Никогда раньше не было — и вот опять…
Сегодня мне вновь задали старый вопрос:
«А зачем нам ваша платформа, если там уже есть другие клубы? А если наши участники уйдут к другим?»
Знаете, почему рассыпаются клубы и бизнес-сообщества?
Потому что их основатели начинают считать, что существуют какие-то «ИХ ЛЮДИ».
Они думают: люди заплатили им деньги — значит, теперь что-то должны им. Но всё наоборот.
Основатель взял деньги? Взял. На что? На создание ценности, организацию работы клуба и развитие сообщества.
С этого момента основатель становится своего рода «Тамадой». И чем больше людей в клубе, тем больше разных потребностей нужно закрывать. Одному нужны сделки, другому — знания, третьему — знакомства, четвёртому — просто хорошая компания.
А если основатель не успевает создавать ценность, люди уходят.
Тогда он нанимает сотрудников. Но сотрудники — это люди, которые выполняют задачи за деньги. Это не их бизнес.
Другой путь — объединиться с единомышленниками.
Но тут возникает новая проблема: с партнёрами нужно делиться деньгами, влиянием и ресурсами. А когда на каждого партнёра начинают приходить свои люди, появляется то самое: «Это МОИ люди».
И корабли начинают расходиться по разным гаваням.
Большинство её не проходят.
Нет никаких «МОИХ» людей.
Есть люди, которые сегодня идут с тобой одним маршрутом. А завтра у них могут измениться интересы, цели или жизненные обстоятельства.
И в этом нет ничего плохого.
Мы создали VIZI именно поэтому.
Платформу, которая сохраняет социальный капитал каждого участника и позволяет сообществам не конкурировать за людей, а объединять ресурсы.
Модель, в которой основателю больше не нужно быть «Тамадой» в закрытом пространстве.
Потому что, возможно, будущее сообществ — не в том, чтобы владеть людьми.
А в том, чтобы создавать пространство, в котором люди хотят оставаться.
Как пишет Тия Александер в «Годе 2150»:
Может быть, пришло время перестать делить людей на «своих» и «чужих» — и начать объединять ресурсы ради большего.
Сегодня мне вновь задали старый вопрос:
«А зачем нам ваша платформа, если там уже есть другие клубы? А если наши участники уйдут к другим?»
Знаете, почему рассыпаются клубы и бизнес-сообщества?
Потому что их основатели начинают считать, что существуют какие-то «ИХ ЛЮДИ».
Они думают: люди заплатили им деньги — значит, теперь что-то должны им. Но всё наоборот.
Основатель взял деньги? Взял. На что? На создание ценности, организацию работы клуба и развитие сообщества.
С этого момента основатель становится своего рода «Тамадой». И чем больше людей в клубе, тем больше разных потребностей нужно закрывать. Одному нужны сделки, другому — знания, третьему — знакомства, четвёртому — просто хорошая компания.
А если основатель не успевает создавать ценность, люди уходят.
Тогда он нанимает сотрудников. Но сотрудники — это люди, которые выполняют задачи за деньги. Это не их бизнес.
Другой путь — объединиться с единомышленниками.
Но тут возникает новая проблема: с партнёрами нужно делиться деньгами, влиянием и ресурсами. А когда на каждого партнёра начинают приходить свои люди, появляется то самое: «Это МОИ люди».
И корабли начинают расходиться по разным гаваням.
Вместо того чтобы объединить ресурсы, которых и так немного, мы создаём десятки маленьких клубов, каждый из которых снова проходит свою собственную «Долину смерти».
Большинство её не проходят.
Нет никаких «МОИХ» людей.
Есть люди, которые сегодня идут с тобой одним маршрутом. А завтра у них могут измениться интересы, цели или жизненные обстоятельства.
И в этом нет ничего плохого.
Мы создали VIZI именно поэтому.
Платформу, которая сохраняет социальный капитал каждого участника и позволяет сообществам не конкурировать за людей, а объединять ресурсы.
Модель, в которой основателю больше не нужно быть «Тамадой» в закрытом пространстве.
Потому что, возможно, будущее сообществ — не в том, чтобы владеть людьми.
А в том, чтобы создавать пространство, в котором люди хотят оставаться.
Как пишет Тия Александер в «Годе 2150»:
«Этот конфликт, это соперничество, это отсутствие сотрудничества неизбежно влечёт за собой разделение отдельных людей и целых стран на две группы — “имущих” и “неимущих”.»
Может быть, пришло время перестать делить людей на «своих» и «чужих» — и начать объединять ресурсы ради большего.