Чему я научился: софт-скиллы, пост 1/N.
Есть такое довольно универсальное правило: чтобы чему-то учиться, нужна практика. Лучшая практика это не придуманные упражнения, а настоящие рабочие задачи, результат которых важен, и для этого результата важны навыки, которые вы тренируете. Когда есть теория, поддержка наставника, немного упражнений и куча реальной практики, навыки тренируются лучше всего.
Так вот, Стратоплан вообще-то известен своим обучением для руководителей. Когда я был тимлидом, мечтал пойти к ним на тимлидский курс, но не успел. А сейчас я осознанно не хочу руководить людьми, хотя бы в ближайший год, так что эта мечта откладывается. Зато могу пойти на курс про софт-скиллы: как договариваться, давать обратную связь, брать ответственность, отказываться от лишнего, и так далее. Всё это, во-первых, я регулярно делаю, а во-вторых, делаю хуже, чем хочу. Так что реальная практика всегда будет, потребность тоже очевидна — значит, можно идти учиться.
Самое сложное и важное: ожидания и цели от курса. Пишу, не подсматривая в программу курса, чтобы не притягивать задачу к решению. Просто рефлексирую:
— Хочу научиться получать регулярный фидбек, особенно когда люди не хотят или не умеют его нормально давать.
— Хочу научиться говорить «нет» всему, что мне предлагают. Сначала отказаться, потом подумать. Я человек жадный и тщеславный, поэтому навалить на меня лишней работы и ожиданий от меня — как у ребенка конфету отобрать.
— Хочу нормально себя чувствовать в остро-конфликтных ситуациях, которые неизбежно случаются. Сейчас я теряю самообладание и либо сдаю позиции, либо шлю всех нахрен. То и другое это проигрышная тактика.
Посмотрим, что получится. Следующий пост будет после первого модуля.
Собственно, курс: https://stratoplan-school.com/engineer/
Есть такое довольно универсальное правило: чтобы чему-то учиться, нужна практика. Лучшая практика это не придуманные упражнения, а настоящие рабочие задачи, результат которых важен, и для этого результата важны навыки, которые вы тренируете. Когда есть теория, поддержка наставника, немного упражнений и куча реальной практики, навыки тренируются лучше всего.
Так вот, Стратоплан вообще-то известен своим обучением для руководителей. Когда я был тимлидом, мечтал пойти к ним на тимлидский курс, но не успел. А сейчас я осознанно не хочу руководить людьми, хотя бы в ближайший год, так что эта мечта откладывается. Зато могу пойти на курс про софт-скиллы: как договариваться, давать обратную связь, брать ответственность, отказываться от лишнего, и так далее. Всё это, во-первых, я регулярно делаю, а во-вторых, делаю хуже, чем хочу. Так что реальная практика всегда будет, потребность тоже очевидна — значит, можно идти учиться.
Самое сложное и важное: ожидания и цели от курса. Пишу, не подсматривая в программу курса, чтобы не притягивать задачу к решению. Просто рефлексирую:
— Хочу научиться получать регулярный фидбек, особенно когда люди не хотят или не умеют его нормально давать.
— Хочу научиться говорить «нет» всему, что мне предлагают. Сначала отказаться, потом подумать. Я человек жадный и тщеславный, поэтому навалить на меня лишней работы и ожиданий от меня — как у ребенка конфету отобрать.
— Хочу нормально себя чувствовать в остро-конфликтных ситуациях, которые неизбежно случаются. Сейчас я теряю самообладание и либо сдаю позиции, либо шлю всех нахрен. То и другое это проигрышная тактика.
Посмотрим, что получится. Следующий пост будет после первого модуля.
Собственно, курс: https://stratoplan-school.com/engineer/