Что самое сложное в коммуникации между руководителем и ИТ-специалистом? 🧐
So‘rovnoma
- Руководитель говорит через бизнес-цели, а разработчику нужно конкретное ТЗ.
- ИТ-специалист соглашается на нереалистичные сроки, чтобы не выглядеть некомпетентным.
- Руководителю задача кажется простой, но он не видит технической сложности.
- Стороны обсуждают задачу на разных уровнях: бизнес-логика vs техническая реализация.
- Комментарии по коду воспринимаются как личная критика.
- Конфликт между скоростью для бизнеса и качеством реализации.
- Обратная связь появляется только на финальном этапе.