Дофаминовые лайки


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


О брендинге и управлении брендинговым агентством.
Руковожу @beartagency
Связаться @danilsneg

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Жестко проморгал тайминг на лекции, потратил много времени на вступление, хотя в голове держал следить за таймингом и даже запустил таймер на часах. Пока ждал конец лекции предыдущего спикера, (который тоже не уследил за временем 🤪) – отключился микрофон от Осмо. Провозился его подключая, потом оказалось что у меня нет кликера, сходил взял. В общем думаю коллеги меня не взлюбили, однако надеюсь, что мой рассказ компенсировал заминки) Запись прикольная получилась. Из головы себя совсем иначе видишь. Я уходил с лекции с полным осознанием того что я почти наорал на зал, но с виду, как будто бы, такого не было) 1 лекция - 1 лид. У меня так же с рилсами: 1 рилс - 1 подписчик. После лекции подошли ребята, резиденты Сколково, с хорошим интеллектуально-ёмким продуктом. Пообщались, может быть поработаем)


Брендинговое агентство be art dan repost
Как донести ценность сложного продукта до заказчика — и не потерять её по пути?

В промышленности это особенно сложно: длинный цикл сделки, техническая экспертиза, несколько лиц, принимающих решение. Здесь недостаточно просто рассказать о себе — важно понять, что именно транслирует бренд, где теряется ценность и что мешает заказчику принять решение.

Именно об этом мы говорили на экспертной сессии в рамках выставки «Металлообработка. Металлургия» в КВЦ «Пермь Экспо».

Наш креативный директор Данил Снег выступил с темой «Диагностика промышленного бренда перед продвижением» — о том, с чего стоит начать, прежде чем вкладываться в коммуникации и продвижение.

Записали видео с сессии и делимся с вами.

📺 YouTube
💙 ВКонтакте
ПРОЭКСПО_Металлообработка.mp4
Смотрите онлайн ПРОЭКСПО_Металлообработка.mp4 19 мин. Видео от 29 сентября 2026 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте!


Дизайн-квартирник dan repost
ДК в рамках благотворительного фестиваля «Котябрь»: Зачем НКО бренд, если важнее спасать жизни?

Октябрь, как и полагается осеннему месяцу богат на события. Именно поэтому мы анонсируем еще один октябрьский Дизайн-квартирник.

Наш традиционный формат квартирника станет частью благотворительного фестиваля помощи бездомным животным «Котябрь» от приюта «Матроскин», который пройдёт на Часовом заводе. Мы рады присоединиться к этому важному событию и приглашаем вас на нашу специальную лекцию.


Спикер: Юлия Лебедева — сооснователь брендингового агентства be art и куратор Дизайн-квартирника.

О чём пойдёт речь?
Разберём, почему бренд — это не просто красивая картинка, а инструмент доверия. Поговорим о том, чем отличается бренд НКО от коммерческого, и как визуальный язык помогает решать социальные задачи. Посмотрим кейсы: от ребрендинга фондов до айдентики локальных инициатив. Вдохновимся тем, как системный подход к коммуникации помогает объяснить обществу сложную проблему простыми словами.

Встречаемся 11 октября в 15:00 в кинозале на Часовом заводе (Чернышевского, 28, 4 этаж).

Стоимость — благотворительное пожертвование в 300 рублей. Запись не требуется, оплата на месте (наличные или карта).


Юля впервые будет выступать. Поддерживаем!


Брендинговое агентство be art dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Наша отдельная любовь в работе над кейсами — кейс-стади.

Показываем как родилась айдентика стоматологической клиники «Ориентика» в этом атмосферном видео.


Ребрендинг в культуре умирает до первого эскиза

В России примерно 728 театров, больше 2700 музеев и сорок тысяч библиотек, домов культуры и школ искусств. Качественный ребрендинг за последние десять лет сделали десятки.

Разрыв принято объяснять бюджетами и вкусом начальства. Объяснение неверное.

Проект в учреждении культуры умирает на закупочной процедуре. Обычно до того, как кто-то увидел хотя бы один эскиз.

Третьяковка, Пушкинский, «Современник», Свердловская филармония — это «вернувшиеся самолёты». У каждого к моменту брифа уже был фонд, попечительский совет или утверждённая концепция развития. Те, у кого проект умер на фразе «где взять деньги», в портфолио агентств не попадают. Их никто не считает, и со стороны кажется, что это просто заведения у которых как-то получилось.

Разобрал, как получилось, что эти институции сделали до того, как пришли к дизайнерам. Собрал в статью.

Там есть вещи, которых я не знал сам за семь лет работы. Что порог крупной сделки считается от баланса, и у учреждения без здания на балансе он может оказаться 300 тысяч. Что положение о закупке утверждают до начала года, иначе весь следующий год идёшь через торги. Что договор до 600 тысяч заключают напрямую, и у культуры годовой потолок выше, чем у остальных заказчиков. Что некоторые библиотеки или музеи получают грант до 10 млн, и дизайн входит в эту сумму.

Пять законных способов обойти торги, четыре маршрута выбрать агентство без тендера, шесть шагов с чего начинать.

Слабое место всегда до брифа. Бреединг начинается после.

Если среди знакомых есть директора музеев, залов, библиотек или школ искусств, перешлите им. Это полезная информация, которой не так много в рунете.

https://beartagency.ru/blog/rebrending-uchrezhdeniya-kultury


Брендинговое агентство be art dan repost
Брендинг стоматологии, которая переросла франшизу

Стоматологическая клиника в Нижнем Новгороде годами работала под вывеской сети «Демократ». За это время внутри сложилось то, что франшиза уже не вмещала: своя команда, свой подход к лечению, своё отношение к пациенту.

Погрузившись в проект, мы увидели сильную экспертизу. В команде функциональный ортодонт-гнатолог, один из примерно двадцати в стране. Приём ведётся по калгари-кембриджской модели, сложные случаи разбирают врачи разных направлений. По сетевой айдентике этого было не понять: она ничего не говорила ни о подходе клиники, ни об уровне её врачей. Пациенты узнавали обо всём этом только после приёма.

Так начался поиск нового языка: имени, смысла и визуального образа.

Опорой стала коммуникация. 75% пациентов доверяют врачу за то, как он говорит и объясняет. У клиники это уже работало как метод, и мы сделали его главной идеей бренда. Ценности записали глаголами, за каждым стоит действие врача: слышим, объясняем, решаем вместе, заботимся надолго.

Имя «Ориентика» выросло из метафоры безопасного маршрута. В айдентике мы обратились к образу каирнов. Это каменные туры, которые путники оставляют в горах, чтобы указать дорогу следующим. Клиника так же ведёт пациента через не всегда ясный путь лечения: подсвечивает правильные маршруты и оставляет выбор за ним.

От медицинских шаблонов мы отказались: в системе нет стерильного голубого и кричащего белого. Палитра спокойная и тёплая: чистые светлые оттенки, глубокий тёмный, мягкие природные акценты. Логотип и графика работают как навигация на пути.

Клиника получила ясное позиционирование «заботливого эксперта». Оно задаёт собственнику вектор развития бизнеса и понятно врачам и пациентам. Собственник хотел стать бриллиантом, которого не купит сеть. Бриллиант дорожает после огранки: теперь у экспертизы клиники есть имя, смысл и образ. Экспертиза уже была, мы сделали её заметной.

⬇️ Смотрим кейс на сайте
⬇️ Ставим лайки на Dprofile / Behance


Помните мы забрали серебро на MedManAwards - единственном фесте в России посвященному медицинским компаниям за стратегию ортодонтической клиники Золотое Сечение. Клиника взлетела в топ 5 клиник по рейтингу фармкреативности компаний в 2024-ом году.

Казалось мы там сделали уже всё что можно сделать в брендинге для стоматологии.

Но нет) Завтра мы заанонсим новый разрывной кейс — брендинг для клиники которой стало тесно под франшизой Демократ. И она стала бриллиантом среди других клиник!

#стоматология #брендинг


Кстати, мы же интегрируем сейчас своим клиентам в сайты особый код разметку для нейросетей. Сегодня сняли статистику по сайтам и у всех увеличился поток с нуля до 10-20 посещений. Лидирует ChatGpt по видимости. Учитывая что мы сайты качали не полностью, не все страницы, а только пару в каждом сайте. Тут еще есть куда расти по видимости даже внутри этого инструмента. При чем в разы. А вот русские нейросети вроде Гигачата и Алисы пока слепые котята, ищем механизмы работы с ними.


Мы делаем записи клиентских встреч и питчей для точной транскрибации всех нюансов встречи. Так вот оказалось что лучше всего пока в транскрибацию (перевод видео или аудио в текст) умеет Гигачат от Сбера. Это по факту единственная функция котороя я пользуюсь в этой сети. Есть и другие сервисы, но они платные.


Брендинговое агентство be art dan repost
Вышла запись лекции нашего креативного директора Данила Снега — «Настойчивость и стремление быть увиденным».

На лекции для студентов прямо в стенах ЦВЗ Данил рассказал о том, как старейшая культурная институция Перми искала себя и обрела целостную айдентику к своему 50-летию.

Свой юбилейный год зал встретил с новым лицом, но агентство бережно сохранило черты старого логотипа и монументального барельефа, переосмыслив их в новую современную дизайн-систему. А привычный горожанам слоган «Спешите видеть» встроили в новую логику бренда.

Смотрите видео. Из него вы узнаете подробности о процессе. А ещё — о том, как настойчивость помогает институции быть увиденной.

📺 YouTube
💙 ВКонтакте
Настойчивость и стремление быть увиденным | Данил Снег | лекция в ЦВЗ
Как обновить бренд старейшей культурной институции, не потеряв её историю? Креативный директор Данил Снег рассказывает о полном переосмыслении идентичности Центрального выставочного зала Перми. Лекция была записана прямо в Центральном выставочном зале — для студентов, пришедших узнать о том, как..


Сегодня утром пока шел на работу впервые услышал два взрыва мощных. Заставляет задуматься вообще над жизнью в целом.


С каждого рилса в инсте приходит по 1 подписчику. Не знаю что это, если не успех?


Прокачали инструмент брен-аудита на сайте агентства be art.

Теперь можно посмотреть общую сводку по компании, если тест прошли несколько сотрудников компании.

У нас было уже два случая когда собственник компании передавал ссылку на инструмент своим сотрудникам дляч анализа.

Первый случай - когда тест проходили управляющие на точках фитнес-клуба, чтобы СЕО понял где мнения расходятся.

Второй случай - основатели промышленной компании прогнали тест через всех топ-менеджеров, чтобы составить объективныый контур компании.

Не было инструмента сбора графиков в одно целое с прозрачной логикой. Сейчас можно загрузить результаты в единую сводку и получить прозрачный результат такого тестирования. Выглядит это примерно как на картинке - тест от 3х сотрудников агентства.

Все данные по компании и анализ видит только заполняющий, всё приватно.

Пройти тест можно здесь.

#аудит #исследование #здоровьебренда


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Заметный брендинг в b2b


Научились в агентстве делать сайты клиентов более видимыми для нейросетей.

Прикол в том что огромная часть сайтов для поисковиков выглядит буквально как белый лист (из-за особенной скриптовой загрузки) Для человека она невидима и создает более удобный уровень взаимодействия с продуктом. А на самом деле ваш сайт в интернете может просто не существовать для нейросетей и поисковыых ботов, ну то есть буквально: название домена, зашли: аууу!.. ну тут никого нет, двигаемся дальше.

Когда мы это поняли – начали думать как прокачать сайты наших клиентов. И нашли штуку, которую интегрировали всем. Ну почти всем, тем кто нам заплатил) В итоге, например, клиникам зашло больше остальных и сейчас меня уже рекомендуют в другие клиники для помощи с видимостью и цитируемостью бренда/сайта.

Короче работает, правда как и в случае с SEO – у GEO долгая раскачка, но в статистике уже видны перемены. Сейчас понемногу, по выходным собираю это в понятный продукт и думаю как сделать так, чтобы работы руками было меньше, ищу способы автоматизации. Если решу эту задачу, то поделюсь.


Под рилс о ребрендинге Цветерики в инсте подтянулись уважаемые господа преподаватели брендинга. Снисходительный кивок к "красивм картинкам" переходит в вопрос-экзамен.

«Картинки ок: ярко и узнаваемо, не я не поняла: чем именно салон отличается от других и как это преимущество доносится через визуал?»

Мне кажется в сути этого вопроса зарыта огромная разница между преподаванием бренддинга и созданием брендинга как рабочего инструмента в поле кажддый ддень для десятков успешных бизнесов. Но и клиенты часто задают этот вопрос поэтмоу давайте разберемся.

Суть в том что логотип и другие части айдентики работают как след системности, бренда, а не как заявление о преимуществе. Конкретно в этом случае так же. Донесение преимущество решает позиционирование, развернувшееся в бизнес-процессах, платформе брендда, следствием чего стал уникальный в РФ сильный нейм и узнаваемый стиль, который ни с чем на рынке не перепутать. Это неоспоримо.

В категории, где товар у всех одинаковый, гдде все работают под одной и той же вывеской - отличие редко живёт в сообщении. Оно живёт в том, что стоит за товаром: свои теплицы, логистика, распредцентр, ддистрибуция, кастомная модульность и скорость при сборке точки продаж, семьдесят точек у дома и предсказуемое качество букета в каждой. Визуал не объявляет об этом, он делает это узнаваемым.

Байрон Шарп в How Brands Grow развёл два понятия, которые в спорах о брендинге постоянно путают: дифференциация и отличительность. Дифференциация это рациональная причина выбрать. Отличительность это способность быть мгновенно опознанным. В FMCG и в рознице у дома вторая работает сильнее, потому что решение принимается за секунду, по дороге с работы, без чтения манифеста. Важно. Быть. Заметным.

Преподавать брендинг и делать брендинг каждый день это разные профессии. В аудитории для студентов бренд разбирается на схемы и дифференциаторы, в дипомныые проекты которые разваливаются на зашите. Я знаю о чем говорю потому что журю дипломы в наших ВУЗах. Насмотрелся. В реальности бренд собирается из КВИ (ключевого визуального идентификатора, которыц должен считыватьсся мгновенно. Из вывески, которая встала на чужой фасад, упаковки, которая пережила мороз, и флориста, который в субботу вечером объяснил цену. Мы - практики и работаем во второй реальности. В реальности бизнес среды.


Проходил мимо еще одного цветочного магазина с вывеской «Цветы». Ребята делали оформление входной группы красили пенопласт в апельсины. В этом я увидел определенное отчаяние предпринимателей: «что же мне, блять, сделать еще чтобы они у меня цветы чаще покупали?»

И я задумался сколько они денег сливают вот в такую непонятную хуету? В рекламу которая не работает? Считаем!

Директ в сезон тыщ 45-60. Приоритет в 2Gis — 18к, и минимум на полгода вперед, соскочить нельзя, значит 108к, а если премиум то больше. Яндекс карты еще 10ка, яндекс бизнес не дай бог еще тыщ 30 ежемесячно. Часто сммщик — это тыщ 40-50 (да это реальная цена на рынке сммщика в цветочках) такое вот уродское или получше оформление входа к сезонным праздникам — от 20 до 120к и выше если совсем не знаю куда лить бабки льют в помпезность навороченой хуеты на входной группе.

Сюда же реклама в лифтах своего района: пакет на месяц 19-44 тысячи. И скидки. Их в рекламный бюджет не кладёт никто, а уходит 10-20% с каждого чека. В коммодити рынке покупки только за счет акций и снижения цен. Торговаться покупатель начинает там, где платить не за что.

Считаем по нижней границе, без лифтов и премиума. Около 148 тысяч в месяц. За полгода 888 тысяч. Плюс три оформления, к 1 сентября, к хэллоуину и к Новому году. Миллион примерно слива в пустоту.

Миллион за полгода за то, чтобы карточку с названием «Цветы» показали выше соседней карточки с названием «Цветы». Это пиздец? Да это пиздец.

Нейминг и айдентика стоят у нас каждый по 450 тысяч. За новый работающий крутой бренд. Те де деньги только направленные в дело, а не в слив. Клик в директе станет дешевле: появится объявление, у которого есть отличие, выше CTR, а за высокий CTR аукцион берёт меньше.

Пенопластовые апельсины выкинут в мусорку. А имя и образ останутся навсегда и будут работать на всех точках. Цена вопроса - смещение фокуса с операционного хлесталова за лидов в долгосрочное развитие бизнеса.




Пришли в бар – у меня фэйсы отобрали мой карандаш 🥲

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.