#закадром
#трубицын
Всем привет!
У микрофона Трубицын Дима, и мы продолжаем делать то, в полезность чего верим: пытаемся учить людей думать и делать (уж как умеем), а физика - это всего лишь удобный для нас инструмент.
Мы осознанно отказались от игры в GetAClass как в EdTech-бизнес. Быть коммерческим проектом - означает, среди прочего, необходимость приоритизировать создание того, что продаётся, а это не всегда совпадает с тем, что мы считаем полезным.
А может быть, мы просто не умеем в EdTech-бизнес (мы попытались, спалили довольно много времени и денег - нас начало перекашивать не туда, куда нам надо, да и вообще не полетело).
Да, нас можно было бы заподозрить просто в отсутствии квалификации, но у нас за плечами несколько сложных и вполне успешных технологических бизнесов (Тион, CityAir и ещё некоторые). Поэтому, кажется, мы можем себе позволить рассуждать о том, какими проектами лучше заниматься как бизнесом, а какими - как некоммерческими.
В общем, по прошествии 13 лет мы убеждены, что для всех будет хорошо, если GetAClass будет некоммерческим и всё, что в GetAClass’е рождается, будет бесплатным.
Сейчас проект существует благодаря:
∙ вашим донатам - спасибо вам огромное!
∙ поддержке пары спонсоров (Новосибирского государственного университета и Узловского молочного комбината, а точнее, его владельца - Василия Величковского);
∙ за счёт средств акционеров некоторых других наших компаний (меня в том числе).
Мы всё вывезем и со всем справимся!
Но нам будет сильно проще продолжать идти против ветра, если мы сможем закрыть вопрос о финансировании GetAClass и сделать его самостоятельным и независимым от нас самих.
Сейчас наш burn rate - около 600 т. р. в месяц (ролики, платформа, работа с учителями и прочее). Из этого внешними по отношению к нам источниками покрывается что-то в районе 200 т. р. в месяц.
Мы сформулировали себе задачку обеспечить устойчивый 1 миллион рублей в месяц из внешних источников (это чуть больше, чем текущий burn rate, но это тот бюджет, который позволит обеспечить быстрое и полезное развитие).
Возможные сценарии:
∙ 10 000 платежей по 100 рублей (небольшие, но очень важные донатёры);
∙ 1000 платежей по 1000 рублей (те, кто может раз в месяц потратить такую сумму в дополнение к одному походу в Кофеманию);
∙ 10 компаний, владельцы и топ-менеджеры которых знают нас и понимают ценность того, что мы делаем, готовых подписаться под 100 т. р. в месяц (как Узловский молочный комбинат);
∙ 1 большой титульный спонсор (корпорация типа Норникеля или Русала), который согласится закрыть наши потребности в обмен на продвижение его имени с нашей стороны;
∙ некоторая комбинация этого всего.
Уверен, что среди вас есть те, кто может помочь нам такую работу по краудфандингу и работу со спонсорами наладить!
Если это вы или у вас есть мысли по этому поводу - напишите мне в личку, пожалуйста:
@trubitsyndmitryНу или просто поддержите нас:
https://sponsorship.getaclass.ruСпасибо вам большое!