TGStat
TGStat
Qidiruv uchun matnni kiriting
Ilg‘or kanal qidiruvi
  • flag Uzbek
    Sayt tili
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Saytga kirish
  • Katalog
    Kanal va guruhlar katalogi Hududiy to‘plamlar Tematik to‘plamlar Платные каналы Kanallar qidiruvi
    Kanal/guruh qo‘shish
  • Reytinglar
    Kanallar reytingi Guruhlar reytingi Postlar reytingi
    Brendlar va shaxslar reytingi
  • Analitika
  • Postlarda qidiruv
  • Telegram'ni kuzatish
  • Targ‘ibot
    Yandex Business orqali reklama TGStat Agency orqali kanallarda reklama TGStat.ru saytida reklama
IT АНАЛитика | Вильд Виктор

11 Dec 2024, 07:30

Telegram'da ochish Ulashish Shikoyat qilish

Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 1🍑

Вы — аналитик, и вам поручили вести новый проект или большую задачу с нуля. Что делать? С чего начать? Объём работы душит, глаза разбегаются, хочется плакать.

Но на самом деле всё не так страшно, как кажется. Недавно на консультации разбирал подобный вопрос, и захотелось сделать серию постов, чтобы разложить всё по полочкам. Let's go🚬

Шаг 1. Первичное погружение 🧐
Хорошо, если у бизнеса есть чёткая постановка. Ещё лучше, если она понятная. И мега кайф, когда он точно знает чего хочет.

Но мир IT не такой уж солнечный и приветливый, как может показаться, надо быть готовым ко всему. Поэтому начинаем с малого — собираем весь детэйлс, чтобы заложить вижн проекта и вообще понять какой фабрик.
1. Цели проекта: Зачем он нужен бизнесу? Какую проблему решает?
2. Конечные пользователи: Кто они? Что для них важно?
3. Интеграции: Есть ли системы, с которыми проекту нужно взаимодействовать?

Первичной инфой может поделиться человек давший вам задачу, PO или кто-то непосредственно из бизнеса. Главное — не стесняйтесь задавать вопросы, чтобы собрать максимум контекста на старте.

Шаг 2. Заводим раздел под документацию 📂
Документация — ваш главный бро. Организуйте место, где вы будете:
А. Хранить протоколы встреч.
Б. Описывать функционал.
В. Фиксировать все важные детали проекта.

Используйте Confluence, Google Docs или любую другую систему, удобную для всей команды. Главное, чтобы всё было доступно, структурировано и понятно другим участникам проекта.

Шаг 3. Работаем с требованиями 🙅‍♂️
Мы и до этого с ними считай работали, но теперь все серьезно:

🤟Если требования есть:
1. Тщательно изучаем.
2. Ищем пробелы и неясности.
3. Назначаем встречу с заказчиком для уточнений.


😡Если требований нет:
1. Назначаем встречу с заказчиком.
2. Выясняем его ожидания, цели и текущие проблемы.
3. Фиксируем все подряд — иногда неожиданные комментарии становятся ключевыми.


Шаг 4. Доуточняем и согласовываем требования🔫

⭐️Решаем все нерешенные вопросы - лучше потратить время на уточнения сейчас, чем переписывать всё потом.

⭐️Разделите требования на функциональные и нефункциональные, чтобы было проще работать.

⭐️Согласуйте требования с бизнесом просим расписаться кровью.

В следующей части разберём, как выглядит итоговый документ, и что в нём обязательно должно быть.
А как вы начинаете вести проект? Делитесь своим опытом в комментариях!
🧐

Как вести проекты с нуля? 2
Как вести проекты с нуля? 3
Как вести проекты с нуля? 4
Как вести проект с нуля? 5
Как вести проект с нуля? 6

Как вести проект с нуля? 7

IT АНАЛитика

2k 6 75 3 33
Katalog
Kanal va guruhlar katalogi Kanallar to‘plamlari Kanallar qidiruvi Kanal/guruh qo‘shish
Reytinglar
Telegram-kanallar reytingi Telegram-guruhlar reytingi Postlar reytingi Brendlar va shaxslar reytingi
API
Statistika API'si Postlar qidiruvi API'si API Callback
Kanallarimiz
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
O‘qish
Академия TGStat Telegram tadqiqoti 2019 Telegram tadqiqoti 2021 Telegram tadqiqoti 2023
Kontaktlar
Справочный центр Qo‘llab-quvvatlash Email Vakansiyalar
Har xil narsalar
Foydalanuvchi shartnomasi Maxfiylik siyosati Ommaviy oferta
Botlarimiz
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot