Про навыкоцентричность.
Headhunter на днях выпустил отчёт "Будущее навыкоцентричности". PDF в комментариях. Если кратко - рынок труда уходит от должностей и дипломов к навыкам. Любой сотрудник - набор навыков. Компания ищет конкретный скиллсет или дообучает недостающим навыкам. Естественно, это сильно влияет на процессы найма, оценки и развития сотрудников.
Интересно, что мы в проекте анализа зарплатных вилок в IT VILKY уже больше года работаем ровно в этом направлении: собираем все возможные навыки из вакансий, используем NPL и LLM для анализа описаний вакансий и нормализации данных.
Про анализ навыков в нашем проекте мы писали много, например, пост. В канале VILKY каждый день появляются самые дорогие и популярные навыки по IT-направлениям - можно буквально видеть "ценник" на Terraform, Python или Data Engineering.
Мы даже пытались считать стоимость любого скиллсета, сколько должен стоить специалист с определённым набором навыков. Собрали словари (до 10k навыков с их синонимами), научились дополнять вакансии скрытыми навыками и получать полный профиль позиции.
В продакшн это не раскатывали - слишком тяжёлый проект получался, да и бизнес в РФ ещё не был готов.
И вот сейчас об этом говорит HH со ссылками McKinsey, Microsoft, Coursera, Udemy и других. Ещё собрали мнения экспертов из разных отраслей. Мнения разные и интересные. Мне понравилось то, что вынес в заглавную картинку.
HH в отчете сообщает, что "Навыкоцентричный подход выбирают 68% российских компаний". Не знаю, откуда взяли 68%, но цифра кажется завышенной. Оцените просто сами что у вас в компании с навыкоцентричностью.
〰 Мировой, а теперь и российский тренд понятен. Так что готовимся к новому слову "Навыкоцентричность". Отчёт HH будет тоже прочитать нелишним любому, кто строит карьеру. У HH еще есть гайд "Как внедрить навыкоцентричный подход в компании".
〰 За стоимостью IT навыков можно следить в нашем канале VILKY или на дашборде - это бесплатно.
@data_bar 🍀
Headhunter на днях выпустил отчёт "Будущее навыкоцентричности". PDF в комментариях. Если кратко - рынок труда уходит от должностей и дипломов к навыкам. Любой сотрудник - набор навыков. Компания ищет конкретный скиллсет или дообучает недостающим навыкам. Естественно, это сильно влияет на процессы найма, оценки и развития сотрудников.
Интересно, что мы в проекте анализа зарплатных вилок в IT VILKY уже больше года работаем ровно в этом направлении: собираем все возможные навыки из вакансий, используем NPL и LLM для анализа описаний вакансий и нормализации данных.
Про анализ навыков в нашем проекте мы писали много, например, пост. В канале VILKY каждый день появляются самые дорогие и популярные навыки по IT-направлениям - можно буквально видеть "ценник" на Terraform, Python или Data Engineering.
Мы даже пытались считать стоимость любого скиллсета, сколько должен стоить специалист с определённым набором навыков. Собрали словари (до 10k навыков с их синонимами), научились дополнять вакансии скрытыми навыками и получать полный профиль позиции.
В продакшн это не раскатывали - слишком тяжёлый проект получался, да и бизнес в РФ ещё не был готов.
И вот сейчас об этом говорит HH со ссылками McKinsey, Microsoft, Coursera, Udemy и других. Ещё собрали мнения экспертов из разных отраслей. Мнения разные и интересные. Мне понравилось то, что вынес в заглавную картинку.
HH в отчете сообщает, что "Навыкоцентричный подход выбирают 68% российских компаний". Не знаю, откуда взяли 68%, но цифра кажется завышенной. Оцените просто сами что у вас в компании с навыкоцентричностью.
〰 Мировой, а теперь и российский тренд понятен. Так что готовимся к новому слову "Навыкоцентричность". Отчёт HH будет тоже прочитать нелишним любому, кто строит карьеру. У HH еще есть гайд "Как внедрить навыкоцентричный подход в компании".
〰 За стоимостью IT навыков можно следить в нашем канале VILKY или на дашборде - это бесплатно.
@data_bar 🍀