TGStat
TGStat
Qidiruv uchun matnni kiriting
Ilg‘or kanal qidiruvi
  • flag Uzbek
    Sayt tili
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Saytga kirish
  • Katalog
    Kanal va guruhlar katalogi Hududiy to‘plamlar Tematik to‘plamlar Платные каналы Kanallar qidiruvi
    Kanal/guruh qo‘shish
  • Reytinglar
    Kanallar reytingi Guruhlar reytingi Postlar reytingi
    Brendlar va shaxslar reytingi
  • Analitika
  • Postlarda qidiruv
  • Telegram'ni kuzatish
  • Targ‘ibot
    Yandex Business orqali reklama TGStat Agency orqali kanallarda reklama TGStat.ru saytida reklama
Практическое КУ

11 Apr 2022, 10:10

Telegram'da ochish Ulashish Shikoyat qilish

📊 Выделение IT-бизнеса: разъяснение ФНС и практические рекомендации

ФНС разъяснила, что сама по себе реорганизация юрлица с созданием IT-компании не может:
🔹
рассматриваться как искажение фактов хозяйственной жизни в нарушение п. 1 ст. 54.1 НК РФ;
🔹 квалифицироваться как дробление бизнеса, необоснованное получение налоговых льгот и др.

☝🏼 Кроме того, в данном случае не имеет значения, в интересах каких лиц IT-компания работает (внутри группы компаний, взаимозависимых и/или аффилированных лиц, внешних пользователей и др.).

Получение экономической выгоды в виде пониженной ставки по налогу на прибыль и тарифов страховых взносов соответствует цели ее введения – налоговой поддержке IT-отрасли.

❗️ При подготовке и проведении таких реорганизаций рекомендуем обратить особое внимание на следующее:
1️⃣ График реорганизации должен быть максимально детальным (на практике – от 200-300 точек). При этом следует наметить конкретную дату завершения реорганизации (оптимально – первое число квартала).
2️⃣ Рекомендуем готовить детальный передаточный акт уже к моменту принятия решения о реорганизации (на практике многие считают это необязательным).
3️⃣ Для отражения возможных изменений в передаваемом бизнесе в период реорганизации юристы, финансисты, бухгалтерия и бизнес (IT-службы) должны разработать подробные правила правопреемства.
4️⃣ К работе с кредиторами нужно готовиться заранее – еще до принятия решения о реорганизации, и лучше всего подготовить практическую инструкцию. Особенно это актуально в текущих условиях.
5️⃣ Реорганизация – проект, и относиться к нему нужно именно так с самого начала: карта рисков, бюджет, подробный график и обязательно – менеджер. В противном случае – срыв сроков или отмена проекта.

😉 В ближайшее время мы проведем семинар по практическим вопросам реализации таких проектов (не только в IT-сфере). С разбором примеров, инструкциями по подготовке документов, рекомендациями и ответами на ваши вопросы.

Присылайте заранее свои вопросы и пожелания по программе на seminar@branan-legal.ru.

➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».

#Реорганизация #АкадемияБрананЛигал

3.3k 0 18
Katalog
Kanal va guruhlar katalogi Kanallar to‘plamlari Kanallar qidiruvi Kanal/guruh qo‘shish
Reytinglar
Telegram-kanallar reytingi Telegram-guruhlar reytingi Postlar reytingi Brendlar va shaxslar reytingi
API
Statistika API'si Postlar qidiruvi API'si API Callback
Kanallarimiz
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
O‘qish
Академия TGStat Telegram tadqiqoti 2019 Telegram tadqiqoti 2021 Telegram tadqiqoti 2023
Kontaktlar
Справочный центр Qo‘llab-quvvatlash Email Vakansiyalar
Har xil narsalar
Foydalanuvchi shartnomasi Maxfiylik siyosati Ommaviy oferta
Botlarimiz
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot