А вы знали, что первый HR в России появился раньше, чем само слово?
Сегодня, 16 сентября, День HR-менеджера.
И я сначала хотела написать обычный пост:
«Поздравляю всех, кто работает с людьми!».
Но потом пошла смотреть, откуда вообще взялся этот праздник.
И там оказалось интереснее.
Переносимся в 1835 год.
Никаких HRBP. Никаких performance review. Никаких корпоративных ценностей на стене.
Есть фабрики. Есть владельцы.
Есть рабочие, которые приходят туда работать.
И государству уже приходится отдельно регулировать отношения между хозяевами предприятий и людьми, которые работают у них по найму.
В 1835 году в Российской империи появляется постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму».
Сегодня этот документ называют одним из первых российских правовых актов, который регулировал отношения между владельцами предприятий и наёмными работниками.
А кто был тем самым первым HR?
Спойлер: конкретного человека с должностью «HR» не было.
Зато были люди, которые выполняли некоторые функции, которые сегодня мы бы назвали HR-работой.
И главным таким человеком был хозяин фабрики или его администрация.
И вот посмотрите, чем ему приходилось заниматься.
Нужно было принимать рабочих на определённых условиях.
Следить за сроком их найма.
Фиксировать расчёты с работниками в специальной книге.
При необходимости заключать письменные условия найма или выдавать рабочему специальный расчётный лист с условиями и размером оплаты.
А ещё — самое интересное — создать правила внутреннего распорядка фабрики.
То есть представьте.
1835 год.
Вы приходите работать на фабрику.
И там уже есть:
— условия найма;
— срок работы;
— порядок расчётов;
— правила внутреннего распорядка;
— обязанности работника;
— требования к поведению.
Звучит подозрительно знакомо, правда?
Конечно, это был совсем не тот HR, которого мы знаем сегодня.
И права работников тогда были далеко не такими, как сейчас.
Например, если договор был заключён на определённый срок, работник не мог просто сказать:
«Ребят, я подумал и решил уйти».
До окончания срока он, как правило, не мог самовольно прекратить договор или требовать повышения оплаты.
А хозяин мог расторгнуть отношения раньше срока, если работник не выполнял свои обязанности или демонстрировал «дурное поведение», предупредив его за две недели.
То есть если очень условно искать «прародителя HR», то это не один конкретный человек.
Это целая система:
владелец фабрики → управляющий → правила найма → учёт работников → внутренний распорядок → регулирование отношений.
И вот здесь начинается самое интересное 👇
Прошло почти 200 лет.
Появились кадровики.
Потом — специалисты по персоналу.
А в современной компании HR уже занимается далеко не только документами и оформлением.
Самое забавное, что профессия сильно изменилась, а суть осталась удивительно похожей.
Бизнесу по-прежнему нужны люди.
Людям по-прежнему нужна нормальная работа.
А между ними по-прежнему нужен кто-то, кто умеет видеть обе стороны.
И вот поэтому мне кажется, что День HR — это не столько праздник «про кадры».
Он про профессию, которая за последние десятилетия прошла огромный путь:
от оформления документов — к работе с человеческим капиталом, от «закрыть вакансию» — к «понять, какой человек действительно нужен бизнесу»,
от «сотрудник должен выполнять инструкции» —
к вопросу «как создать среду, в которой люди могут хорошо работать и развиваться».
Поэтому сегодня хочется поздравить не просто HR-менеджеров.
А всех, кто каждый день пытается сделать так, чтобы люди и бизнес не просто существовали рядом, а действительно могли работать друг с другом.
С Днём HR! ❤️
И пусть в вашей работе будет поменьше «человек — проблема» и побольше «человек — возможность».
С поздравлениями, Ваш HR-эксперт Юлия Сапрыкина
Сегодня, 16 сентября, День HR-менеджера.
И я сначала хотела написать обычный пост:
«Поздравляю всех, кто работает с людьми!».
Но потом пошла смотреть, откуда вообще взялся этот праздник.
И там оказалось интереснее.
Переносимся в 1835 год.
Никаких HRBP. Никаких performance review. Никаких корпоративных ценностей на стене.
Есть фабрики. Есть владельцы.
Есть рабочие, которые приходят туда работать.
И государству уже приходится отдельно регулировать отношения между хозяевами предприятий и людьми, которые работают у них по найму.
В 1835 году в Российской империи появляется постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму».
Сегодня этот документ называют одним из первых российских правовых актов, который регулировал отношения между владельцами предприятий и наёмными работниками.
А кто был тем самым первым HR?
Спойлер: конкретного человека с должностью «HR» не было.
Зато были люди, которые выполняли некоторые функции, которые сегодня мы бы назвали HR-работой.
И главным таким человеком был хозяин фабрики или его администрация.
И вот посмотрите, чем ему приходилось заниматься.
Нужно было принимать рабочих на определённых условиях.
Следить за сроком их найма.
Фиксировать расчёты с работниками в специальной книге.
При необходимости заключать письменные условия найма или выдавать рабочему специальный расчётный лист с условиями и размером оплаты.
А ещё — самое интересное — создать правила внутреннего распорядка фабрики.
То есть представьте.
1835 год.
Вы приходите работать на фабрику.
И там уже есть:
— условия найма;
— срок работы;
— порядок расчётов;
— правила внутреннего распорядка;
— обязанности работника;
— требования к поведению.
Звучит подозрительно знакомо, правда?
Конечно, это был совсем не тот HR, которого мы знаем сегодня.
И права работников тогда были далеко не такими, как сейчас.
Например, если договор был заключён на определённый срок, работник не мог просто сказать:
«Ребят, я подумал и решил уйти».
До окончания срока он, как правило, не мог самовольно прекратить договор или требовать повышения оплаты.
А хозяин мог расторгнуть отношения раньше срока, если работник не выполнял свои обязанности или демонстрировал «дурное поведение», предупредив его за две недели.
То есть если очень условно искать «прародителя HR», то это не один конкретный человек.
Это целая система:
владелец фабрики → управляющий → правила найма → учёт работников → внутренний распорядок → регулирование отношений.
И вот здесь начинается самое интересное 👇
Прошло почти 200 лет.
Появились кадровики.
Потом — специалисты по персоналу.
А в современной компании HR уже занимается далеко не только документами и оформлением.
Самое забавное, что профессия сильно изменилась, а суть осталась удивительно похожей.
Бизнесу по-прежнему нужны люди.
Людям по-прежнему нужна нормальная работа.
А между ними по-прежнему нужен кто-то, кто умеет видеть обе стороны.
И вот поэтому мне кажется, что День HR — это не столько праздник «про кадры».
Он про профессию, которая за последние десятилетия прошла огромный путь:
от оформления документов — к работе с человеческим капиталом, от «закрыть вакансию» — к «понять, какой человек действительно нужен бизнесу»,
от «сотрудник должен выполнять инструкции» —
к вопросу «как создать среду, в которой люди могут хорошо работать и развиваться».
Поэтому сегодня хочется поздравить не просто HR-менеджеров.
А всех, кто каждый день пытается сделать так, чтобы люди и бизнес не просто существовали рядом, а действительно могли работать друг с другом.
С Днём HR! ❤️
И пусть в вашей работе будет поменьше «человек — проблема» и побольше «человек — возможность».
С поздравлениями, Ваш HR-эксперт Юлия Сапрыкина