Бородич: наемный предприниматель Дринкит Дубай, экс Додо Пицца

Команда из классных людей — и море слёз: что на самом деле происходит?

Ко мне пришли на консультацию с запросом: в команде не могут договориться — ссорятся, обижаются, кто-то уходит плакать. И при этом все — классные профессионалы и в целом хорошие люди. Как так вообще получается и что с этим делать?

Что думаю по этому поводу =>

Начнем с двух самых распространённых ошибок лидера:

1) Мысль «Я их сейчас всех помирю» — путь в никуда. Будешь мирить всю жизнь.
2) «Они просто не умеют общаться, дам им инструменты» — тоже мимо. Инструменты они все прекрасно знают, дело не в этом.

Самое важное — коммуникация внутри команды это ответственность самой команды, а не только лидера. И эту ответственность команде нужно вернуть. Вот это уже задача лидера.

Человек сидит в слезах? Окей, но это отчасти её выбор — сидеть и плакать, а не пойти и поговорить: «Слушай, когда ты поступаешь так, это влияет на меня так. Я очень прошу тебя помочь мне и делать вот так вот?» Взрослые люди учатся говорить друг с другом — это скилл, который нарабатывается. И нарабатывать его должны они, не ты.

Я для себя оставляю где-то 20% ответственности за коммуникацию в команде. Остальное — дело команды.

Это не значит, что лидер умывает руки. Правила общения команда создает вместе, а не лидер спускает сверху.

Второе — важно понять внутренние течения. За конфликтами часто стоит что-то другое: кто-то боится конкуренции, кто-то метил на повышение, но пришёл новый человек — и начались подковёрные игры. На 1-on-1 это всё вылезает, надо уметь считывать.

В таком случае — говорить прозрачно: возможности будут у каждого, рост по умениям и результатам, планов громадьё, вперёд!

Вот и вся рамка.
Инструменты помогают редко. Вернуть ответственность сложнее, зато работает долгосрочно и надежно 🤍

О чем вы думаете?

Убираться дома — популярная тема: выкинуть хлам, разложить всё по полочкам… Магазины забиты органайзерами, полно книг про уборки, есть даже блогеры, которые специализируются на этом.

Но я почти не встречала популяризации внимательного отношения к мыслям.

Кстати, вопросы те же: какие мысли вам помогают? Какими вы вообще не пользуетесь? А какие просто захламляют пространство и мешают?

В какой-то момент я начала наблюдать за тем, что вообще происходит у меня в голове.

Скажу честно — радостного было мало 🥴 Неожиданно обнаружила, что могу зачем-то думать о том, что какая-то женщина была в не той юбке, что кто-то что-то не то сказал… И так далее.

Я начала выписывать мысли на листочек — и поняла две вещи.

Первое: большую часть дня думаю о вещах, которые вообще не имеют значения в моей жизни и никуда меня не продвигают.

Второе: могу зациклиться на одной мысли и крутиться в ней как хомяк в колесе. И дальше включается катастрофизация — когда из любой мелочи вырастает трагедия 🎭

После этого начала искать и пробовать, какие практики/упражнения с этим помогают.

Каждому подходят свои, и у каждого свои темы в «топе потерь мыслетоплива», но самый важный шаг — просто заметить, о чём ты думаешь.

Занимаюсь этим последние пару лет. Понимаю, что всё ещё впереди — но эта штука уже качественно изменила мою жизнь.

Поставьте 🦄 если интересно послушать, какие практики помогают больше всего 🤍

И пишите, следите ли вы за гигиеной мысли?

Архитектура, как бизнес-инструмент.

Делюсь каналом коллеги и боевого товарища Никиты Тугарина. Пишет как и почему именно так создаются интерьеры Дринкит (часто спрашиваете), про размышления о дизайне в самом широком смысле и не только ❤️ welcome!

Зачем делаю практикумы и занимаюсь этим?

Этот вопрос получил больше всех голосов от вас, отвечаем. Получился long read 😌

1. Моя мама – учитель. С 9 класса я начала подрабатывать репетитором, в аспирантуре вела лабораторные работы по релейной защите. И от всего этого получала космическое удовольствие.

Весь этот процесс: когда ты сопровождаешь человека на волшебном пути получения знания, как он что-то не умел, а потом умеет… Как ты сам, объясняя, глубже и лучше понимаешь материал… Вот это все до мурашек нравится.

Преподавание, похоже, моя естественная потребность.

2. Следствие - если я не учу какую-то группу людей, то начинаю учить друзей, которые так-то ни в чем не провинились 😅 Начинается рубрика «Совет, который вы не просили», а дружеская встреча больше напоминает сессию с коучем.

3. Чтобы в жизни все оставалось на своих местах, а удовольствия стало больше, сначала начала давать консультации (обожаю их), а затем, под чутким руководством моего продюсера, родился практикум.

4. Продюсер организовала процесс так, что моих затрат по времени - только на выдачу контента (мне даже презентацию не нужно делать!) и на проведение самого практикума (в этот раз было продвижение, но будем убирать).

5. Бонусом – я обожаю думать вместе, искать решения нетривиальных задач и вопросов. Столько в этом творчества, красоты силы мысли… Вторая часть практикума была про это. Были вопросы, над которыми я крепко задумалась, абсолютно все были интересными.

6. В сети все еще больше некачественного контента от мамкиных диванных предпринимателей «Верь в себя, и все получится!», чем от тех кто имеет реальный опыт (они обычно пашут, им не до вебинарчиков).

Так что вижу тут сочетание опыта и потребности им делиться. Для меня логично и органично следовать своей природе и заниматься всем этим :)

Кстати, думала, что мои друзья-предприниматели отвернутся, когда начну анонсировать практикум - за вебинарчиками шлейф так себе…

Но решила рискнуть и пойти в это – природа звала.

Оказалось все в точности наоборот. Получила от них тонну поддержки, они приводили знакомых на мой практикум, рассказывали в своих каналах…

В общем, вот такое неожиданное хобби образовалось за годы наблюдений за собой. Желаю всем найти свой источник энергии и вдохновения ❤️