смотрите здесь
1 часть цитат здесь
2 часть цитат здесь
3 часть цитат здесь
Блиц здесь
#интервьюсгубернатором
#поговорилипочеловечески
@Gubery