Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


Всё о цифровом управлении бизнесом. IT-решения для бизнес-процессов, ресурсов, клиентов и заказов, документооборота и бухучёта.
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам рекламы @id_nom
Связь с редакцией @delo_ed
MAX https://max.ru/delo_nom
РКН https://clck.ru/3HrBLY

Зарегистрирован в РКН
Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Smart Engines облегчила рутину бухгалтеров

Smart Document Engine теперь умеет распознавать документы для инвентаризации, складского учета и проверок контрагентов. Специалисту достаточно сфотографировать документ. Система сама извлечет или скопирует нужные данные в учетную или складскую систему.

Для Smart Engines это следующий шаг в развитии технологии распознавания документов. В конце прошлого года компания представила модель «суверенного ИИ» для распознавания и проверки подлинности документов, способную работать на CPU в изолированных контурах. Весной 2026 технологию интегрировали в кредитный конвейер для юрлиц. Благодаря августовскому обновлению GreenOCR 2.0 распознавание паспортов граждан России ускорилось вдвое, а других документов — на 40%.

При этом финансовые показатели компании выглядят скромнее технологических амбиций. В 2025 году выручка Smart Engines сократилась на 24,6%, до 631,8 млн руб.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Российский ИИ взялся за корпоративную рутину

«Навикон» представил NaviCortex — агентную ИИ-платформу для работы с корпоративными данными, которая сама собирает информацию из CRM, ERP, СЭД, баз данных и корпоративных порталов, сопоставляет данные, делает расчеты и формирует готовый результат. NaviCortex умеет запускать код в изолированной среде, строить таблицы и готовить презентации.

Для компаний с повышенными требованиями к безопасности предусмотрено развертывание внутри закрытого контура с поддерживаемыми open-source-моделями.

Еще в марте «Навикон» прогнозировал активное внедрение ИИ в BI и говорил о рисках работы с корпоративной аналитикой. За это время компания успела нарастить экспертизу по теме, чтобы выйти на рынок со своей ИИ-платформой для работы с корпоративными данными и бизнес-задачами.

Правда, NaviCortex — не первопроходец на российском рынке. Агентные и мультиагентные ИИ для корпоративных данных уже развивают Сбер, Яндекс, МТС Web Services, Битрикс24 и Just AI. Существуют решения с RAG, интеграцией с CRM и ERP, возможностью локального развертывания. По данным МТС Web Services, к 2027 году до 50% российских компаний будут использовать генеративный ИИ и ИИ-агентов в тех или иных процессах.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Судебный спам: как из воздуха создают долги для бизнеса

В России появился новый тип схемы давления на бизнес: создается юрлицо, формируется пакет документов о якобы оказанных услугах. Затем сотням компаний направляют требования о взыскании задолженности.

Свежий пример — ООО «Мидеан». Компания зарегистрирована в марте 2026 года. Уже в июне за 11 рабочих дней она направила в арбитражные суды более 165 заявлений о выдаче судебных приказов. В каждом случае фигурирует похожая история: договор на продвижение товаров на маркетплейсах, акты оказанных услуг, сверки и долг в несколько сотен тысяч рублей. Общая сумма требований приблизилась к 99 млн руб.

Как строится механика таких схем:

🔘Судебный приказ выносится без полноценного разбирательства и без вызова сторон.
🔘Если компания, которой предъявили требование, вовремя не направит возражения, документ вступит в силу, и деньги взыщут.
🔘На это отводится 10 дней после получения копии приказа.

Поэтому одинаковые заявления превращаются в своеобразную судебную рассылку. Часть требований отклонят и оспорят, но достаточно нескольких успешных взысканий, чтобы схема начала приносить доход.

В рассмотренном случае суды выдали «Мидеану» 7 приказов на 4,3 млн руб., при этом по 43 заявлениям отказали. Татарстанский арбитраж отдельно обратил внимание на массовость обращений, недавнюю регистрацию компании, отсутствие движения денег по ее счетам и несоответствие в документах.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Российская CRM освоила смартфон

OkoCRM вышла в мобайле за рамки базового минимума. Раньше с телефона можно было посмотреть сделку, ответить клиенту и получить уведомление — остальное приходилось делать с компьютера. Теперь со смартфона доступно до 90% возможностей веб-версии — появились аналитика, полноценные настройки и автоматизации, модуль проектов и база знаний.

По оценке разработчиков, пользователям бета-теста обновление зашло: доля пользователей, которые работают в OkoCRM полностью с телефона, выросла с 22% до 39%.

Получается, CRM долго приучала бизнес к мысли, что цифровизация позволяет работать где угодно, но при этом подавляющее большинство функционала было доступно только на десктопе. Теперь этот маленький технологический парадокс решили.

Больше отговорка по просроченным задачам в CRM «я не в офисе» не сработает.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


ИИ сам по себе таких фокусов не устраивает. Подобное случается, когда ему слепо доверяют и применяют без проверки. При грамотном подходе — результаты другие.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


™️ Еженедельный дайджест о бизнес-технологиях.

Исследования:

▶️По данным исследования диджитал-агентства «Айnet», после внедрения B2E-платформ число сотрудников, которые проходят корпоративное обучение, в среднем увеличивается на 40%. Программы с элементами геймификации — на 70% чаще, а до конца начатого курса доходят до 90% пользователей. Исследование основано на обезличенных данных 300 тыс. пользователей B2E-платформ.

Решения для автоматизации:

🔘Blink объединил интерактивную карту друзей, личные и групповые чаты, аудио- и видеозвонки в одной платформе и сейчас масштабируется в России, Белоруссии и Казахстане. Для бизнеса такой формат может стать инструментом создания локальных сообществ, координации сотрудников и мероприятий, а также коммуникации с клиентами вокруг бренда.

🔘Группа Rubytech запустила онлайн-калькулятор TCO, который помогает компаниям оценить совокупную стоимость владения ИТ-инфраструктурой на горизонте до 5 лет. Пользователь вводит параметры решения и получает расчет расходов, потенциальной экономии и высвобождаемой ликвидности. Инструмент подходит ИТ- и финансовым руководителям при выборе инфраструктуры, модернизации ИТ-ландшафта и оценке перехода на отечественные ПАК.

🔘«ПланФикс» добавил централизованное управление повторяющимися задачами через шаблоны проектов: расписание теперь можно задать один раз и автоматически применять к действующим и будущим проектам. Пользователь также может оставить индивидуальные настройки для каждого проекта, если графики отличаются.

Кейсы:

▶️«Техноинвест Альянс» автоматизировал налоговый мониторинг с помощью Saby Tax: доступ ФНС к данным организовали через единую витрину, документы перестали собирать вручную под каждый запрос. В результате время передачи документов сократилось в 30 раз, трудозатраты сотрудников — почти на 90%. Для крупного бизнеса это пример того, как автоматизация налогового контроля снижает административную нагрузку и высвобождает ресурсы финансовой команды.

#цифровой_дайджест в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
С таким «ИИ-агентом» только одна проблема — долго в этом ритме он не протянет.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


У бухгалтеров дедлайны не прощают ошибок.

Один клиент задержал документы, второй не согласовал акт, третий внезапно вспомнил о задаче, которую нужно было решить ещё неделю назад.

Когда таких клиентов десятки, контроль сроков превращается в отдельную работу.

В Битрикс24 для бухгалтерских услуг можно вести клиентов, документы, задачи и коммуникации в одном сервисе. Видно, что уже готово, какие вопросы ждут ответа и где требуется внимание прямо сейчас.

Меньше ручного контроля и поиска информации. Попробуйте Битрикс24, есть бесплатный тариф для старта.

#реклама


Бизнес переводит рутину в цифру: учет, документы и логистика

Каждую неделю десятки компаний делятся радостью по поводу того, что наконец обновили свой цифровой инструментарий. Давайте посмотрим, кто модернизировался на этой неделе.

▶️«Первый Бит» трансформировал ИТ-контур рыболецкого колхоза «Восток-1». На базе «1С:Комплексная автоматизация» объединили финансовый, складской, налоговый и кадровый учет, контроль лицензий и квот. Отчетность стала формироваться в 2 раза быстрее, внутренние согласования — в 3 раза. Для предприятия с большим количеством регламентированных операций такой переход дает единое пространство для контроля ресурсов, обязательств и производства.

▶️«БМА Руссланд» перевела документооборот в цифровой формат. «1С:Документооборот 8 КОРП» интегрировали с «1С», связав документы с финансами, закупками и производством. Согласование ускорилось на 30%, поиск чертежей и договоров — в 5 раз, системой пользуются 25 сотрудников. Здесь эффект выходит за рамки скорости работы с документами — данные из разных процессов становятся связанными, а значит, меньше информации теряется между подразделениями.

▶️Ozon и «Контур» масштабируют электронные перевозочные документы. К началу 2026 года половина перевозок между более чем 200 логистическими объектами Ozon уже оформлялась в электронном виде. Водители ежедневно выполняют более 4,5 тыс. рейсов, создано свыше 7 тыс. электронных транспортных накладных. На таком объеме цифровизация перевозочных документов становится частью инфраструктуры логистики и позволяет работать с растущим потоком перевозок без увеличения бумажного документооборота.

#цифровизация в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Контроль клиентского сервиса выходит за пределы колл-центра

Stelberry, Speech Drive и «Комьюнит» запустили Stelberry-RT — комплексное решение для анализа очных разговоров. Речевую аналитику распространяют на ту часть клиентского сервиса, которая раньше почти полностью выпадала из цифрового контроля.

В офлайн-точке сложно записывать, транскрибировать и анализировать общение с покупателями из-за разговоров и шума. Stelberry-RT решает эту задачу на уровне всей связки. Специальные микрофоны записывают речь, Speech Drive распознает и разделяет голоса, а ПО от Комьюнит объединяет данные в единую систему.

▶️Контроль качества станет лучше благодаря анализу почти всех разговоров сотрудников с клиентами. Выборочных проверок и тайных покупателей станет меньше.

▶️По диалогам можно находить проблемы в обслуживании и точки роста, а затем связывать их с конверсией, средним чеком и повторными продажами.

▶️Речевая аналитика превратится из контроля звонков в инструмент анализа всего клиентского сервиса — от разговора до результата продажи.

Решение рассчитано на банки, клиники, МФЦ, автосалоны и розничные сети, где важно контролировать большое количество очных коммуникаций с клиентами. Успешных кейсов внедрения пока нет, поэтому не понятно, насколько хорошо Stelberry-RT покажет себя на практике. Полностью идентичных продуктов на рынке не представлено, хотя похожие задачи уже решают Sigurd IT, BSS и CommBoost.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Автоматизация бизнеса превращается в массовый продукт

Бизнес-программы годами жили по модели, когда компания покупает платформу и платит специалистам за то, чтобы превратить ее в рабочий инструмент под свои процессы. Битрикс24 предлагает сократить эту цепочку с помощью ИИ.

🔘Сначала пользователь в новом приложении «Генератор цифровых рабочих мест» описывает процесс. Затем система сама собирает под него рабочее место: создает стадии, карточки с нужными полями и автоматические действия.

🔘ИИ отвечает только за понимание задачи. Саму конфигурацию реализует детерминированный генератор по заданным правилам. Поэтому результат получается технически корректным и воспроизводимым, а не зависит от сформулированного моделью ответа.

🔘Система отвечает и за автоматику процесса: ставит задачу, отправляет письмо, уведомляет сотрудника или руководителя, планирует звонок или встречу.

ИИ вытесняет ручную настройку на этапе введения корпоративного ПО. Если такой подход масштабируется, поменяется экономика кастомизации: компании смогут быстрее запускать небольшие внутренние процессы без отдельного проекта внедрения.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Технологии делают контроль в Москве прозрачным и предсказуемым для бизнеса
 
Столица выстраивает систему «невидимого контроля». Цифровая инфраструктура помогает замечать отклонения на ранних стадиях. Предпринимателям это выгодно, поскольку нарушения можно устранить до получения штрафов.
 
Что уже работает в городе:
 
🔹 300 тысяч камер следят за объектами столицы и помогают вовремя обнаружить потенциальные риски
🔹 35 комплексов на базе нейросетей выявляют более 20 видов нарушений в сфере благоустройства, строительства и землепользования
🔹 В природоохранной сфере за качеством воздуха следят 78 автоматических станций, которые обновляют данные каждые 20 минут
🔹 На стройплощадках установлены датчики шума и датчики пыли
 
С развитием цифровой инфраструктуры на смену сплошным проверкам приходит профилактический подход. Контроль становится объективным, бесконтактным и органично встраивается в городскую среду. Если возникают риски, инспекторы замечают их первыми и помогают оперативно исправить ситуацию.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


«Фаберлик» перевела управление качеством в 3 лабораториях и на 9 складах в 1С:LIMS, связав систему с 1С:ERP. Раньше часть процессов была разрознена — сотрудники работали в двух версиях ERP, микробиологический контроль частично велся на бумаге.

▶️Теперь мониторинг встроили прямо в производственный цикл: LIMS получает из ERP информацию о производственных операциях и на ее основе автоматически формирует задания на проверки. Результаты испытаний возвращаются обратно в учетный контур. Статус партии теперь включает заключения всех лабораторий.

▶️В такой схеме система может выявить несоответствие до того, как продукция пойдет дальше по цепочке.

▶️Компания теперь в режиме реального времени получает статистику несоответствий по поставщикам, производственным подразделениям и группам продукции и видит, где проблема возникает системно и на каком участке ее искать.

▶️В едином цифровом контуре управленческая отчетность ускорилась на 20%, регламентированная — в 2 раза.

Контроль качества перестал быть последней точкой проверки. Его встроили в производство так, чтобы проблему можно было обнаружить и остановить до того, как она превратится в готовую партию брака.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


ИИ без порядка во внутренних данных — усилия на ветер

На Хабре вышел разбор команды ВТБ о том, как они учили ИИ автоматически классифицировать обращения корпоративных клиентов. Нейросети дали, казалось бы, простую задачу. Она должна была определить, о каком продукте пишет человек и какой у него вопрос.

▶️Модель должна была работать сразу с 93 типами обращений. Классификацию разделили на три уровня: продукт, вопрос и суть обращения. После внедрения AI-агента F1-score составил 77%, 60% и 40% соответственно. Для автоматизации клиентского сервиса это слабый результат.

▶️Разработчики научили ИИ говорить «я не знаю». Если модель почти одинаково оценивала несколько вариантов, обращение отправлялось в специальную категорию «неизвестное». Для настройки этого порога использовали отдельную выборку, которая составляла около 10-15% валидационных данных.

▶️Проблему нашли в самих данных — ошибки сотрудников, массовые сбои и слишком похожие категории создавали ситуации, когда даже живой специалист с полным контекстом обращения не мог однозначно определить правильный класс.

▶️После очистки данных и дополнительной проверки со стороны сотрудников ЦКП все итоговые метрики удалось поднять выше 90%.

ИИ способен четко классифицировать обращения клиентов, только если бизнес сможет привести в порядок собственные данные и разработать понятные правила работы AI-агента. Иначе люди в большинстве так и не захотят общаться с умными помощниками.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Как бизнес автоматизирует цифровые полномочия

«Контур» сообщает о выпуске более 1,5 млн МЧД через свои сервисы — по данным ФНС России, это почти треть всех доверенностей. Но для крупного бизнеса здесь важен уже не сам выпуск МЧД, а то, как встроить управление полномочиями в ежедневные процессы. Когда доверенности получают сотни сотрудников, ручное создание, согласование, регистрация и отзыв превращаются в отдельную административную нагрузку. Поэтому операторы развивают МЧД как часть более широкой корпоративной инфраструктуры:

🔘У «Контур.Доверенности» ставка сделана на единое окно и интеграции: доверенность можно создать, заполнить и подписать КЭП руководителя. Сервис рассчитан в том числе на холдинги, где права приходится регулярно выдавать большому числу представителей.

🔘У СБИС МЧД встроены в экосистему ЭДО, отчетности и КЭДО. Для крупных компаний предусмотрен API — через него массовую выдачу и отзыв доверенностей можно связать с корпоративными HR-системами или ERP.

🔘«Астрал Доверенность» делает акцент на специализированном управлении МЧД. Руководитель может выбрать полномочия из готовых шаблонов, подписать документ КЭП и отправить его на регистрацию в реестр ФНС. Есть и сценарий передачи черновика директору на подпись.

🔘У «Такском-МЧД» среди возможностей — шаблоны, массовый перевыпуск, выгрузка доверенностей контрагентов и их хранение. Сервис связан с другими продуктами «Такском», в том числе с инструментами для отчетности.

🔘«Сбер2B ЭДО» позволяет создавать, администрировать и отзывать МЧД, подтягивать данные сотрудников и выбирать полномочия под типовые бизнес-процессы.

Рынок МЧД переходит от «сервиса для создания доверенности» к управлению цифровыми полномочиями как отдельным корпоративным процессом. Наблюдаем, что из этого получится.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Самая сложная часть цифровизации — вовремя перестать «улучшать» старую систему

В Сибирской горно-металлургической компании систему «1С:Документооборот» годами адаптировали под новые задачи. В программе накопилось столько доработок, что обновления проводили примерно раз в 1,5 года. ИТ-команда тратила много ресурсов на сопровождение существующей архитектуры.

Предел этой модели проявился при переходе на юридически значимый ЭДО. Допсоглашения и приложения хранились внутри карточки основного договора, для ЭДО требовалась отдельная регистрация каждого документа. Версия 2.1 также ограничивала работу с машиночитаемыми доверенностями.

При переходе на «1С:Документооборот 3.0» СГМК отказалась от механического переноса накопленных доработок. Требования пересобрали с нуля: сначала искали решение в типовом функционале, и только при необходимости добавляли изменения через расширения. То есть вместо очередного «улучшения» старой системы пересмотрели саму архитектуру.

На новую систему одновременно перевели все организации без остановки документооборота. Договоры перенесли вместе с вложениями, справочники нормализовали, на переходном этапе синхронизировали версии 2.1 и 3.0. После внедрения трудозатраты подразделений сократились на 20%, расходы на материальные ресурсы — на 30%.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


С 1 сентября участникам грузоперевозок предстоит работать с электронными перевозочными документами. На фоне изменений сразу несколько игроков презентовали решения, которые упрощают переход бизнеса на новый формат:

🔘Т-Банк запустил бесплатный сервис транспортного ЭДО для малого и среднего бизнеса. Перевозчики и компании, которые отправляют или принимают грузы, смогут создавать, подписывать и обмениваться электронными транспортными накладными и заказ-заявками в «Т-Бизнесе».

🔘ATI․SU добавила электронный заказ-заявку в «АТИ-Доки». Осенью ЭЗЗ становится обязательным перевозочным документом. Данные из заказа можно автоматически переносить в электронную транспортную накладную, сокращая ручной ввод. До ноября оформление и подписание ЭЗЗ в сервисе бесплатны.

🔘versta․io и «Контур.Диадок» ввели аутсорсинг подписания перевозочных документов. Компания может передать ЭПД оператору на основании машиночитаемой доверенности. Это позволяет снять с сотрудников часть административной работы и контролировать документы из единого интерфейса.

🔘В Saby TMS можно ставить подпись в ЭПД со смартфона через NFC. Для этого используется «Рутокен ЭЦП 3.0 NFC»: водитель или экспедитор будет подписывать документ во время рейса, без использования компьютера.

#эдо_дайджест в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Минцифры чуть облегчило «Антифрод 3.0» — убрали требование для сайтов, приложений и информационных систем хранить данные о регистрации и авторизации пользователей в течение 3 лет.

Для владельцев цифровых платформ это снижает инфраструктурные расходы и объем данных, которые нужно защищать. По мнению экспертов, первоначальная формулировка была довольно широкой: под нее могли попасть любые сервисы с регистрацией — от интернет-магазинов до корпоративных и отраслевых платформ.

Одновременно из проекта убрали передачу через «Госуслуги» согласия на обработку персональных данных и его отзыва, а также обязанность интернет-площадок проверять достоверность телефонных номеров иностранных сотрудников.

Причина пересмотра требований — баланс между антифрод-эффектом и новой нагрузкой на ИТ-инфраструктуру. Трехлетние журналы авторизаций помогли бы расследовать мошенничество, но одновременно создавали еще один крупный массив данных, который бизнесу требовалось хранить и защищать.

Сейчас «Антифрод 3.0» на стадии межведомственного согласования. Третий пакет мер по борьбе с телефонными мошенниками должен вступить в силу 1 марта 2028 года.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Минус пункт в маркетинговой смете, ну почти

Маркетинговое исследование требует команды, времени и бюджета. «Smart Бизнес» предлагает сократить этот цикл с помощью ИИ. Компания выкатила платформу «Идеалитика», которая анализирует более 60 источников, оценивает рынок и конкурентов, считает юнит-экономику, формирует УТП и готовит вопросы для кастдевов.

Здесь интересно изменение экономики работы. Если первичное исследование можно получить за минуты, компаниям становится проще проверять больше гипотез и быстрее отбрасывать неудачные. Как заявляется, платформу уже используют – но клиенты пока специфические – специалисты по автоматизации принудительного взыскания Legal Data Cloud и юристы Global Laws Systems.

Если продукт окажется стоящим и найдет свою аудиторию, у маркетинговых агентств похудеют сметы: существенная часть работы превратится в автоматизированную функцию, за которую больше не будут платить сотни тысяч.

Для справки: «Smart Бизнес» — российская ИТ‑компания по комплексной автоматизации на базе Битрикс24, бизнес‑анализу и проектированию процессов, разработке кастомных модулей и интеграций. Выручка, по данным rusprofile, в 2025 году выросла на 37%, чистая прибыль — на 77%.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX


Клиентский кейс сильнее рекламы

В Tadviser вышло интервью с Дмитрием Ксенофонтовым, ИТ-директором «Топ Систем», разработчика PLM-решений для промышленности о TrueConf, российской платформе для видеоконференций, корпоративного мессенджера и совместной работы. Получился подробный клиентский кейс.

▶️В «Топ Системах» TrueConf стал единой корпоративной средой для общения сотрудников — через него проходят чаты, видеозвонки, планерки, совещания и обучение.

▶️Платформа интегрирована с доменом — новые сотрудники автоматически получают доступ к системе вместе с корпоративной учетной записью. Сейчас к ней подключены все сотрудники, в пиковые моменты одновременно работают около 500 человек.

▶️Команда разработки подключила API TrueConf, чтобы автоматически отправлять результаты сборок, тестов и служебные уведомления в нужные группы.

▶️Для встреч сотрудники используют автоматическую расшифровку — стенограмма с итогами позволяет не пересматривать длинные записи. Причем платформа представляет два варианта обработки данных — на локальном AI-сервере и в облаке:

Такое решение у Труконф есть — локальный AI-сервер, который разворачивается на нашей стороне и никуда данные не передает. Для нас это принципиально: когда речь идет о проектах под соглашением о неразглашении, все должно оставаться внутри информационного контура компании. Кстати, облачную версию расшифровки нам предлагали бесплатно протестировать. Но от этого предложения мы отказались не из недоверия к поставщику услуги, а из ответственности перед партнерами по таким проектам.


▶️При этом клиент спокойно говорит и о том, что хотелось бы улучшить, и о функциях, которые пока не прижились:

Из пожеланий — гибридный режим управления пользователями. Мы готовы делиться лицензиями с партнерами, которые постоянно работают с нами, но не входят в наш домен. Так вот, подключить их как полноценных участников сейчас сложнее, чем хотелось бы.


Такой формат интеграции работает на доверие лучше обычного продуктового релиза — о решении рассказывает ИТ-директор компании с собственным опытом эксплуатации. Для потенциального клиента это готовый сценарий использования продукта в похожей корпоративной среде.

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.