✍️ 83% выгорания при зарплате выше рынка.
В 2026 году доля зумеров среди соискателей в российском IT достигла 38% - это каждый третий кандидат в отрасли. В целом по рынку труда поколение Z занимает 34% от всех резюме. Казалось бы, IT окончательно стал «зумерской» индустрией.
Рядом с этим числом стоит другое. По данным исследований, 83% зумеров-инженеров находятся в состоянии выгорания, а 42% планируют уйти из компании в течение ближайших 6 месяцев. При этом только 25% зумеров в IT планируют задержаться на текущем месте 3-5 лет - 29% рассчитывают проработать всего 1-2 года, а 18% - меньше года.
Два числа, которые стоят рядом и объясняют друг друга. Зумеры идут в IT массово. Но оставаться в ней надолго не собираются.
Причина не в лени, как принято считать. Для зумеров главный мотиватор - деньги: 48% называют финансовые поощрения ключевым фактором эффективности. IT-специалисты этого возраста оценивают свой труд в среднем в 107 тыс. рублей в месяц - это выше средних ожиданий по рынку (90 тыс.). Но деньги не удерживают. Второй по значимости демотиватор после низкой зарплаты - токсичная коммуникация: её отметили 37,7% молодых специалистов.
По моим наблюдениям, разрыв между «мы нанимаем зумеров» и «зумеры приносят результат» остаётся главным вопросом рынка. Поколение Z не ломает IT. Оно требует другого социального контракта: автономии без микроменеджмента, прозрачности и смысла в каждой задаче.
👉 @aeshpm #карьера
«Мы привыкли говорить о "проблеме поколения Z", но на практике это проблема устаревшей модели управления. Зумеры не менее вовлечены - они просто не готовы инвестировать себя в задачи без смысла и результата», - отметила Мадина Ахмедова, Product Owner образовательной платформы «Нетология», на РИФ-2026.
В 2026 году доля зумеров среди соискателей в российском IT достигла 38% - это каждый третий кандидат в отрасли. В целом по рынку труда поколение Z занимает 34% от всех резюме. Казалось бы, IT окончательно стал «зумерской» индустрией.
Рядом с этим числом стоит другое. По данным исследований, 83% зумеров-инженеров находятся в состоянии выгорания, а 42% планируют уйти из компании в течение ближайших 6 месяцев. При этом только 25% зумеров в IT планируют задержаться на текущем месте 3-5 лет - 29% рассчитывают проработать всего 1-2 года, а 18% - меньше года.
Два числа, которые стоят рядом и объясняют друг друга. Зумеры идут в IT массово. Но оставаться в ней надолго не собираются.
Причина не в лени, как принято считать. Для зумеров главный мотиватор - деньги: 48% называют финансовые поощрения ключевым фактором эффективности. IT-специалисты этого возраста оценивают свой труд в среднем в 107 тыс. рублей в месяц - это выше средних ожиданий по рынку (90 тыс.). Но деньги не удерживают. Второй по значимости демотиватор после низкой зарплаты - токсичная коммуникация: её отметили 37,7% молодых специалистов.
По моим наблюдениям, разрыв между «мы нанимаем зумеров» и «зумеры приносят результат» остаётся главным вопросом рынка. Поколение Z не ломает IT. Оно требует другого социального контракта: автономии без микроменеджмента, прозрачности и смысла в каждой задаче.
👉 @aeshpm #карьера
«Мы привыкли говорить о "проблеме поколения Z", но на практике это проблема устаревшей модели управления. Зумеры не менее вовлечены - они просто не готовы инвестировать себя в задачи без смысла и результата», - отметила Мадина Ахмедова, Product Owner образовательной платформы «Нетология», на РИФ-2026.