Производительность — главный тренд 2026.
По данным исследования 72% HR-директоров и топ-менеджеров на первое место ставят именно рост производительности и операционной эффективности как главный вектор бизнеса 2026 г.
Удержание талантов, лояльность и вовлеченность отходит на третий, четвертый план и ниже.
Бизнес всё меньше фокусируется на «теплых отношениях» с сотрудниками и все больше на конкретном измеримом результате.
Рынок быстро развернулся в сторону работодателя. Если в январе-феврале 2025 года на одну вакансию было 3-4 соискателя, то в декабре количество выросло в 10 раз, достигнув 50 соискателей на вакансию.
«Стремительный» рост зарплат в России закончился, пишет РБК. В стране растёт конкуренция за рабочие места, при этом прибыльность бизнеса сокращается. По оценкам аналитиков, в 2026 году рост реальных зарплат составит максимум 2-3%. Оклад будут повышать только «избранным». Под избранными бизнес подразумевает самых результативных и эффективных, обладающими овер компетенциями с развитым системным и бизнес мышлением.
Что делаем мы, в MST:
1. Считаем всё. Измеряем производительность в разных срезах, сравниваем с ретро данными, ставим четкие KPI.
2. Убиваем бюрократию. Проводим аудит процессов, режем лишние шаги, автоматизируем рутину. Освобождаем время для работы, которая важна клиенту.
3. Фокусируем на ценности. Связываем задачи каждого с конечным результатом для бизнеса. Делаем так, чтобы вся энергия шла на то, что приносит результат клиенту.
4. Учим и учимся непрерывно. Инвестируем не в «общее» обучение, а в прокачку овер-компетенций: системное мышление, управление сложными проектами.
Выращиваем внутреннюю эффективность и концентрируем ресурсы на главном. В новых условиях выигрывают те, кто умеет делать больше с меньшими
затратами.
А вы уже почувствовали новые тренды 2026?
🔥 — о, да, пошла жара
😍 — мы на чиле, а все вокруг нагнетают
По данным исследования 72% HR-директоров и топ-менеджеров на первое место ставят именно рост производительности и операционной эффективности как главный вектор бизнеса 2026 г.
Удержание талантов, лояльность и вовлеченность отходит на третий, четвертый план и ниже.
Бизнес всё меньше фокусируется на «теплых отношениях» с сотрудниками и все больше на конкретном измеримом результате.
Рынок быстро развернулся в сторону работодателя. Если в январе-феврале 2025 года на одну вакансию было 3-4 соискателя, то в декабре количество выросло в 10 раз, достигнув 50 соискателей на вакансию.
«Стремительный» рост зарплат в России закончился, пишет РБК. В стране растёт конкуренция за рабочие места, при этом прибыльность бизнеса сокращается. По оценкам аналитиков, в 2026 году рост реальных зарплат составит максимум 2-3%. Оклад будут повышать только «избранным». Под избранными бизнес подразумевает самых результативных и эффективных, обладающими овер компетенциями с развитым системным и бизнес мышлением.
Что делаем мы, в MST:
1. Считаем всё. Измеряем производительность в разных срезах, сравниваем с ретро данными, ставим четкие KPI.
2. Убиваем бюрократию. Проводим аудит процессов, режем лишние шаги, автоматизируем рутину. Освобождаем время для работы, которая важна клиенту.
3. Фокусируем на ценности. Связываем задачи каждого с конечным результатом для бизнеса. Делаем так, чтобы вся энергия шла на то, что приносит результат клиенту.
4. Учим и учимся непрерывно. Инвестируем не в «общее» обучение, а в прокачку овер-компетенций: системное мышление, управление сложными проектами.
Выращиваем внутреннюю эффективность и концентрируем ресурсы на главном. В новых условиях выигрывают те, кто умеет делать больше с меньшими
затратами.
А вы уже почувствовали новые тренды 2026?
🔥 — о, да, пошла жара
😍 — мы на чиле, а все вокруг нагнетают