HRPROSVET


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


HR-сообщество: медиа, встречи, мерч. Сотрудничество, реклама - https://clck.ru/3RPAZP или info@hrprosvet.ru. Подарки⬇️
🛒Купить мерч https://clck.ru/3CFXBh
🎁Стикеры https://t.me/addstickers/Hrprosvet
🎁Эмодзи https://t.me/addemoji/hrprosvetemoji

Bog‘liq kanallar  |  O‘xshash kanallar

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


#былонебыло

Факт 2️⃣1️⃣
Бронировал(а) переговорку в офисе, чтобы просто посидеть и поплакать в одиночестве.


Признавайтесь:
💙 — было
☕️ — не было

Смелые могут рассказать свои истории в комментах, потому что интроверты вам шутка что ли🐟


5 промптов для начинающего HRBP. Часть первая

Если вы только начинаете работать HRBP, ИИ может быть полезен не для того, чтобы «думать вместо вас», а чтобы быстрее подготовиться к разговору с бизнесом, структурировать данные и увидеть вопросы, которые вы могли упустить.

📌 Сохраняйте 5 промптов для ежедневной работы

✅Все выпуски журнала
✅Подписаться на рассылку, чтобы не пропустить новый журнал

🫱 Лежнева Екатерина, автор и преподаватель курса ИИ в работе HR, руководитель образовательных проектов, веду канал о применении Ai @lezhneva_ek

#ИИвHR #лежнева


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку


Как внедрить ИИ в рекрутинг и получить результат, а не еще один «модный инструмент»?😏

8 октября разберем реальный опыт Кейтеринбурга по внедрению ИИ для HR Qooqa.

Кейтеринбург — федеральный оператор питания с командой 6 500+ сотрудников.
▫️Компания работает более 20 лет
▫️Обслуживает 250+ компаний и 750+ объектов в пяти федеральных округах России
▫️А также ведет операционную деятельность за пределами страны — в Сербии, Армении и Турции. Ежедневно в ее столовых питаются более 250 000 человек
▫️Среди клиентов — Росатом, РУСАЛ и Уралкалий


На вебинаре покажем, как выглядит внедрение ИИ в HR на практике:

✔️ Зачем команда решила внедрять ИИ
✔️ Какие процессы передали Qooqa
✔️ Как проходило внедрение
✔️ Что изменилось в работе рекрутеров
✔️ Какие результаты получили
✔️ Какие ошибки лучше не повторять

На вопросы ответят Наталья Дияк, руководитель подбора Кейтеринбург, и Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa.

Если вы HRD, руководите рекрутментом или думаете, куда именно внедрять ИИ в HR, то этот вебинар для вас⬇️

📌 8 октября, 11:00 МСК

🫱 Зарегистрироваться на вебинар


Есть кое‑что неизменное в этой жизни: вселенная «Игры Престолов» продолжает быть учебником по менеджменту

Кстати, мы об этом написали уже не один пост, ознакомиться можно тут 📌


Сейчас выходит 3‑й сезон сериала‑приквела «Игры Престолов» — «Дом Дракона», и нам есть что обсудить. Дальше — немного спойлеров.

В 3‑й серии 3‑го сезона мы видим, как Рейнира Таргариен почти бескровно отвоевывает Королевскую Гавань — город, в котором находится Железный трон. Это нужно для того, чтобы стать королевой. Она с детства шла к этому через тысячи препятствий, изгнание, войны. И вот наконец: «Поздравляем с повышением, ваш грейд — королевский!»

В новой роли ее бывшие соратники оказываются подчиненными. Простые сотрудники, простите, жители, идут с бесконечными жалобами: все мясо сожрали драконы, еды не хватает, дайте денег, и вообще: «Меня обидели».


Это же классика жанра новоиспеченного менеджера!

Твои союзники ожидают, что в новой должности ты позволишь им реализовать то, что раньше было невозможно, например, выбить бонус в размере годового заработка для друга.

От предшественника тебе досталось плачевное состояние компании: по королевскому замку носятся крысы, а нужный файл не найти ни в одной папке. Денег, то есть золота, нет. На что потратили бюджет — непонятно.

Менеджеры соседних отделов не собираются играть по твоим правилам, а то и вовсе норовят обмануть. Рядом бродит парочка претендентов на твое место, а это значит, что тебе любым способом нужно завоевать авторитет.

Запросов и дел столько, что от них гудит голова. Всем надо срочно, иначе полгорода вымрет, или какая‑нибудь армия атакует и всех перережет, или клиент расторгнет контракт.

Как со всем справиться новому менеджеру?

◽️Смириться и принять все плюсы и минусы новой роли

◽️Понять, что тебя не будут любить все. Обязательно найдутся недовольные

◽️Расставить приоритеты и открыто объявить о них

◽️Придерживаться своих принципов, быть последовательным, в том числе по отношению к себе самому

◽️Принять, что легко не будет. Зато будет интересно!

В заключение процитируем Алисенту Хайтауэр, бывшую королеву и бывшую подругу Рейниры:

You may not rule and remain yourself («Невозможно править и оставаться собой»).

«Иногда приходится принимать решения в мире, где люди страдают и умирают. Надо захлопнуть дверцу внутри себя. Тебе придется совершать поступки, от которых ты бы пришла в ужас до восхождения на трон».


Увы, это и есть суровая доля менеджера, не зря ему больше платят. Ставьте 💙, если было полезно.

🫱 Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks

#книги #милехина


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку


22–23 октября в Москве пройдет «C&B-Лаборатория 2.0: химия цифр и людей»

Это двухдневная практическая конференция для тех, кто отвечает за систему вознаграждения, бюджет на персонал, льготы и развитие C&B-функции.

За два дня мы разберем шесть тем:

✅ Рынок труда и мотивации: новые условия и точки роста

✅ Управление бюджетом и ФОТ: как экономить без потерь?

✅ C&B-аналитика: от данных к управленческим решениям

✅ Льготы и благополучие как управляемая система

✅ Архитектура материальной мотивации: вознаграждение и премирование

✅ Цифровая лаборатория C&B: автоматизация, платформы и AI

Главное отличие C&B-Лаборатории – формат: в программе не только выступления, но и лаборатории кейсов, экспертные консилиумы, управляемые дебаты, эксперименты с данными и дашбордами, мастер-классы и командная работа.

Среди уже подтвержденных спикеров – эксперты из X5 Group, Сбера, Т-Банка, Яндекса, СКБ Контур, ГК «Кириллица», Ростелекома, FUN&SUN, Инфаприм, SUNLIGHT, Банк ПСБ, Нефтьмагистрали и других компаний.


От нас идет Антонина #Милехина. Присоединяйтесь и вы 💙

🫱Программа и подробности


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
ПиРуем!

Ваша любимая рыбка-корреспондент Евгения Беляева заплыла за буйки на юбилейный фестиваль "ПиР Практики Развития 2026" - уже пятнадцатый! @festpir😍

И не одна, а с нашим автором Анастасией Петуненковой. Вместе они создали настоящий шедевр - вот этот репортаж. Вполне себе в тему мероприятия - в этом году она звучала так: "Бизнес как искусство".

Скорее включайте!
Если долго грузится видео, смотрите его у нас в сторис или в ВК.

Заметили одного нашего автора, который засветился в репортаже во время своего выступления?😎

Спасибо героям репортажа! Вы невероятные💁‍♂️

👩‍❤️‍👩 Наталья Чайка - бизнес-тренер, командный коуч
@chaikacoach

👩‍❤️‍👩 Татьяна Андреева - директор школы «Умка», г. Красноярск
@AndreevakidTV

👩‍❤️‍👩 Михаил Кларин - доктор педагогических наук, профессор МГПУ. Автор проекта "Бизнес-лаборатория Михаила Кларина"

👩‍❤️‍👩 Алексей Урванцев - владелец проекта «Речевой акселератор», тренер-практик по авторитетному влиянию
@AlexeyUrvancev

👩‍❤️‍👩 Никита Непряхин - основатель «Business Speech» писатель, бизнес-тренер, телерадиоведущий
@nepryakhin

А у нас к вам вопрос: если бы профессия HR была произведением искусства, то каким? Пишите ваши варианты в комментах. Мы тоже напишем🔽



💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку


Чек-лист идеального найма

Когда я только начинала работать в HR, мне казалось: главное — быстро и красиво описать вакансию и найти сильного кандидата.

Нашла кандидата, провела интервью, передала руководителю, получил оффер — все, задача выполнена.

Но чем дольше и глубже работаешь в профессии, тем лучше понимаешь: профессиональный рекрутинг — это помочь бизнесу получить нужные компетенции в нужный момент, а не просто закрыть вакансию.

Поэтому в новой статье я разбираю, что на самом деле отличает сильного HR, который умеет эффективно подбирать персонал


📌 Проверьте себя по чек-листу в статье

✅Все выпуски журнала
✅Подписаться на рассылку, чтобы не пропустить новый журнал


🫱 Елена Кожуро, Head of Global HR международной компании, организационный консультант и executive coach (ICF), канал elena_kedi

#подбор #советыновичку #elena_kedi


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку




Как внедрить ИИ в рекрутинг и получить результат, а не еще один «модный инструмент»?

8 октября разберем реальный опыт Кейтеринбурга по внедрению ИИ для HR Qooqa.

Кейтеринбург — федеральный оператор питания с командой 6 500+ сотрудников. Компания работает более 20 лет, обслуживает 250+ компаний и 750+ объектов в пяти федеральных округах России, а также ведет операционную деятельность за пределами страны — в Сербии, Армении и Турции. Ежедневно в ее столовых питаются более 250 000 человек. Среди клиентов — Росатом, РУСАЛ и Уралкалий.

На вебинаре покажем, как выглядит внедрение ИИ в HR на практике:

▫️ Зачем команда решила внедрять ИИ
▫️ Какие процессы передали Qooqa
▫️ Как проходило внедрение
▫️ Что изменилось в работе рекрутеров
▫️ Какие результаты получили
▫️ Какие ошибки лучше не повторять

На вопросы ответят Наталья Дияк, руководитель подбора Кейтеринбург, и Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa.


Если вы HRD, руководите рекрутментом или думаете, куда именно внедрять ИИ в HR, то этот вебинар для вас⬇️

8 октября, 11:00 МСК

🫱 Зарегистрироваться на вебинар




#HRсказка

Глава 2️⃣

Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается.

По волшебному зеркальцу Василиса созвонилась с Еленой Премудрой - опытной коллегой-эйчаром из компании-поставщика сафьяна для "Волшебных туфелек". И та дала дельный совет - провести обучение менеджменту для всех топов! И для проблемного руководителя отдела закупок Горыныча заодно.

"То, что нужно!" - подумала Василиса и пошла выбивать бюджет у Кощея. 

Кощей, конечно, повредничал, очень переживал за корпоративное злато, но в итоге раскошелился. Даже Горыныч дал согласие пройти обучение - все-таки компания платит.

И тут началось самое сложное - как выбрать курс и преподавателя?

Василиса получила два десятка коммерческих свитков — от двухчасового онлайн-формата "Начинающий воевода" до годовой "Академии богатырского лидерства". 

Как Василисе выбрать лучшее обучение? И что будет эффективнее для привередливого Горыныча, ради которого все и затевается?


⚡️Анонсы афиши HRPROSVET

3 октября, онлайн
HR 2027 — конференция от topcareer о решениях, которые нельзя откладывать до конца года: где сокращать, а где нанимать, какие функции автоматизировать и как HR усилить влияние на бизнес-решения? Вы получите практический инструментарий: шаблоны и критерии для управленческих решений по численности, зарплатам и HR-приоритетам на 2027 год — от экспертов из «Солар Секьюрити», «E1 групп», «Азбука Вкуса» и других компаний.
🫱 Подробности и регистрация, бесплатно

6 октября, онлайн
Рекомендуем посетить Просветительские дни РЭШ и особенно вебинар на тему "Демография решает все: сможет ли экономика выжить без людей?". Спикеры выдающиеся: ведущий научный сотрудник, ординарный профессор Высшей школы экономики Владимир Гимпельсон, профессор Российской экономической школы Ирина Денисова и профессор МГУ им. М.В. Ломоносова Ирина Калабихина.
🫱 Подробности и регистрация, бесплатно

10 октября — 5 декабря, онлайн
«Решения под давлением» — программа Академии TheHRD.ru совместно с Мехматом МГУ им. М.В. Ломоносова. Программа для собственников бизнеса, CEO, членов правления и руководителей уровня C-level / C-1, которые принимают сложные решения с высокой ценой ошибки. Участники изучают теории, модели и подходы, которые помогают структурировать задачу, сравнивать альтернативы, проверять устойчивость решений. Математическое образование не требуется.
🫱 Подробности и регистрация

22-23 октября, Москва
«C&B-Лаборатория 2.0: химия цифр и людей» – двухдневная практическая конференция для тех, кто отвечает за систему вознаграждения, бюджет на персонал, льготы и развитие C&B-функции. Угадайте с трех раз, кого мы отправили делегатом? Конечно, нашу Тоню Милехину🐟 Главное отличие C&B-Лаборатории – формат: в программе не только выступления, но и экспертные консилиумы, управляемые дебаты, эксперименты с данными и дашбордами и командная работа.
🫱 Подробности и регистрация


🔥 Приходите отметить пятилетие HRPROSVET вместе с нами

25 октября, воскресенье, Москва
В программе мероприятия — интервью с профессором НИУ ВШЭ Вероникой Ивановной Кабалиной о будущем HR, практический мастер-класс о креативном использовании ИИ, выступление T&D-лидера компании MWS AI, ток-шоу, музыкальный квиз и много живого общения.

🫱 Подробности и регистрация

Самая выгодная стоимость до 5 октября, мы предупредили🤍 Можно оплатить от компании.


30 октября, Москва
Екатерина #Кордубайлова и Ксения #Дмитриева отправятся на антиконференцию для HR в Кибердоме. В программе разговор про HR в режиме ЧП и операционная эффективность - где HR действительно влияет на деньги? Также вы увидите результаты исследования Бизнес-школы СКОЛКОВО и стендап в финале.
🫱 Подробности и регистрация

Скоро выйдет новая email-рассылка. Помимо выпуска журнала за октябрь и ключевых новостей за месяц вы получите эксклюзивное письмо от основателя - на этот раз про качества, которые обязательно нужны современному эйчару, чтобы его не заменили роботы и влюбившийся в вайбкодинг начальник☺️
Подписывайтесь, чтобы не пропустить - это бесплатно.


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку



316 0 1 14 17

Сегодня отмечает день рождения наш автор из Москвы Анна #Галкина!

Аня пишет про T&D, она с нами с самого начала работы авторского коллектива, и это невероятно ценно! 🎉

Аня будет нашим спикером на мероприятии в Москве 25 октября - приходите послушать про ее карьерную развилку. И заодно познакомитесь. Можно дарить цветы 🌸


Аня, поздравляем! Желаем тебе карьерных и блогерских успехов, новых идей и реализованных задумок!🤍

🎁 Лучший подарок для Ани 🫱 подписка на ее канал Жизнь научит | Learn all life long




🔥 Что по ДМС? Вы спрашиваете, HRPROSVET отвечает

Вопрос от подписчика:

Здравствуйте, раскройте, пожалуйста, в канале тему ДМС: какие сейчас самые надежные предложения и если есть аналитика по результатам?


Отвечаем🔽

☕️ Антонина Милехина, эксперт в C&B, автор канала @compben_tips_and_tricks

Смею предположить, что под надежностью понимается такая страховая компания, которая согласна оплачивать максимальное количество обращений. Здесь чуда нет — чем дороже ваша страховка, тем больше ее покрытие и тем лучше она обслуживается.

На этапе тендера вам могут дать хорошую скидку и много дополнительных услуг бонусом. Но далее страховая не хочет работать себе в убыток: соответственно, как только суммарная стоимость оплаты услуг для ваших сотрудников оказывается выше стоимости их ДМС, страховая всеми силами будет стараться «откосить» от оплаты.

А может быть, под надежной понимается та компания, которая точно останется на рынке. Тогда нужно следить за финансовой устойчивостью, подтвержденной рейтингами «Эксперт РА». По этому критерию среди лидеров с высоким рейтингом, например, «АльфаСтрахование», «Ингосстрах», «СОГАЗ», «Сбербанк Страхование» и другие крупные игроки страхового рынка.

Тем не менее при выборе страховой компании важно оценивать не только рейтинг, но и сеть клиник, сервис и прозрачность условий.

Что почитать на эту тему: блог эксперта Юлии Тарасовой на LinkedIn и на vc.ru.

☕️ @Ekaterina_HR_notes специально для HRPROSVET

А я считаю, что не каждый ДМС одинаково полезен. Лучше совсем без него, чем с некачественным. Вот критерии ДМС, который вам точно не нужен:

1️⃣ Дешевый. Если компания мало платит, ее сотрудники мало получают. Ладно, можно без стоматологии. Но когда договор ДМС ограничивается тремя поликлиниками на большой город СПб — это выброшенные на ветер деньги.

2️⃣ С неудобным и бюрократичным администрированием. Внимательно читайте договор и досконально выспрашивайте, как вы будете решать проблемы, возвращать деньги и прочее. Работала я с громоздким механизмом администрирования. Устали все: работники, которые не могли им нормально пользоваться, и я, которая постоянно отрабатывала вопросы.

3️⃣ Маленький список клиник, зато много прикольных услуг типа телемедицины, врача в офисе. База — это все же хорошие клиники в достаточном количестве и в разных районах, если вы живете в большом городе. Остальное — «бантики».

4️⃣ Если ваш город маленький и там всего три поликлиники, в которые все и так прекрасно ходят, то зачем вам нужен ДМС? Какие преимущества у счастливых обладателей полиса? Без очереди ходить к тем же врачам? Спорный бонус.

5️⃣ Нужно обучать персонал использовать ДМС, если есть ограничения и условия. Простой народ не понимает, почему он не может планово прийти проверить хроническую проблему со спиной и приходится врать, что прихватило обострение? А потому что включение пункта про «плановую медпомощь» — это дополнительная куча денег к стоимости полиса, а оставить в опциях только обращения «по обострению» — дешевле для бюджета. Если люди не могут использовать возможности ДМС в полной мере — зачем он нужен?

Желаю всем нам хороших и по-настоящему классных программ заботы. Да прибудет с нами обширный и дорогой ДМС.

#вопросответ #милехина #Ekaterina_HR_notes


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку


Займись ничем: как создавать условия для максимальной продуктивности сотрудников

Недавно я прочла книгу «Займись ничем: система долгосрочной продуктивности» от Джозева Джебелли и заметила, как интересно связана эффективность в работе и паузы с вниманием к себе.

А еще забрала себе несколько практических советов для работы над повышением продуктивности сотрудников.

Эта книга про то, как организовать работу так, чтобы люди могли отдавать максимум, не выгорая. Я поймала себя на мысли: в реальном бизнесе это выглядит точно так же, как в быстрорастущих компаниях: высокие темпы, амбиции и давление требуют, чтобы сотрудники имели пространство для восстановления и контроля над своими ресурсами.


1️⃣ Не все решают бонусы и графики. Настоящая продуктивность рождается, когда люди умеют концентрироваться на главном и знают, что есть время для восстановления. В книге показано, что регулярные перерывы, время для размышлений и снижение бесполезных переключений позволяют сотрудникам показывать лучший результат без переработок. Привет, правила личной эффективности.

2️⃣ Обратная связь и ясность ожиданий — ключ к росту. Люди начинают выгорать, когда не понимают, что от них ждут, или когда ошибки воспринимаются как личная неудача. Книга напоминает, что задача руководителя — создавать систему поддержки, где ошибки становятся данными для обучения, а не поводом для наказания. В реальной практике это выглядит как регулярные короткие обсуждения прогресса и открытые разговоры о том, что можно улучшить.

3️⃣ Устойчивый ритм работы. Автор подчеркивает: продуктивность не равна постоянной загрузке. В командах с высокой интенсивностью работы это особенно важно: люди горят, делают сверхурочно, а потом резко падают. Решение — выстраивать процессы так, чтобы ключевые задачи попадали на периоды максимальной концентрации, а периоды восстановления были частью культуры.

Я поймала себя на мысли, что многие программы заботы о благополучии сотрудников работают формально: тренинги, йога, мотивационные письма. Эффект дают системные решения: расписание работы, возможность контролировать поток задач, прозрачная коммуникация, поддержка при перегрузках, культура доверия, где сотрудники могут просить паузу без страха осуждения.


Очередной раз убедилась в своем мнении, что в современном бизнесе настоящая забота о людях — это не плюшки и бонусы, а создание условий, где продуктивность и восстановление идут рука об руку. И как руководитель или HR я часто думаю: «Что мы можем убрать, упростить, перестроить, чтобы люди могли отдавать максимум без потери энергии?»

Именно в этом и есть сила и зрелость лидерства. Ставьте 💙, если было полезно.

🫱 Елена Кожуро, Head of Global HR международной компании, организационный консультант и executive coach (ICF), канал elena_kedi

#книги #elena_kedi


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку


🔥Вау-новость: завтра берем интервью у Антона Уварова - Управляющего директора Авито Работы!

Встретимся с ним на бизнес-конференции Авито для предпринимателей. Конечно, мы уже подготовили свои коварные вопросы, но вы можете написать и ваш вопрос в комментах🔽

Порадоваться вместе с нами - ❤️


Эйчары, полет нормальный!

Хотя иногда хочется сказать: «Хьюстон, у нас проблема».

25 октября мы соберемся в Москве с командой и подписчиками, чтобы отпраздновать пятилетие сообщества HRPROSVET и обсудить наболевшее в HR.


Тададам! Мы запустили лендинг🔥

В программе мероприятия — интервью с профессором НИУ ВШЭ Вероникой Ивановной Кабалиной о будущем HR, практический мастер-класс о креативном использовании ИИ, выступление T&D-лидера компании MWS AI, ток-шоу, музыкальный квиз и много живого общения.

Стоимость 6500 руб. при оплате до 5 октября.

👩‍❤️‍👩 Можно оплатить от компании
👩‍❤️‍👩 Можно получить скидку, если приведете с собой хотя бы двух коллег

📌 Дата: 25 октября с 11.30 до 18.30, это воскресенье.

Встреча пройдет в Москве. Очень скоро разместим локацию на сайте - она красивая и рядом с метро.

Все подробности будем рассказывать вам в канале, не переключайтесь. А лучше сразу купите билет 🫱 https://hrprosvet.ru/birthdayparty

По всем вопросам пишите @devyatyarova.


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку



20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.