Строительные активы под давлением: «Мальгора» и Строительный юридический форум представили результаты совместного исследования
⭕️ Кризис строительного проекта начинается задолго до банкротства. Финансовая модель перестает работать, новые долги закрывают предыдущие, а отношения с кредиторами обостряются. Какие сигналы замечают слишком поздно и что помогает сохранить стоимость актива?
В преддверии форума Консалтинговая группа «Мальгора» совместно с организаторами Строительного юридического форума (СЮФ) провела опрос «Строительные активы под давлением». На вопросы отвечали консультанты, представители банков, кредиторы и инвесторы, девелоперы и подрядчики.
⭕️ Результаты вошли в презентацию Анастасии Олехнович, руководителя практики банкротства Консалтинговой группы «Мальгора», которая выступила на СЮФ в рамках сессии «Банкротство в строительстве: правовые последствия для застройщиков, подрядчиков и бенефициаров».
Что показало исследование?
⭕️ Кризис начинается до суда. 40,6% респондентов связывают переход актива в стрессовое состояние с системными нарушениями и моментом, когда перестает работать финансовая модель проекта. Еще 25% — с прекращением финансирования или утратой контроля над проектом. Никто не выбрал вариант «только после возбуждения дела о банкротстве».
⭕️ Новые долги могут скрывать глубину проблем. Среди сигналов, которые замечают слишком поздно, чаще всего называли привлечение задолженности для погашения предыдущих долгов — 40,6%. Одновременное ухудшение отношений с несколькими кредиторами отметили 31,3% участников.
⭕️ Сохранение стоимости связывают с договоренностями и инвестициями. Соглашение с кредиторами и привлечение дополнительного финансирования выбрали 34,4% опрошенных, вход нового инвестора с передачей ему контроля — 25%, раннюю реструктуризацию с сохранением действующего собственника — 21,9%.
⭕️ Непрозрачные обязательства мешают привлечь инвестора. Структуру долгов назвали барьером 40,6% респондентов. Слишком длительный или непредсказуемый выход из проекта отметили 31,3%, завышенную оценку и недостаточный дисконт — 25%.
Отчет с результатами можно получить по запросу: pr@malgora.ru
⭕️ Кризис строительного проекта начинается задолго до банкротства. Финансовая модель перестает работать, новые долги закрывают предыдущие, а отношения с кредиторами обостряются. Какие сигналы замечают слишком поздно и что помогает сохранить стоимость актива?
В преддверии форума Консалтинговая группа «Мальгора» совместно с организаторами Строительного юридического форума (СЮФ) провела опрос «Строительные активы под давлением». На вопросы отвечали консультанты, представители банков, кредиторы и инвесторы, девелоперы и подрядчики.
⭕️ Результаты вошли в презентацию Анастасии Олехнович, руководителя практики банкротства Консалтинговой группы «Мальгора», которая выступила на СЮФ в рамках сессии «Банкротство в строительстве: правовые последствия для застройщиков, подрядчиков и бенефициаров».
Что показало исследование?
⭕️ Кризис начинается до суда. 40,6% респондентов связывают переход актива в стрессовое состояние с системными нарушениями и моментом, когда перестает работать финансовая модель проекта. Еще 25% — с прекращением финансирования или утратой контроля над проектом. Никто не выбрал вариант «только после возбуждения дела о банкротстве».
⭕️ Новые долги могут скрывать глубину проблем. Среди сигналов, которые замечают слишком поздно, чаще всего называли привлечение задолженности для погашения предыдущих долгов — 40,6%. Одновременное ухудшение отношений с несколькими кредиторами отметили 31,3% участников.
⭕️ Сохранение стоимости связывают с договоренностями и инвестициями. Соглашение с кредиторами и привлечение дополнительного финансирования выбрали 34,4% опрошенных, вход нового инвестора с передачей ему контроля — 25%, раннюю реструктуризацию с сохранением действующего собственника — 21,9%.
⭕️ Непрозрачные обязательства мешают привлечь инвестора. Структуру долгов назвали барьером 40,6% респондентов. Слишком длительный или непредсказуемый выход из проекта отметили 31,3%, завышенную оценку и недостаточный дисконт — 25%.
Отчет с результатами можно получить по запросу: pr@malgora.ru