Мой главный совет — опирайся на команду. Важно, чтобы в ней, помимо тебя, были люди, которые станут связующими звеньями и возьмут на себя разные роли: кто-то сильнее в технических вопросах, кто-то — в коммуникации. Тогда каждый будет понимать, к кому обращаться по конкретной задаче, и работа пойдёт быстрее и спокойнее.
Главное — поставить правильных людей на правильные позиции. Так ты выстроишь устойчивый механизм, который упростит работу каждому сотруднику и поможет команде уверенно проходить сложные периоды.