Самое сложное в получении премии – это не работа
А написать самому про себя. 😂
Сейчас у меня в компании проходит мероприятие, так называетмое "Оценка 360 – Review". И когда приходит время, начитается: А что ты делал? Чем занимался? Каких успехов достиг?
Потом открываешь список своих задач за полгода:
🤢Миграция
🤢Стриминг
🤢ClickHouse
🤢Flink
🤢Iceberg
И вроде понимаешь, что работы было дохрена, но писать про себя всё равно максимально неловко и не знаешь от чего оттолкнуться.
И в конце концов еще нужно описать коллег и коллеги пишут о тебе.
Я думал, что люди будут писать что-то вроде:
— Володя сделал миграцию.
— Володя шарит в ClickHouse.
— Володя настроил стриминг.
Но если почитать отзывы они в целом вообще были не про технологии.
Они про то, что:
• всегда можно прийти спросить
• объясняю сложные вещи простыми словами
• провожу митапы
• помогаю быстрее разобраться в новых технологиях
• и т.д. (можете почитать сами)
И в этот момент я поймал себя на мысли. Еще пол года назад думал, что премия зависит от количества закрытых карточек и от быстры выполнения задач.
На самом деле — нет!
Во многих компаниях оценивают не только что ты сделал, но и какое влияние оказал на команду.
Код рано или поздно перепишут. А вот то, что благодаря тебе люди стали работать быстрее и сильнее, — обычно запоминают надолго.
Мне кажется, это вообще одна из самых недооценённых тем в IT. Многие думают, что главное — закрывать тикеты. А потом удивляются, почему человек, который сделал меньше задач, получает выше оценку и большую премию. Очень часто разница именно в софт-скиллах и в том, какое влияние ты оказываешь на команду.
Софты решают!
А написать самому про себя. 😂
Сейчас у меня в компании проходит мероприятие, так называетмое "Оценка 360 – Review". И когда приходит время, начитается: А что ты делал? Чем занимался? Каких успехов достиг?
Нууу... работу делал.
Потом открываешь список своих задач за полгода:
🤢Миграция
🤢Стриминг
🤢ClickHouse
🤢Flink
🤢Iceberg
И вроде понимаешь, что работы было дохрена, но писать про себя всё равно максимально неловко и не знаешь от чего оттолкнуться.
И в конце концов еще нужно описать коллег и коллеги пишут о тебе.
Я думал, что люди будут писать что-то вроде:
— Володя сделал миграцию.
— Володя шарит в ClickHouse.
— Володя настроил стриминг.
Но если почитать отзывы они в целом вообще были не про технологии.
Они про то, что:
• всегда можно прийти спросить
• объясняю сложные вещи простыми словами
• провожу митапы
• помогаю быстрее разобраться в новых технологиях
• и т.д. (можете почитать сами)
И в этот момент я поймал себя на мысли. Еще пол года назад думал, что премия зависит от количества закрытых карточек и от быстры выполнения задач.
На самом деле — нет!
Во многих компаниях оценивают не только что ты сделал, но и какое влияние оказал на команду.
Код рано или поздно перепишут. А вот то, что благодаря тебе люди стали работать быстрее и сильнее, — обычно запоминают надолго.
Мне кажется, это вообще одна из самых недооценённых тем в IT. Многие думают, что главное — закрывать тикеты. А потом удивляются, почему человек, который сделал меньше задач, получает выше оценку и большую премию. Очень часто разница именно в софт-скиллах и в том, какое влияние ты оказываешь на команду.
Софты решают!