Решила просто поделиться своими успехами по поводу Агентства. Я потом буду ещё много писать о шагах, но сейчас хотела бы заострить внимание на социальных сетях. Я так и так продвиженец, поэтому это вообще должна быть для меня простая тема. НО
Я столкнулась с такой проблемой: я пытаюсь впихнуть в своё детище ВСЕ свои проекты. Позже, я поняла, что это к чёрту не нужно. Я немного покумекала и решила, что выпущу краткий гайд для тех, кто сейчас занимается открытием своего дела и начинает создавать ( или уже создал) соц.сети, но в душе не чает, что с ними делать.
Про соц.сети рассказывать бесполезно, что и для чего они нужны, т.к для каждой сферы может быть своё применение. Но я расскажу, как грамотно распределить между ними нагрузку:
1. Если у Вас несколько соц.сетей, то не занимайтесь дублированием информации. Например, в Инстаграм Вы выкладываете рабочий процесс и готовый результат, в ВК рассказываете о продукции подробно, снимаете влоги, в Телеграме даете анонсы. У каждой соц.сети должна быть своя задача. Основывайтесь на специфику продвижения: Инстаграм - открытая соц.сеть, там есть ТОП и грамотный поиск по хэштегам, гео и отметкам. ВК - соц.сеть, имеющая самое большое количество инструментов для работы с аудиторией, от виджетов до каналов. Телеграм - информативный ресурс с качественным отражением ссылок и имеющий ботов для работы.
2. Контент-план прописывайте параллельно всем соц.сетям. Сначала выставляйте по датам акции\скидки\уникальные предложения, их можно дублировать во всех соц.сетях, далее идите по тому, что Вы видите в центре внимания. От прямых эфиров до контент-игр.
ВАЖНО! У каждой соц.сети должна быть своя "фишка" - тогда трафик не будет застаиваться и работать на полную катушку во всех соц.сетях.
3. Появляйтесь в одной из соц.сетей, как основатель. Бизнес, имеющий человеческое лицо, продает лучше обычного коммерческого аккаунта. Пишите заметки, наблюдения. Но никакого lifestyle. Можете поделиться опытом ведения данной сферы в бизнесе или рабочим процессом.
4. Следите за статистикой каждой соц.сети. Про маркетинговые маркеры, которые могут быть первыми звоночками кризиса, я буду говорить позже намного подробнее. Главное - иметь точку опоры и определить, что является нормой, а что нет. Не всегда падение продаж это ненормально и пора бежать, что-то делать. И наоборот - увеличение продаж может свидетельствовать о грядущих проблемах. Например, в проседании этих же увеличенных продаж. Увеличивается объем работы, значит увеличиваются риски обработать заказ некачественно. Обращайте внимание на каждое отклонение от нормы.
5. Ваши проекты, не связанные с основным направлением сферы, не должны быть подключены к соц.сетям основного бизнеса. Во-первых, это размажет картину трафика. Что, откуда и куда у Вас идет. Во-вторых, созданная свалка предложений может отпугнуть будущих клиентов.
На сегодняшний день ни один бизнес не обходится без соц.сетей. Где-то они являются продающим инструментом, где-то для присутствия в социальной среде, для галочки. Прежде, чем приступать к созданию соц.сетей, важно выставить цели. Не только на каждую из них, но и на комплекс их действий. Цели "продажи" или "увеличение продаж" - не котируются. Социальные сети используют конкретные инструменты, которые по итогу приведут к продажам. И Ваша задача, как управленца, принять решение, какие цели будут приследовать эти инструменты. Или нанять человека, который примет это решение за Вас 😉
Я очень стараюсь давать качественный контент, который поможет Вам уведичить свой доход или облегчить жизнь, на что уходит много времени и сил. Возможно, Вам будет несложно поддержать мой бложик, и пожертвовать хотя бы 50 рублей на его развитие. Спасибо 😍
Я столкнулась с такой проблемой: я пытаюсь впихнуть в своё детище ВСЕ свои проекты. Позже, я поняла, что это к чёрту не нужно. Я немного покумекала и решила, что выпущу краткий гайд для тех, кто сейчас занимается открытием своего дела и начинает создавать ( или уже создал) соц.сети, но в душе не чает, что с ними делать.
Про соц.сети рассказывать бесполезно, что и для чего они нужны, т.к для каждой сферы может быть своё применение. Но я расскажу, как грамотно распределить между ними нагрузку:
1. Если у Вас несколько соц.сетей, то не занимайтесь дублированием информации. Например, в Инстаграм Вы выкладываете рабочий процесс и готовый результат, в ВК рассказываете о продукции подробно, снимаете влоги, в Телеграме даете анонсы. У каждой соц.сети должна быть своя задача. Основывайтесь на специфику продвижения: Инстаграм - открытая соц.сеть, там есть ТОП и грамотный поиск по хэштегам, гео и отметкам. ВК - соц.сеть, имеющая самое большое количество инструментов для работы с аудиторией, от виджетов до каналов. Телеграм - информативный ресурс с качественным отражением ссылок и имеющий ботов для работы.
2. Контент-план прописывайте параллельно всем соц.сетям. Сначала выставляйте по датам акции\скидки\уникальные предложения, их можно дублировать во всех соц.сетях, далее идите по тому, что Вы видите в центре внимания. От прямых эфиров до контент-игр.
ВАЖНО! У каждой соц.сети должна быть своя "фишка" - тогда трафик не будет застаиваться и работать на полную катушку во всех соц.сетях.
3. Появляйтесь в одной из соц.сетей, как основатель. Бизнес, имеющий человеческое лицо, продает лучше обычного коммерческого аккаунта. Пишите заметки, наблюдения. Но никакого lifestyle. Можете поделиться опытом ведения данной сферы в бизнесе или рабочим процессом.
4. Следите за статистикой каждой соц.сети. Про маркетинговые маркеры, которые могут быть первыми звоночками кризиса, я буду говорить позже намного подробнее. Главное - иметь точку опоры и определить, что является нормой, а что нет. Не всегда падение продаж это ненормально и пора бежать, что-то делать. И наоборот - увеличение продаж может свидетельствовать о грядущих проблемах. Например, в проседании этих же увеличенных продаж. Увеличивается объем работы, значит увеличиваются риски обработать заказ некачественно. Обращайте внимание на каждое отклонение от нормы.
5. Ваши проекты, не связанные с основным направлением сферы, не должны быть подключены к соц.сетям основного бизнеса. Во-первых, это размажет картину трафика. Что, откуда и куда у Вас идет. Во-вторых, созданная свалка предложений может отпугнуть будущих клиентов.
На сегодняшний день ни один бизнес не обходится без соц.сетей. Где-то они являются продающим инструментом, где-то для присутствия в социальной среде, для галочки. Прежде, чем приступать к созданию соц.сетей, важно выставить цели. Не только на каждую из них, но и на комплекс их действий. Цели "продажи" или "увеличение продаж" - не котируются. Социальные сети используют конкретные инструменты, которые по итогу приведут к продажам. И Ваша задача, как управленца, принять решение, какие цели будут приследовать эти инструменты. Или нанять человека, который примет это решение за Вас 😉
Я очень стараюсь давать качественный контент, который поможет Вам уведичить свой доход или облегчить жизнь, на что уходит много времени и сил. Возможно, Вам будет несложно поддержать мой бложик, и пожертвовать хотя бы 50 рублей на его развитие. Спасибо 😍