Бирюса теперь в домике🏠 dan repost
Что нужно молодым сотрудникам?
На смене «Мы профессионалы» прошла пленарная сессия «Битва за молодые кадры: маркетинг или реальная забота?».
Экспертами встречи выступили заместитель руководителя Администрации Губернатора Красноярского края Юлия Филатова, руководитель дирекции клиентского опыта и продвижения кадровых центров «Работа России» Федерального центра компетенций в сфере занятости Минтруда России Андрей Жданов, руководитель направления профессионального развития Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кристина Зорина и заместитель руководителя агентства труда и занятости населения Красноярского края Сергей Селюнин.
Они обсудили актуальные вопросы трудоустройства: на что действительно смотрят в резюме и как найти работу через портал «Работа России».
Также выяснили, насколько взгляды компаний расходятся с ожиданиями молодëжи. Например, работодатели опасаются, что новички уволятся уже через полгода, а сами специалисты готовы работать 2–3 года, чтобы набраться опыта перед следующим карьерным шагом.
Секрет удержания прост: компаниям важно не просто нанимать, но и развивать молодых специалистов, поддерживая их рост.
На смене «Мы профессионалы» прошла пленарная сессия «Битва за молодые кадры: маркетинг или реальная забота?».
Экспертами встречи выступили заместитель руководителя Администрации Губернатора Красноярского края Юлия Филатова, руководитель дирекции клиентского опыта и продвижения кадровых центров «Работа России» Федерального центра компетенций в сфере занятости Минтруда России Андрей Жданов, руководитель направления профессионального развития Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кристина Зорина и заместитель руководителя агентства труда и занятости населения Красноярского края Сергей Селюнин.
Они обсудили актуальные вопросы трудоустройства: на что действительно смотрят в резюме и как найти работу через портал «Работа России».
Также выяснили, насколько взгляды компаний расходятся с ожиданиями молодëжи. Например, работодатели опасаются, что новички уволятся уже через полгода, а сами специалисты готовы работать 2–3 года, чтобы набраться опыта перед следующим карьерным шагом.
Секрет удержания прост: компаниям важно не просто нанимать, но и развивать молодых специалистов, поддерживая их рост.