В предыдущей заметке я рассказал о моих инвесторах и наставниках, сегодня расскажу о своём опыте как инвестора.
Как только Танки Онлайн начали расти и приносить доходы, мы решили помогать другим командам использовать наши технологии (3D в браузере, многопользовательский сервер) и наши ресурсы для создания новых продуктов.
Инвестиции тогда делались не так, как сейчас принято — через конвертируемый заём или продажу/размытие долей фаундеров по оценке — а как партнёры-сооснователи до 49% (так было и с самой Альтернативой), но при этом мы брали на себя все риски финансирования и технологического обеспечения нового проекта.
С командой iHeroes из Челябинска мы сделали Акву 3D — игру для ВКонтактика. Команда была очень толковой, проект был в тренде, присутствовал игровой процесс (hidden object, ещё и в 3D), социальные механики — ходить друг к другу в гости, скрещивать рыбок, графика тоже приличная для CPU-рендера. Но мы не умели так монетизироваться, как коллеги по цеху, а без мультиплеерной движухи, естественной виральности (сарафанного радио) почти не было, денег на рекламу — тоже. Проект с сожалением закрыли.
В Перми к нам обратилась новая команда из 3-х человек с желанием сделать многопользовательский шутер с видом сверху. Так началась работа над Combat Sector — проект по технической сложности практически не уступал Танкам Онлайн (многое реиспользовалось), но самое удивительное, что это всё было сделано такой маленькой командой. Проект запустился, проработал пару лет, но так и не вышел на самоокупаемость. На мой взгляд причина была в неглубоком разнообразии игрового процесса — не было физики. А физика является источником того самого естественного рандома, который так мотивирует опытных игроков развиваться, а новеньким даёт шанс на победу даже без скилла. Поэтому в Синкарио такой упор на физику. Единственным утешением было то, что после закрытия проекта часть команды влилась в Альтернативу, а главный разработчик (который практически в одного и программировал Combat Sector) Лёша Суходуев к моей большой радости трудится сейчас в Точке сборки над ремейком Танков.
Удивительно, но самый успешный наш инвест-проект оказался неигровым и родился практически случайно. Мы дружили с пермским рекламным агентством Витамин, основатель которого Андрей Хусид в то время увлекался мультитач-панелями — они делали разные интерактивные демонстрации для выставок и университетов. Как-то раз мы по приколу решили попробовать соединить Танки и мультитач, и именно тогда нам с Андреем пришла в голову мысль, что можно использовать наши решения для того, чтобы сделать мультиплеерные доски для рисования. Так в 2011 родился RealtimeBoard, который позднее переименовали в Miro.
Предполагалось два года финансирования команды 7-10 человек. С нашей стороны была целая группа, которая адаптировала танковый сервер под нужды Досок. Через два года проект уже работал, но даже близко не мог сам себя содержать. А у нас ещё случился провал по доходам, о котором я писал ранее. Мы с Сашей Карповичем ещё 3 года подряд убеждали наших акционеров в том, что всё равно надо продолжать финансировать. Похер на бизнес-план — мы верили в Андрея, верили в его команду, верили что проект офигенный и принесёт много пользы. В сумме мы вложили около $1 млн. и сейчас уже очевидно, что не зря.
Я буду и дальше поддерживать настоящих мастеров, фанатиков своего дела, людей, которые хотят принести пользу миру. Бизнес-планы — про прошлое, они не могут рассказать нам о том, чего ещё никто не делал. Вера — про будущее!
Как только Танки Онлайн начали расти и приносить доходы, мы решили помогать другим командам использовать наши технологии (3D в браузере, многопользовательский сервер) и наши ресурсы для создания новых продуктов.
Инвестиции тогда делались не так, как сейчас принято — через конвертируемый заём или продажу/размытие долей фаундеров по оценке — а как партнёры-сооснователи до 49% (так было и с самой Альтернативой), но при этом мы брали на себя все риски финансирования и технологического обеспечения нового проекта.
С командой iHeroes из Челябинска мы сделали Акву 3D — игру для ВКонтактика. Команда была очень толковой, проект был в тренде, присутствовал игровой процесс (hidden object, ещё и в 3D), социальные механики — ходить друг к другу в гости, скрещивать рыбок, графика тоже приличная для CPU-рендера. Но мы не умели так монетизироваться, как коллеги по цеху, а без мультиплеерной движухи, естественной виральности (сарафанного радио) почти не было, денег на рекламу — тоже. Проект с сожалением закрыли.
В Перми к нам обратилась новая команда из 3-х человек с желанием сделать многопользовательский шутер с видом сверху. Так началась работа над Combat Sector — проект по технической сложности практически не уступал Танкам Онлайн (многое реиспользовалось), но самое удивительное, что это всё было сделано такой маленькой командой. Проект запустился, проработал пару лет, но так и не вышел на самоокупаемость. На мой взгляд причина была в неглубоком разнообразии игрового процесса — не было физики. А физика является источником того самого естественного рандома, который так мотивирует опытных игроков развиваться, а новеньким даёт шанс на победу даже без скилла. Поэтому в Синкарио такой упор на физику. Единственным утешением было то, что после закрытия проекта часть команды влилась в Альтернативу, а главный разработчик (который практически в одного и программировал Combat Sector) Лёша Суходуев к моей большой радости трудится сейчас в Точке сборки над ремейком Танков.
Удивительно, но самый успешный наш инвест-проект оказался неигровым и родился практически случайно. Мы дружили с пермским рекламным агентством Витамин, основатель которого Андрей Хусид в то время увлекался мультитач-панелями — они делали разные интерактивные демонстрации для выставок и университетов. Как-то раз мы по приколу решили попробовать соединить Танки и мультитач, и именно тогда нам с Андреем пришла в голову мысль, что можно использовать наши решения для того, чтобы сделать мультиплеерные доски для рисования. Так в 2011 родился RealtimeBoard, который позднее переименовали в Miro.
Предполагалось два года финансирования команды 7-10 человек. С нашей стороны была целая группа, которая адаптировала танковый сервер под нужды Досок. Через два года проект уже работал, но даже близко не мог сам себя содержать. А у нас ещё случился провал по доходам, о котором я писал ранее. Мы с Сашей Карповичем ещё 3 года подряд убеждали наших акционеров в том, что всё равно надо продолжать финансировать. Похер на бизнес-план — мы верили в Андрея, верили в его команду, верили что проект офигенный и принесёт много пользы. В сумме мы вложили около $1 млн. и сейчас уже очевидно, что не зря.
Я буду и дальше поддерживать настоящих мастеров, фанатиков своего дела, людей, которые хотят принести пользу миру. Бизнес-планы — про прошлое, они не могут рассказать нам о том, чего ещё никто не делал. Вера — про будущее!