🖌 Мифы о Due Diligence
Ранее мы разбирали мифы о корпоративном договоре. Сегодня поговорим про распространенные заблуждения о Due Diligence.
1️⃣ «Все равно купим, поэтому проверка не нужна».
Проверка (как минимум, юридическая, финансовая и налоговая) помогает не только узнать реальное состояние приобретаемого бизнеса, но и качественно структурировать сделку, и даже снизить цену.
Некоторые выявленные риски можно минимизировать/устранить еще до сделки силами продавца. Например, снять обременения в отношении объектов недвижимости, выплатить вознаграждение авторам РИД, привести устав в соответствие с законодательством.
Наконец, при критических и неустранимых рисках самым правильным решением будет отказ от сделки.
По нашей практике Due Diligence может быть полезен и после закрытия сделки. В частности, для качественной интеграции актива в группу покупателя.
2️⃣ Заверений и положений о возмещении потерь достаточно.
Недавно ВС РФ подтвердил позицию о стандарте поведения покупателя – он должен узнать о делах общества перед покупкой, т.е. проявить должную осторожность.
Due Diligence позволяет проверить все аспекты деятельности общества и закрепить в документах точечные заверения об обстоятельствах и случаи возмещения потерь, применимые к конкретной сделке.
Если же покупатель не будет следовать стандарту поведения, даже самые широкие заверения могут не сработать – суд откажется применять последствия их ложности, т.к. покупатель не попытался узнать о реальном положении дел через проверку.
3️⃣ Проверка – это долго.
Не всегда так. В зависимости от масштаба бизнеса, направлений и глубины проверки может хватить 3-5 дней, а может – 2-3 месяца.
На практике приобретаемая компания довольно часто затягивает предоставление документов, что может говорить о недобросовестности партнера, желающего скрыть проблемные аспекты.
Этим процессом также можно управлять – фиксировать сроки в term sheet, использовать специальные программные продукты, облачные хранилища. Кроме того, открытые источники помогают быстро проверить ключевые аспекты бизнеса и запросить точечные документы для анализа.
Наконец, помочь минимизировать риски срыва сроков может эффективное управление проектом.
➡️ Практическое КУ
#Сделки
Ранее мы разбирали мифы о корпоративном договоре. Сегодня поговорим про распространенные заблуждения о Due Diligence.
1️⃣ «Все равно купим, поэтому проверка не нужна».
Проверка (как минимум, юридическая, финансовая и налоговая) помогает не только узнать реальное состояние приобретаемого бизнеса, но и качественно структурировать сделку, и даже снизить цену.
Некоторые выявленные риски можно минимизировать/устранить еще до сделки силами продавца. Например, снять обременения в отношении объектов недвижимости, выплатить вознаграждение авторам РИД, привести устав в соответствие с законодательством.
Наконец, при критических и неустранимых рисках самым правильным решением будет отказ от сделки.
По нашей практике Due Diligence может быть полезен и после закрытия сделки. В частности, для качественной интеграции актива в группу покупателя.
2️⃣ Заверений и положений о возмещении потерь достаточно.
Недавно ВС РФ подтвердил позицию о стандарте поведения покупателя – он должен узнать о делах общества перед покупкой, т.е. проявить должную осторожность.
Due Diligence позволяет проверить все аспекты деятельности общества и закрепить в документах точечные заверения об обстоятельствах и случаи возмещения потерь, применимые к конкретной сделке.
Если же покупатель не будет следовать стандарту поведения, даже самые широкие заверения могут не сработать – суд откажется применять последствия их ложности, т.к. покупатель не попытался узнать о реальном положении дел через проверку.
3️⃣ Проверка – это долго.
Не всегда так. В зависимости от масштаба бизнеса, направлений и глубины проверки может хватить 3-5 дней, а может – 2-3 месяца.
На практике приобретаемая компания довольно часто затягивает предоставление документов, что может говорить о недобросовестности партнера, желающего скрыть проблемные аспекты.
Этим процессом также можно управлять – фиксировать сроки в term sheet, использовать специальные программные продукты, облачные хранилища. Кроме того, открытые источники помогают быстро проверить ключевые аспекты бизнеса и запросить точечные документы для анализа.
Наконец, помочь минимизировать риски срыва сроков может эффективное управление проектом.
➡️ Практическое КУ
#Сделки