Где искать вдохновение? Я нашла его в Суздале
В прошлые выходные сбежали из мегаполиса в Суздаль. Вот прям хорошо было! Мы с мужем, свежий воздух и древние стены кремля. Дышала полной грудью, вдыхала историю, бродили по тихим улочкам, и я думала об одном: как же круто было бы если рабочие стратсессии и мозговые штурмы команд были на свежем воздухе.
У команды ИТ-руководителей трайбов корпоративного бизнеса в Сбере была такая приятная опция — раз в год они прилетали в ИТ-хаб Сочи на стратегическую сессию. Первый день работа в переговорках, второй день — совместный движ на природе. Профит таких вылазок очевиден, но пользуется этим маленькое количество команд.
Недавно читала про теорию восстанавливающего внимания, понять ее можно как раз находясь на природе вдали от суеты.
📌 Природа восхищает. Смотришь на небо Суздаля, мозг перестает шумeть и переходит в альфа-ритм. Я придумала несколько нестандартных решений, которые в ежедневной рабочей рутине не рождались.
📌 Смена обстановки = смена фокуса. Когда долго и монотонно работаешь над задачей, нужно отвлекаться, так у нас улучшаются нейронные показатели. Мы начинаем думать быстрее и креативнее.
📌 Единение укрепляет доверие. Когда команда проходит через совместный опыт (даже если это поедание сэндвичей в парке или наблюдение за закатом), уровень эмпатии повышается. Проверено на себе.
Вроде как простые истины, и все о них знают, но пользуются отнюдь не все руководители.
Хочется, чтобы сотрудники генерировали идеи и не выгорали? Иногда отключайте повестку и регламент и выводитн людей туда, где смогут выдохнуть. Можно даже в парк недалеко от офиса выйти. Решение и причем доступное.
В прошлые выходные сбежали из мегаполиса в Суздаль. Вот прям хорошо было! Мы с мужем, свежий воздух и древние стены кремля. Дышала полной грудью, вдыхала историю, бродили по тихим улочкам, и я думала об одном: как же круто было бы если рабочие стратсессии и мозговые штурмы команд были на свежем воздухе.
У команды ИТ-руководителей трайбов корпоративного бизнеса в Сбере была такая приятная опция — раз в год они прилетали в ИТ-хаб Сочи на стратегическую сессию. Первый день работа в переговорках, второй день — совместный движ на природе. Профит таких вылазок очевиден, но пользуется этим маленькое количество команд.
Недавно читала про теорию восстанавливающего внимания, понять ее можно как раз находясь на природе вдали от суеты.
📌 Природа восхищает. Смотришь на небо Суздаля, мозг перестает шумeть и переходит в альфа-ритм. Я придумала несколько нестандартных решений, которые в ежедневной рабочей рутине не рождались.
📌 Смена обстановки = смена фокуса. Когда долго и монотонно работаешь над задачей, нужно отвлекаться, так у нас улучшаются нейронные показатели. Мы начинаем думать быстрее и креативнее.
📌 Единение укрепляет доверие. Когда команда проходит через совместный опыт (даже если это поедание сэндвичей в парке или наблюдение за закатом), уровень эмпатии повышается. Проверено на себе.
Вроде как простые истины, и все о них знают, но пользуются отнюдь не все руководители.
Хочется, чтобы сотрудники генерировали идеи и не выгорали? Иногда отключайте повестку и регламент и выводитн людей туда, где смогут выдохнуть. Можно даже в парк недалеко от офиса выйти. Решение и причем доступное.