Дорога под ногами
Открываю страшную тайну больших проектов каждому, кто от них отказывался, а потом видел, как ответственность взял "полный идиот":
Дорога к сложному результату возникает под ногами идущего по ней.
Ваш CPO, ваш CTO, ваш CEO НЕ знает точно, как прийти туда, куда написано на слайде.
Ты более-менее ясно представляешь конечный результат, проверяешь, что это НЕ невозможно, представляешь, с чего начать — начинаешь. Дороги нет, ты её строишь.
Нет никакого алгоритма, позволяющего взять команду из 500 человек и выжать из неё 30% эффективности. Есть первый шаг, есть конечный оцифрованный результат. Нет четкого плана, как взять твоё дырявое корыто и увеличить MRR в 5 раз, есть кое-какие подходы и понятное начало. И люди за это берутся, и иногда получается.
Секрета нет, делай, анализируй ситуацию, ищи новое, советуйся. У "них" — тоже так, они не в 50 раз умнее, а в два раза смелее.
Открываю страшную тайну больших проектов каждому, кто от них отказывался, а потом видел, как ответственность взял "полный идиот":
Дорога к сложному результату возникает под ногами идущего по ней.
Ваш CPO, ваш CTO, ваш CEO НЕ знает точно, как прийти туда, куда написано на слайде.
Ты более-менее ясно представляешь конечный результат, проверяешь, что это НЕ невозможно, представляешь, с чего начать — начинаешь. Дороги нет, ты её строишь.
Нет никакого алгоритма, позволяющего взять команду из 500 человек и выжать из неё 30% эффективности. Есть первый шаг, есть конечный оцифрованный результат. Нет четкого плана, как взять твоё дырявое корыто и увеличить MRR в 5 раз, есть кое-какие подходы и понятное начало. И люди за это берутся, и иногда получается.
Секрета нет, делай, анализируй ситуацию, ищи новое, советуйся. У "них" — тоже так, они не в 50 раз умнее, а в два раза смелее.