Как менялись подходы к управлению за 15 лет: от бережливого производства к эпохе ИИ

Российский бизнес прошел через несколько этапов трансформации: от внедрения регламентов и ERP до цифровизации и попыток построить экономику на основе данных. Но, как показывает практика, каждый новый инструмент не всегда давал ожидаемый прирост эффективности. Вместо снижения трудоемкости компании нередко получали рост бюрократии и разрыв между инструкциями и реальной работой.

Разбираем основные этапы этого пути в карточках 👉