Возвращаясь к теме сотрудничества с корпами. На повестке дня — «прослойки» и «промежутки». На самом деле, прослойки встречаются и в небольших компаниях, но, скорее, как исключение. А вот в крупняке сие явление является обязательным — там созданы идеальные условия для оплодотворения менеджеров воздуха, директоров по уголкам столов, руководителей пыли, менеджеров по менеджерам и т.д.
Так кто такой промежуток? Давайте для начала введем сокращения этого термина, иначе заебусь каждый раз это слово печатать. Пусть будет «Гуч».
Гуч – человек, занимающий, казалось бы, ответственную должность. Например, руководитель отдела интернет-маркетинга. Но при этом он нихуя не шарит в вверенной ему области. Ну вот настолько, что пиздец. Глядя на таких людей, в голове один вопрос: «Как ты прошел собеседование, дружище?»
Гуч бывает двух подвидов: безобидный и вредный.
Безобидный – не отсвечивает, молча сидит, понимает, что не шарит, и в процессе обсуждения не учавствует, боясь спиздануть лишнего. Ведь тогда секрет полишинеля будет раскрыт и его уволят нахуй. Кстати, текучка в среде гучей – обычное явление. Регулярно сталкиваемся с тем, что в процессе сотрудничества могут сменяться подобные персонажи, а иногда и не один раз.
Вредный гуч – субстанция опасная. Дабы показать что он не зря протирает штаны, он отвешивает комментарии и пытается проталкивать свои гениальные идеи. По простому — имитирует бурную рабочую деятельность.
Против вредного гуча не работают стандартные средства — здравый смысл, аргументация, факты, конструктивный диалог и т.д. Контрится вредный гуч только одним, проверенным способом — выходом на вышестоящее руководство, а в идеале, как я писал в
предыдущем посте, на личную встречу/звонок с собственником компании.
Если же вы по своей глупости таким средством не обзавелись – готовьтесь страдать.
Готовьтесь крутить-вертеть свою работу во все стороны, пытаясь попасть в настроение гуча и удовлетворить его идиотические амбиции и хотелки.
А в конце вас будет ждать бонус – откатывание вашей работы до того варианта, который вы преподнесли изначально. Потому как собственники бизнесов в основной массе не дураки, они готовы к вам прислушиваться и они очень хорошо чуют, когда гуч пошурудил в вашем проекте.
Собственно, с этим мы недавно и столкнулись. В следующей заметке я в подробностях опишу конкретный случай, который произошел в нашей практике. Там будет такое...
Штангенциркуль, недружественные страны и их представители, ИИ (куда же без него), голубоглазые блондины, ЛАТАМ, ЮВА, МЕНА, расовая сегрегация и еще много интересного. Охуеете.
А я с нетерпением жду Prirodnik-3 и лекцию Паши Вичева о том, как не возненавидеть свою работу когда ты фаундер. Ибо я к этому уже очень близок.