IBS

Обратная сторона цифровизации🍀

Масштабы цифровизации растут, а вместе с ними риски — экологические и социально-экономические.

Именно об этом Алина Иванюк, руководитель направления устойчивого развития IBS, поговорила со студентами ИТМО на лекции и семинаре «Устойчивое цифровое развитие: от формирования концепции до практического применения».

Занятие прошло в рамках курса про устойчивое развитие в ИТ и телеком-отраслях.

Что разобрали со студентами:
📤ключевые риски и возможности цифровизации;
📤взаимное влияние технологий и факторов окружающей среды и социальной сферы;
📤принципы концепции и методику оценки влияния ИТ-продуктов на показатели устойчивости;
📤примеры из опыта IBS и других ИТ-компаний.

На семинаре студенты в группах разрабатывали подходы к решению актуальных социальных и экологических проблем с помощью цифровых технологий, а результаты защищали в виде инвестиционного проекта.

Алина Иванюк: «Включение информации о концепции в образовательные программы позволяет студентам посмотреть на уже привычные ИТ-сервисы под новой призмой и ответственно использовать блага цифровизации как в будущей профессиональной деятельности, так и в ежедневных делах».

IBS в МАКС 💬

Три проекта IBS победили в конкурсе «1С:Проект года» 🏆

Проекты группы компаний IBS для «Пулково», «РЖД-Медицина» и VK стали лучшими в трех номинациях 10-го конкурса «1С:Проект года».

⌨ В номинации «Лучший проект перехода на «1С» победило импортозамещение ERP-системы для аэропорта «Пулково»: зарубежное решение заменили на отечественное за год. Внедрение охватило финансы, договоры, недвижимость, автотранспорт, авиабиллинг, логистику и EAM.

⌨ В номинации «Управление нормативно-справочной информацией (MDM)» отметили проект для VK — автоматизированные системы учета и казначейства на «1С:Управление холдингом» и «1С:MDM». От старта до опытно-промышленной эксплуатации прошло девять месяцев: команды соединили 25 систем через 50 потоков данных.

⌨ В номинации «Облачное внедрение в государственном секторе» победил проект для «РЖД-Медицина» — единое решение кадрового учета и расчетов с персоналом на «1С:ЗУП КОРП» и «1С:Облачная подсистема Фреш»: 69 учреждений, более 60 000 сотрудников, свыше 5000 рабочих мест, унифицировано более 25 процессов.

Спасибо командам этих проектов и каждому, кто поддержал нас в голосовании! Подробности 💻

Дмитрий Васильев в эфире радио «Голос ИТ»🎤

Обсудили:

📤Нужно ли нефтегазовым холдингам при переходе на российское ПО сохранять старые бизнес-модели от западных вендоров
📤Готовы ли компании ТЭК подписывать жесткие сервисные контракты с ИТ-поставщиками на конкретный результат
📤Какова финансовая выгода для нефтегазового сектора от систем предиктивного мониторинга ИТ-инфраструктуры на удаленных объектах

Слушать выпуск 💻

Rubbles на форуме «ТЕРРИТОРИЯ CRM 2026»💻

В Москве прошел II Всероссийский практический форум по развитию CRM-систем «ТЕРРИТОРИЯ CRM 2026». От группы компаний IBS в нем участвовал Дмитрий Аборин, владелец продукта CVM Rubbles Customer Insight компании Rubbles.

В ходе дискуссии «Роль и функционал CRM будущего» вместе с другими CRM-экспертами обсудили:

👾 из чего должна состоять CRM и пора ли ей становиться экосистемой;
👾 где ИИ в CRM реально работает;
👾 какие инструменты работы с базой дают конкурентные преимущества;
👾 как встроить CRM в бизнес-процессы.

«Практически в каждом выступлении на форуме так или иначе затрагивалась тема ИИ. Это направление мы и рассматриваем как ключевое для дальнейшего развития», — рассказал Дмитрий.

В программе были практические кейсы о повышении эффективности CRM, импортозамещении и реальном бизнес-эффекте от внедрения ИИ, а также рекомендации по реактивации «спящих» клиентов.

IBS в МАКС 💬

Круглый стол IBS в Санкт-Петербурге «Новая управляемость бизнеса: как превратить ИТ, данные и ИИ в единую систему принятия решений» 🗓

📤6 октября, 10:00–13:00

Главная проблема сегодня — не отсутствие ИТ-систем, а разрывы между ними и данными. Об этом и поговорим с руководителями предприятий и ИТ-экспертами.

Темы дискуссии:
⚪️почему отдельные ИТ-инструменты не дают ожидаемого результата и с чего начинать цифровизацию;
⚪️как ускорить цикл «событие — решение — действие — измеримый эффект»;
⚪️в каких случаях ИИ окупит вложения;
⚪️первый шаг трансформации — один сквозной сценарий и «контракт на эффект» с понятными KPI;
⚪️замена ПО как повод пересобрать бизнес-процессы.

Модератор — управляющий партнер IBS Дмитрий Васильев. Ждем руководителей компаний из разных отраслей и директоров по цифровизации.

Количество участников ограничено, нужна предварительная регистрация, заявки принимаем до 2 октября 👇

IBS запустила новое бизнес-направление — «Промышленная роботизация» под брендом «Инжерос»💻

Оно ориентировано на роботизацию производственных линий и внедрение автоматизированных решений для промышленных предприятий. Стартовые продукты — дельта-роботы собственного производства и системы машинного зрения с нейросетями.

⌨ Дельта-роботы выполняют до 120 сложных манипуляций с хрупкой продукцией в минуту.
⌨ В связке с машинным зрением они захватывают продукцию в произвольной ориентации, сортируют и выбирают по критериям, одновременно укладывают и отбраковывают.
⌨ Роботы и ПО управления сделаны в России: детали можно быстро изготовить и заменить, а модели нестандартной конфигурации — выпустить под задачу.

«Рынок промышленной роботизации в России пока формируется, но имеет колоссальный потенциал, и IBS видит свою задачу в том, чтобы сделать роботизацию более доступной», — отмечает управляющий партнер технологического направления IBS Армен Кочаров.

Подробности 👈🏻
IBS в МАКС 💬

Промышленный 3D-принтер экономит время там, где изделия типовые, но «несерийные»💻

Покупать промышленный 3D-принтер «на вырост» смысла нет. Как и ждать, что техника за несколько миллионов сама начнет приносить деньги. Главный вопрос другой: есть ли у вас задачи, под которые нужна именно такая машина.

Наш эксперт Михаил Миронов рассказал «Комсомольской правде» о выборе промышленных 3D-принтеров.

Кому такой принтер особенно полезен:
📤Производственные компании — оснастка, шаблоны, кондукторы, держатели.
📤Разработчики электроники и IoT — корпуса, кронштейны, адаптеры, макеты для UX-тестов.
📤Инжиниринговые бюро и R&D-центры — прототипирование и оснастка.
📤Сервис и ремонт — нестандартная запчасть на месте, без ожидания поставки.

3 признака, что машина будет загружена: изделия нестандартные или меняются, цена задержки высокая, нужна повторяемость — серии от десятков до сотен экземпляров.

«Если задачи разовые, принтер будет простаивать. Как только появляются типовые, но "несерийные" изделия, которые нужны "чуть другой формы", промышленный 3D-принтер начинает экономить время и средства», — считает эксперт.

Также Михаил советует трехуровневый подход к обслуживанию — осмотр каждый день или смену, калибровка и проверка узлов раз в месяц, регламент по документации производителя раз в полгода или год. Чем выше загрузка, тем строже интервалы.

Больше по теме 🔷
IBS в МАКС 💬

5–7 KPI на первом экране — и ни одним больше 📊

Руководителю нужны данные для решений, но искать ответ среди десятков графиков и мелких подписей просто нет времени. Поэтому правленческий дашборд должен быстро показать, где отклонение и что с этим делать.

Наш эксперт Анна Филиппова разбирает базовые принципы: как отличить дашборд от отчета, какие показатели нужны менеджменту и какие ошибки ломают доверие к цифрам.

Что важно знать:
👾Дашборд — не статичный отчет: данные обновляются по расписанию или близко к real-time, а пользователь работает через фильтры, срезы и drill-down.
👾На первом экране — только 5–7 ключевых KPI. Больше метрик = лишняя ментальная нагрузка и медленные решения.
👾Для каждого показателя нужен владелец, единая формула расчета, период обновления и порог, после которого требуется действие.
👾Цвет выполняет сигнальную функцию, а не декоративную. Красный — проблемная зона, зеленый — плановое значение. 3D-эффекты и круговые диаграммы с десятком категорий искажают картину.
👾Финальная проверка — на живом пользователе: пусть руководитель решит три типовые задачи без помощи аналитика.

«Если пользователь видит только красную цифру, но не понимает масштаб и причину, оформление дашборда не помогает в принятии решений», — отмечает Анна.

Подробнее — в статье Анны 💻

Вебинар IBS и DIS Group «Данные для ИИ и аналитики: скорость без хаоса» 🗓

30 сентября 2026, 11:00–12:00

ИИ-агенты и аналитика в реальном времени критичны к скорости запросов на больших объемах данных. Эксперты IBS и DIS Group на примере платформы Селена разберут, какие архитектурные решения дают стабильную производительность без роста затрат на ИТ-инфраструктуру.

Что узнаете:
📤как извлечь бизнес-ценность из real-time-данных без хаоса;
📤как совместить гибкость Data Lake и скорость хранилища без роста стоимости;
📤стратегию перехода на новую платформу с учетом рисков;
📤как в Селене решаются MCP-сервер, семантический слой и векторная база.

Спикеры: Михаил Рощин, заместитель директора отделения управления проектами и архитектуры IBS, и Николай Жирнов, менеджер по продукту DIS Group.

Кому полезно: директорам по данным, ИТ- и техническим директорам, архитекторам и аналитикам данных, руководителям продуктов.

Сеть Hoff использует платформу Rubbles для управления маркетинговыми коммуникациями⚡️

Сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff использует маркетинговую систему, которая базируется на российской CVM-платформе Rubbles Customer Insight для управления персонализированными клиентскими коммуникациями. Решение строится на 2 блоках:

📤Система клиентских данных (CDP) для сбора, обработки и преобразования данных о клиентах ритейлера из различных источников
📤CVM-платформа Rubbles Customer Insight для управления омниканальными коммуникациями

Rubbles — разработчик ИТ-решений на базе ИИ, с 2026 года входит в группу компаний IBS 💻

Делимся фото с Международного промышленно-энергетического форума TNF 2026 📸

Наш эксперт Дмитрий Васильев принял участие:
⌨ в сессии «Ожидание vs реальность: почему ИИ-проекты не взлетают». На ней разобрали применение машинного обучения (ML) и ИИ в производственных процессах и автоматизации офиса.
⌨ в дебатах «Технологический суверенитет ИТ-инфраструктуры — скорость против управляемости, возможен ли компромисс?» Обсудили, как найти баланс между внедрением отечественных решений и необходимостью выстраивать устойчивую ИТ-инфраструктуру — с точки зрения заказчиков, вендоров и интеграторов.

Спасибо участникам и гостям за насыщенные дискуссии! 💻

Как вчерашнему исполнителю стать хорошим руководителем среднего звена? 👩🏻‍💻👨🏼‍💻

По данным «Экопси», руководители отмечают у среднего менеджмента дефицит стратегического мышления (66%), управленческой зрелости (57%) и способности внедрять изменения (52%), а 50% компаний сталкиваются с нехваткой кандидатов на такие позиции #советРП

Наш эксперт Елена Маламут делится опытом:

⚪️Исполнителю, который становится управленцем, действительно трудно перестроиться с краткосрочного планирования на длительный горизонт

⚪️Самое сложное — перестать делать все самому и научиться доверять чужим решениям, даже если они неидеальны

⚪️Помогает заблаговременное «погружение» в управленческие задачи до формального назначения — например, когда сотрудника ставят ответственным за небольшой проект, дают обратную связь и право на ошибку, выделяют опытного наставника

⚪️В первые годы работы руководителем эффективны не столько курсы или книги, сколько регулярные доверительные разборы кейсов с вышестоящим руководителем или наставником, где можно не бояться признаться в сомнениях

⚪️В IBS для развития руководителей среднего звена есть программа работы над собственной инициативой — от идеи до защиты перед руководством и реализации

⚪️На каждом этапе к участникам прикреплены наставники — топ-менеджеры — они не дают готовых решений, а направляют и делятся своим видением

Делитесь опытом в комментариях! Больше по теме — в обзоре с участием Елены 💻

🗓 Вебинар 24.09 «Доказательная эффективность внедрения ИИ-агентов в «1С»

Зачем в системе «1С» ИИ-агенты? Как посчитать выгоду до их внедрения в процессы компании? С чего начать интеграцию и как обеспечить безопасность данных?

Разберем эти вопросы на бесплатном онлайн-вебинаре IBS.

⌛ 24 сентября, 11:00 (мск)

Вы узнаете:
⌨ почему стандартных возможностей уже не хватает для быстрой поддержки и аналитики
⌨ как агент ускоряет работу расчетчиков и службы поддержки, освобождая время только для тех задач, где нужен опыт специалиста
⌨ какую аналитику можно получить с помощью ИИ-агентов, не привлекая специалистов по «1С»

Эксперты:
👾 начальник отдела автоматизации регламентированного учета HR-решений IBS Александр Бурылин
👾 архитектор информационных систем IBS Жираслан Алоев

Ставьте реакции, делитесь с коллегами и регистрируйтесь!

Как руководителю сохранять энергию, когда задач и встреч становится все больше? ⚡️

Наш эксперт Максим Ковтун поделился принципами, которые помогают ему оставаться продуктивным в потоке созвонов, отвлекающих факторов и новых технологий #советРП

👾Проверяйте направление. Иногда усталость появляется потому, что вы двигаетесь не туда. Важно периодически оценивать, сохраняется ли интерес к задачам и есть ли ощущение развития.

👾Расставляйте приоритеты. Когда все кажется срочным, стоит выписать задачи, определить главное, делегировать или отложить второстепенное.

👾Проверяйте необходимость встреч. У каждого созвона должна быть цель, а у каждого участника — понятная роль. Иногда вопрос можно решить без встречи.

👾Резервируйте время для сложных задач. Документ, концепция или стратегическая работа требуют периода, когда вас не отвлекают.

👾Управляйте ИИ, а не только задачами. ИИ помогает сделать больше, но сам по себе не освобождает время: свободные часы быстро заполняются новыми делами.

Еще 5 принципов и подробный разбор — в статье Максима💻
IBS в МАКС 💬

Безопасно ли доверять создание паролей ИИ? 🧑‍💻

Короткий ответ - нет! ❌

Такой пароль может восприниматься как более сложный по сравнению с придуманным человеком, однако:

1. По данным Irregular, в паролях, сгенерированных непосредственно LLM, можно обнаружить предсказуемые закономерности символов.

2. В «Лаборатории Касперского» предупреждают: в зависимости от использованной модели недостаточно безопасны от 33 до 88% ИИ-паролей.

3. В отличие от генератора случайных чисел большие языковые модели используют некоторые символы чаще, чем другие.

4. Еще одно уязвимое место — история сеанса. Если диалог с нейросетью логируется, пароль может стать известен третьим лицам.

О том, как придумать действительно надежный пароль и использовать возможности ИИ с умом, рассказал наш эксперт Жираслан Алоев 💻