TGStat
TGStat
Qidiruv uchun matnni kiriting
Ilg‘or kanal qidiruvi
  • flag Uzbek
    Sayt tili
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Saytga kirish
  • Katalog
    Kanal va guruhlar katalogi Hududiy to‘plamlar Tematik to‘plamlar Платные каналы Kanallar qidiruvi
    Kanal/guruh qo‘shish
  • Reytinglar
    Kanallar reytingi Guruhlar reytingi Postlar reytingi
    Brendlar va shaxslar reytingi
  • Analitika
  • Postlarda qidiruv
  • Telegram'ni kuzatish
  • Targ‘ibot
    Yandex Business orqali reklama TGStat Agency orqali kanallarda reklama TGStat.ru saytida reklama
ТеДо | ФинИнсайт

7 Sep, 11:43

Telegram'da ochish Ulashish Shikoyat qilish

⚠️ Какие модели в банках действительно нужно контролировать и как меняется подход к модельному риску. Разбираем новую инструкцию ФРС SR 26-2

❗️17 апреля 2026 года Федеральная резервная система США выпустила новую инструкцию SR 26-2, которая заменила SR 11-7 – один из ключевых документов, определявших подходы к управлению модельными рисками (Model Risk Management, MRM) в банковском секторе.

📌 Новый документ не меняет фундаментальные принципы управления модельными рисками, но меняет саму философию надзора: вместо универсального набора требований регулятор делает акцент на пропорциональности, материальности и практической ценности процессов контроля.

⌛ Для банков это означает переход от вопроса «соответствует ли каждая модель формальному набору процедур?» к более стратегическому вопросу – «направлены ли ресурсы управления рисками туда, где ошибки модели могут оказать наибольшее влияние?»

SR 26-2 не является обязательным для российских банков, но показывает, в какую сторону развивается международная практика управления модельным риском. Для российских команд это полезный ориентир при развитии собственных MRM-подходов.


1️⃣ MRM становится более риск-ориентированным

Одним из ключевых изменений SR 26-2 является более явный акцент на пропорциональный подход.

Уровень контроля над моделями теперь должен определяться с учетом ее назначения, сложности, потенциального влияния на бизнес-решения и уровня присущего риска.

⚠️ Это создает возможность для банков пересмотреть существующие модельные контуры и отказаться от применения одинаковых требований ко всем инструментам независимо от их значимости.

🔹Критичные модели, влияющие на капитал, кредитные решения или регуляторную отчетность по-прежнему требуют наиболее строгого контроля.

🔹Менее значимые инструменты могут управляться с применением более упрощенного подхода.

2️⃣ Валидация моделей становится более гибкой

SR 26-2 поддерживает переход от формального календарного подхода к валидации к оценке необходимости и глубины проверки на основе уровня риска.

Это позволяет финансовым организациям эффективнее распределять ресурсы: усиливать анализ наиболее важных моделей и оптимизировать процессы для инструментов с меньшим уровнем воздействия.

⚙️ При этом базовые принципы валидации сохраняются:

🔹 оценка методологической корректности модели;

🔹 анализ качества работы и ограничений модели;

🔹 регулярный мониторинг результатов применения.

3️⃣ Изменяется подход к определению модельного периметра

Новый документ дает банкам возможность более точно определить, какие инструменты действительно требуют полноценного применения MRM-процессов.

Простые расчетные инструменты, отдельные автоматизированные решения и некоторые виды вспомогательных расчетов могут не попадать в полный контур управления модельными рисками.

Это открывает возможность для банков оптимизировать модельные реестры и сосредоточить внимание на инструментах, которые действительно могут создавать существенные риски.

4️⃣ AI требует отдельного направления управления рисками

SR 26-2 отдельно отмечает, что генеративный и агентный искусственный интеллект находятся вне текущей области регулирования.

Это отражает формирование нового направления в управлении рисками: традиционные подходы MRM не всегда применимы напрямую к AI-решениям, где возникают дополнительные вопросы – от объяснимости результатов до контроля качества данных и ответственности за принимаемые решения.

❓ Что это означает для банков?

📈 SR 26-2 отражает общий тренд развития управления модельными рисками: переход от формального выполнения требований к более эффективной системе контроля, основанной на понимании реального уровня риска.

📊 Для финансовых организаций это возможность пересмотреть существующие MRM-фреймворки: оптимизировать процессы, повысить эффективность валидации и обеспечить концентрацию ресурсов на наиболее значимых моделях.

🎓 Опыт международных регуляторов показывает, что зрелая система управления модельными рисками – это не максимальное количество контрольных процедур, а способность обеспечить необходимый уровень надежности там, где модели оказывают наибольшее влияние на бизнес.

Что банку стоит проверить уже сейчас?

✅Все ли модели действительно требуют одинакового уровня контроля.
✅Правильно ли определена значимость моделей.
✅Не перегружена ли валидация формальными ежегодными проверками.
✅Можно ли упростить контроль малозначимых инструментов.
✅Нужен ли отдельный подход к AI-моделям.

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC

#секреты_мастерства
#модельный_риск

599 0 10 16
Katalog
Kanal va guruhlar katalogi Kanallar to‘plamlari Kanallar qidiruvi Kanal/guruh qo‘shish
Reytinglar
Telegram-kanallar reytingi Telegram-guruhlar reytingi Postlar reytingi Brendlar va shaxslar reytingi
API
Statistika API'si Postlar qidiruvi API'si API Callback
Kanallarimiz
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
O‘qish
Академия TGStat Telegram tadqiqoti 2019 Telegram tadqiqoti 2021 Telegram tadqiqoti 2023
Kontaktlar
Справочный центр Qo‘llab-quvvatlash Email Vakansiyalar
Har xil narsalar
Foydalanuvchi shartnomasi Maxfiylik siyosati Ommaviy oferta
Botlarimiz
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot