Гринь взгляд!

Друзья, 2 октября жду всех на нашу сессию!

На последнем бизнес-завтраке мне понравилась мысль директора по продукту одного нашего девелопера на тему того, что фишек, продуктовых решений и идей огромное количество, все всё делают, но проблема в том, что мало, кто умеет реально это донести и раскрыть.

На днях обедал с другим девелопером, который рассказывал, как их жители, когда заезжают восхищаются решениями, о которых даже не подозревали в момент покупки.

Я люблю наше медиа о’смысле.екб, которое умееет копать вглубь. Мы делаем рекламу не как очередной посев, мы погружаемся и вытаскиваем реальную ценность. Один из классных примеров, спецпроект для компании «Практика».

Почитайте!

20 тысяч шагов в парке и разговор с наставником в девелопменте — собственником одного из топ-5 застройщиков Екатеринбурга.

Для меня такие встречи — не просто приятное общение. Это способ быстро распутать накопившиеся мысли, проверить свои решения и точнее увидеть вектор, в котором стоит двигаться дальше.

К ним я готовлюсь почти как к выступлению. Есть несколько принципов, которые для себя считаю важными.

1. Приходить не только за ответами, но и с ценностью.
Даже если перед тобой человек с несоизмеримо большим опытом, ты можешь быть ему полезен. У тебя другой угол зрения, свой круг общения, свои наблюдения и сигналы, которые ты считываешь с рынка. Иногда один точный вопрос или взгляд со стороны помогает по-новому увидеть собственный проект.

2. Чётко формулировать запрос.
Дать контекст, заранее собрать вопросы, понять, в какой точке ты находишься и чего хочешь от разговора. Без лишней воды и попыток «поговорить обо всём». Чем точнее запрос, тем больше ценности можно забрать со встречи.

3. Быть благодарным и уметь возвращать.
Не просто сказать спасибо. Проговорить, что именно ты понял, какие мысли забираешь с собой. А потом подтверждать это действиями: решениями, результатами, развитием. Это лучшая форма благодарности и уважения к времени человека.

Я никогда не был большим любителем клубов и формальных сообществ. Но всегда искал людей, чьё мнение для меня действительно важно: тех, кто уже прошёл путь, который мне только предстоит пройти, или глубоко понимает конкретную сферу.

Сейчас таких людей в окружении становится больше — среди партнёров, предпринимателей, девелоперов, экспертов. И я очень ценю это.

Правильное окружение не решает за тебя задачи. Но оно помогает быстрее увидеть суть, не тратить годы на очевидные ошибки и заметно ускоряет развитие.

Вчера собрал девелоперов в бане.

Без сцены, микрофонов, бейджей и обязательной программы. Просто люди из одной индустрии — с разным опытом, масштабом проектов и взглядом на развитие городов — встретились в неформальной обстановке.

Честно, я сомневался: пойдут ли? У всех плотные графики, сделки, стройки, команды, бесконечные созвоны. Но собралась очень сильная компания.

Многие прежде не были знакомы лично — только слышали друг о друге, видели проекты, пересекались через общих партнёров. А в бане исчезает формальность.

Остаётся живой разговор: о земле и продукте, ошибках и возможностях, людях, деньгах, качестве среды и о том, каким может быть девелопмент завтра.

Именно в таких встречах появляется нечто большее, чем нетворкинг. Возникает профессиональное доверие. Связи, которые не измеряются числом визиток. И среда, в которой можно говорить честно, думать шире и находить людей для будущих проектов.

Фото, как понимаете, не будет — обнажёнку оставим за кадром.

Но отзывы после встречи подтвердили главное: нам всем нужны не только форумы и переговорные.

Нужны пространства, где сильные люди могут быть собой, обмениваться смыслами и собирать новое будущее индустрии — вместе.

Похоже, это только начало.