Как изменение доли наличных влияет на B2C-экономику и smart retail? Рассмотрели в аналитике Strategy Partners
▫️ Роль наличных в экономике меняется. К началу 2026 года их объем в обороте достиг 19,7 трлн рублей (+46% к 2021 году), при этом доля в расчетах снижается — это не временный всплеск, а структурный сдвиг. В феврале 2022 года объем наличных вырос на 2 трлн рублей за месяц, в марте 2026-го на фоне сбоев связи их доля поднялась с 26 до 29%. Продуктовый ритейл остается ключевым сегментом по объему наличных (25,8% против средних 12,5% по рознице), а региональные различия (от 10% в Москве до 37% в Дагестане — 27 п. п. разницы) требуют от сетей дифференцированных операционных моделей.
➡️ Развитие smart retail — касс самообслуживания, биометрии, персонализации— протекает параллельно с сохранением значимости наличных в отдельных сценариях. Так, 40 000 КСО задействовал «Магнит», у X5 через кассы самообслуживания проходит до 50% трафика, число терминалов превысило 1,3 млн шт. Персонализация на базе транзакций дает прирост выручки на 4–6%. Для ритейла ключевыми задачами становятся управление наличными в цифровой среде и адаптация под разнородные клиентские привычки, включая влияние стоимости эквайринга: по данным СберИндекса, в марте 2026 рост издержек добавил +3 п. п. к доле наличных.
Для вашего удобства собрали все ключевые факты по теме в карточках ⬆️
▫️ А подробнее ознакомиться с отраслевой динамикой можно в аналитическом материале Strategy Partners «Как изменение доли наличных влияет на B2C-экономику и развитие smart retail: данные, цифровая полка, ИИ и магазин новой эффективности».
#Strategy_Partners #Smart_Retail #наличные #B2C_экономика #аналитика
▫️ Роль наличных в экономике меняется. К началу 2026 года их объем в обороте достиг 19,7 трлн рублей (+46% к 2021 году), при этом доля в расчетах снижается — это не временный всплеск, а структурный сдвиг. В феврале 2022 года объем наличных вырос на 2 трлн рублей за месяц, в марте 2026-го на фоне сбоев связи их доля поднялась с 26 до 29%. Продуктовый ритейл остается ключевым сегментом по объему наличных (25,8% против средних 12,5% по рознице), а региональные различия (от 10% в Москве до 37% в Дагестане — 27 п. п. разницы) требуют от сетей дифференцированных операционных моделей.
➡️ Развитие smart retail — касс самообслуживания, биометрии, персонализации— протекает параллельно с сохранением значимости наличных в отдельных сценариях. Так, 40 000 КСО задействовал «Магнит», у X5 через кассы самообслуживания проходит до 50% трафика, число терминалов превысило 1,3 млн шт. Персонализация на базе транзакций дает прирост выручки на 4–6%. Для ритейла ключевыми задачами становятся управление наличными в цифровой среде и адаптация под разнородные клиентские привычки, включая влияние стоимости эквайринга: по данным СберИндекса, в марте 2026 рост издержек добавил +3 п. п. к доле наличных.
Для вашего удобства собрали все ключевые факты по теме в карточках ⬆️
▫️ А подробнее ознакомиться с отраслевой динамикой можно в аналитическом материале Strategy Partners «Как изменение доли наличных влияет на B2C-экономику и развитие smart retail: данные, цифровая полка, ИИ и магазин новой эффективности».
#Strategy_Partners #Smart_Retail #наличные #B2C_экономика #аналитика