Yet Another Burakov


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha
Toifa: Telegram


Анализ, архитектура, менеджмент в IT
Сообщество аналитиков: https://tech-analyst.ai
Вопросы сюда: @and_burakov

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Мне категорически лень писать последнее время, поэтому принес вам корпоративной мудрости

817 0 30 1 49

Chief Philosophy Officer dan repost
Пара мыслей про то, зачем современному специалисту философское мышление.

Никакое знание или умение никогда не бывает нейтральным. Оно всегда тянет за собой систему ценностей, на которой основано. Человек, который давно работает врачом, обретает не только профессиональные навыки, но и определённый юмор, определённое отношение к жизни, к боли и к телу. Человек, который работает инженером, начинает тяготеть к определённому способу видеть задачи, ошибки и решения. И чем большее место профессия занимает в жизни человека, тем сильнее это заметно.

Профессиональная деформация, которой многие почему-то гордятся, — это ситуация, в которой вы приобрели некий навык, но вам туда контрабандой пропихнули и целую систему различений, целое мировоззрение, определяющее, что вы считаете правильным и неправильным, аргументированным и бессодержательным. Понять, что вы давно находитесь в роли прапорщика из анекдота «Нехер думать, трясти надо», невозможно, находясь внутри этой клетки собственного мышления.

В индустрии интуитивно чувствуют эту проблему, требуя от специалистов иметь широкий кругозор, быть T-shaped. Если построить себе не одну, а, скажем, три клетки и между ними перемещаться, будет, конечно, лучше. Но в условиях, когда знания и навыки устаревают по несколько раз в год, когда границы профессий меняются быстрее, чем границы государств, хотелось бы иметь более фундаментальное решение, не находите?


Совсем забыл поделиться, что мы завтра делаем митап про иишечку в анализе. Формат экстра сжатый, четыре кейса за 1,5 часа. Приходите, будет о чем с командой в барчике поговорить пятничным вечером.

Инфа и рега тут


Думал-гуглил идею валидации работы иишечки, получается такое:

Полный перебор более-менее реального процесса взаимодействия даже двух акторов даст слишком большое количество состояний, даже для иишечки. Нужно ограничивать бизнес и тех исходы.

Я попытался переизобрести формальную верификацию алгоритма. Причем для этого есть формальные языки типа TLA+, не только сети Петри.

Безумно интересная, но дорогая (трудоемкая) тема, которая хорошо показывает, что в реальной итшечке строгое соблюдение качества никому не нужно. Готовы за него платить в медицине, оборонке, авиации и серьезных производствах. Что тоже логично.

Есть статья для знакомства с TLA+, в конце куча материалов по теме. Но там будет больно в мозг, это не сисдизайн на салфетках рисовать.


Сразу возникло желание генерить TLA-спеки с помощью, чем и занимается некто Борис Черный. Утверждает, что так он находит и фиксит баги после клода, в том числе race conditions, такое нам надо.

Естественно, в ответ прилетает, что он сам это не может проверить, если не понимает сам процесс. Но я повторюсь: нет смысла нанимать агентов и людей, если нужно полностью проверять за ними работу. Надо создавать среду, выстраивать процессы, искать инструменты.


Принято, через 2-3 недели сделаем продолжение стрима, а пока новость из мира конференций.

Опубликовали первые активности Analyst Days 23, среди которых:

• Закладываем НФТ на этапе архитектуры — помните, как летом выбирали тему воркшопа? Внезапно, он уже в программе. Будем рисовать стрелочки-квадратики и думать, как же они помогают нам обеспечить НФТ. И помогают ли?

• От системного к архитектурному мышлению — тот самый Анатолий Левенчук, который про системное мышление, теперь продвигает концепт архитектурного мышления и свой First Principles Framework. Молюсь на ПК, чтобы не совпало с моим воркшопом.

• Управление ИИ-агентами через стандарт Agent Skills — шикарный воркшоп Максима Смирнова, который он проводил у нас в клубе.

• Vibe-Hack и вайб-кодинг — хахатон, где за 20 часов участники спроектурают рабочий веб-продукт с ИИ-агентом без кода и сложной инфраструктуры.

Пока все выглядит глубого и практично, будем следить. Встретимся 20-21 ноября в Москве.


#брокеры

Подъехала запись стрима по Кафке. У нас были грандиозные планы, но в итоге едва добрались до работы кластера — настолько много интересных вопросов было. Как поломать работу, гарантии и порядок сообщений мы не дошли.

Если хотите продожения с хадкорными вопросами, зажгите 51 огонь — 🔥

Если хотите пощупать симулятор и провести ревизию собственных знаний, то у меня есть для вас домашне задание.

Как сделаете, открывайте подборку кафка-постов в канале у Жени, она очень доступно пишет про базовые механики и совсем неочевидные нюансы.

P.S. Подкаст про SDD мы записали, но я все ника не доберусь смонтажить его.


Tech Analyst Club - проектирование, архитектура, AI dan repost
Какую тему хотим?
So‘rovnoma
  •   🤬 Как работать с теми, кто бесит: сложный заказчик, токсичный коллега и т.д.
  •   🫡 Как не быть удобным сотрудником, и почему это не выгодно
  •   🧐 Как давать фидбек коллегам и сотрудникам
  •   😨 Как продолжать строить карьеру, когда рынок трясет
408 ta ovoz




Про формальную валидациюю иишечки

Многие задачи проектирования можно свести к взаимодействию нескольких акторов: пользователь-интерфейс, сервис-сервис и т.д. Каждое взаимодействие имеет конечное количество исходов: успешная обработка, бизнес-ошибки, технические проблемы -- и может изменять состояние актора.

При желании мы можем построить полный сценарий взаимодействия со всеми возможным вариантами взаимодействий плюс стейт машину, где каждый переход соответствует атомарному взаимодействию. Будет выглядеть как гигантский сиквенс, из которого мы разворачиваем еще большую FSM. А если упороться еще дальше, то можно сразу строить сеть Петри.

Делать это для реальных задач мы, конечно, не будем, ибо рассчитываем на свою насмотренность и что-то еще. Но для большинства задач исходы довольно просто формализовать: технические проблемы, ошибки в спеках, частые события реального мира. Пихаем в агента базовый сценарий, перечень исходов (тоже можно штормить и генерить с ней) и просим построить сиквенс + стейт машину или сеть Петри.

Зачем?

Внимательные смотрим, что получилось, и берем сценарии, которые реально нужно реализовать — крайне сомнительно

Валидируем по получившейся сетке сценарии, которые спроектировали до этого. Это интереснее, потому что мы можем:

• просто запихать доки в агента и получить результат
• построить формальную модель для валидации с помощью второго агента
• провалидировать результат из п.1 по модели из п.2 следующим агетном

При желании валидацию можно повторить несколько раз.

Товарищи подсказывают, что строить модель и валидировать по ней решение с помощью агентов ну никак нельзя, потому что они недетерминированые. Это кажется приемлемым, т.к. мы можем принять не абсолютную точность.

Вторая проблема: не по каждой модели и сценарию можно провести за условно конечное время (P / NP), особенно если агент накосячит при построении модели. Вот это кажется серьезнее.

Про сожженные токены думать не будем, не для этого нам игрушки делали.

Если вы дочитали до этого момента, и тоже думали, пробовали, слышали о чем-то таком — напишите же!

P.S. На втором курсе у нас было матмоделирование вычислительных систем, кто бы знал, где и как вспомню о нем.


Напоминаю про Кафку вечером, будет вкусно, на всех может не хватить


Во мне давно живет желание сделать что-то (конфу / фест / клуб / пространство) про «мышление»: триз, теория ограничений, логика, системное мышление, критическое мышление, нейробиология и т.п.

Чтобы в прикладном ключе, но не только для манагерства. Зачем — хз. Потому что.

Кому-то интересно? Дайте знать в комментах , если уже участвуете в чем-то подобном


С другой стороны, что здесь не так? Мы избегали подобные макароны, когда писали код руками, потому что их невероятно сложно поддерживать. Но почему? Бесконечное полотно if-else не помещается в мозг, его нереально править, легко ошибиться. Поэтому придумывали паттерны, как упаковать когнитивную сложность в более "элегантную" реализацию.

Но у агента нет проблем со сложностью на таком уровне, а человек все равно это сам переписывать не будет. Так какая разница, что там наваял агент?

Думаю, что отказ от ревью агентского кода человеком — это не опция, а неизбежность. Иначе все это не имеет смысла, мы все равно не успеем перепроверять работу агентов. Скорее нужно фокусироваться на способах проверки качества, непрерывном тестировании. Т.е. относится к программе / коду как к черному ящику. Что-то подобное мы с Русланом обсуждали в подкасте.

Кстати, товарищи разрабы, вы когда последний раз напрямую с памятью работали?


Где-то внутри меня умирает стример, давайте спасать.

В среду с Женей Янченко играем в симулятор Кафки. Буду задавать тупые вопросы про ее устройство, порядок и гарантии доставки, как все это можно сломать (дада, можно), и зачем вообще все это.

Регайтесь, можно свои вопросы про Кафку скинуть в комменты или в формочку.

Кстати, очень рекомендую канал Жени @jane_yanchenko, один из редких каналов, где интересно и глубоко пишут про технику на базе личного опыта, а не весь этот нейрослоп с банальщиной и карточками.


Есть у некоторых ролей специфичные болячки особенности:

Архитекторы и техлиды — хайлоад, масштабирование, НФТ. С бизнесом потом разберемся.

Аналитики — корнер кейсы, брокеры, хранилища, интеграции. НФТ записали, они как-нибудь сами обеспечатся, немаленькие уже.

Сегодня вечером возьму кусочек темы: как обеспечивают масштабируемость, когда нужна балансировка трафика, как она работает, и что об этом стоит знать.

Как обычно, вся движуха происходит в клубе. Вы знаете, что делать.


Впервые уперся в лимиты чатгпт, все-таки они существуют. Astra хороша.


#AI

Человек хорошо раскрывается, общаясь с теми, кто слабее или зависим от него: сотрудники, дети, работники в сфере услуг и т.д. Особенно, когда нет внешних наблюдателей.

Очень показательны в этом смысле чатики с ии: где-то на уровне подсознания мозг все равно распознает его как нечто человекоподобное, а негативных последствий никогда не будет (если ты не ждешь скайнет).

Нет, за чужой перепиской охотиться не надо. Но если диалоги регулярно бесят, то полезно присмотреться, когда и почему. Вангую, с людьми похожее тоже срабатывает.

Это как AI-психотерапевт, только без AI и психотерапевта.


Есть у меня бот, которого пилю в клоде. Постепенно он обрастает сценариями, для управления внутри реализована стейт машина. В код с самого начала почти не смотрел, никакие принципы разработки и проектирования не прописывал, и вот вчера открыл проект почитать...

Угадаете, как выглядит эта стейт машина?

Все верно, это бесконечная портянка вида "if поле == строка" бесконечной вложенности.

Какие выводы можно сделать из этого примера?

• Если умеешь в код, то нужно прописать в проекте главные принципы, поревьювить дизайн и временами заглядывать в критические части проекта, добавляя новые правил при необходимости

• Если код в жизни не видел, то регулярно проси мощную модельку провести аудит, зафиксировать беклог, сделать рефакторинг.

• Кококо, херня этот ваш вайбкодинг, через год-два все развалится, кого вы там заменять собирались


emacsway-log: Technical Leadership, Management, Software Architecture, DDD, Microservices, Distributed Systems, XP, Agile, etc. dan repost
Узнал про забавный факт. Учёные решили исследовать жизнь собаки и прицепили ей на голову камеру. Из камеры они узнали лишь то, что 90% времени собака пыталась снять эту камеру. Кажется, это именно то, что нужно знать про метрики и KPI.




Знания — яд
Учеба — прокрастинация


Третью строку для кликбейта не придумал, подсказывайте.
———

Четыре года назад я писал, почему курсы бесполезны, если вы не привыкли учиться самостоятельно.
———

Лет десять Дорофеев рассказывает, почему обучение — это не потребление "знаний", а их осмысление и применение к практике:
Когда получение знания не уравновешивается его осмыслением и применением на практике, наступает своего рода отравление знанием

На входе в его сознание формируется фильтр: "Я это уже слышал или нет?" Если новая информация хоть как-то похожа на то, что человек уже знает, он пропускает ее мимо ушей


Вот его доклад с кодфеста, очень рекомендую.

———
В XVI веке Монтень критиковал людей, которые непрерывно потребляют мысли из книг, вместо того, чтобы формировать собственные суждения:
Сильная память обыкновенно соединяется со слабым суждением

Мы берем на веру знания и мнения других людей

Следует спрашивать, кто лучше образован, а не кто больше знает


———
В 2026 году получение обучающего контента вообще не представялет никакой проблемы. Причем выделить из него качественный без погружения в тему все равно не получится. Поэтому первично осмысление, критическая оценка, применение на практике.

А выводы писать мне лень. Всех с праздником

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.