Вчера главный эксперт по оценке финалистов Павел Безручко поделился впечатлениями от конкурса и советами для тех, кто будет участвовать в «Лидерах России» на следующий год.
Собрала самые важные цитаты о критериях отбора, участниках и желании менять мир вокруг себя.
О масштабах конкурса:
«На входе мы имели 200 тысяч человек, на выходе — условные 100, так как победителями я считаю не только эту сотню, а гораздо больше людей, в том числе и тех, кто на финал не попал — они очень сильные ребята».
О критериях отбора:
«Очень просто человека оценить по одному какому-то критерию. А когда тебе в короткий срок на очень большом масштабе надо по восьми предметам одновременно проводить экзамен, на это все нужны новые организаторы, эксперты, организационное обеспечение, люди не должны получать преференции, поэтому задания должны быть чуть-чуть другими всякий раз.
В финале у нас в качестве оценщиков выступали и наставники конкурса. Например, министр Орешкин. Выступали губернаторы, первые лица бизнеса, первое лицо «Почты России», первое лицо «Газпромнефти» и так далее. Эти люди в повседневной жизни не занимаются оценкой персонала, а решают стратегические задачи. Вот они приехали на конкурс, подготовили свои собственные кейсы. Я могу сказать — по результатам финала у нас все получилось.
О системе оценки:
«Первым этапом было видеоэссе: участники должны были рассказать о себе и о мотивации участвовать в этом конкурсе. Из 200 тысяч человек его прошли 89 тысяч. Немотивированные участники отсеялись.
Дальше было три теста общих знаний, в которых оценивались базовые знания истории, географии, обществознания, литературы, культуры России. Это важно потому, что конкурс называется «Лидеры России» — человек должен знать свою страну. Вопросы там скорее на эрудицию, чем на точные знания.
Померили числовой и вербальный интеллект. Числовой — это способность оперировать цифрами, таблицами, диаграммами — количественными данными. Вербальный интеллект — способность принимать и использовать качественную информацию.
По итогам рейтинга полуфиналов были определены 300 финалистов, которые сюда в Сочи и приехали. Здесь конструкция финала опять отличалась. Первый день был не оценочный вовсе, а был днем развития, когда перед финалистами выступали Кудрин, Греф, Кириенко, Лавров, Собянин, то есть, исключительно серьезные, успешные руководители нашей страны делились опытом, отвечали на вопросы, а вечером была панель с участием губернаторов. Для очень многих участников этот день был открытием — многие потом сказали: вы знаете, лицо у власти для нас поменялось».
О рекомендациях тем, кто не прошел в финал:
«Безусловно. У них есть подробный отчет по результатам полуфинала, по результатам финала тоже будет отчет. Мы предполагаем, что у нас люди здесь уже достаточно прокачанные, чтобы самим сообразить, как им лучше развиваться. В список рекомендаций входит список литературы, список действий, которые ты можешь применить для того, чтобы изменить ту или иную компетенцию, какие-то вещи, которые ты можешь обсудить с наставником. Набор мер, которые ты можешь использовать, чтобы то или иное качество в себе развить».
О том, почему нельзя было пройти на конкурс «по блату»:
«Никаких шансов попасть по блату. Людям, подозревающим конкурс в необъективности, предлагаю тщательно проанализировать список финалистов — откуда эти люди, кто они и сразу станет понятно — сколько там процентов чиновников, сколько там процентов людей с известной фамилией — это все легко вычислить. А если это не вычисляется, но значит и нет этого. Для меня это главный мотиватор — создать в стране возможность и веру в то, что можно играть по-честному».
Напутствие участникам «Лидеров России-2019»
«У меня не напутствие, у меня вопрос: «А что вы теряете?»
Собрала самые важные цитаты о критериях отбора, участниках и желании менять мир вокруг себя.
О масштабах конкурса:
«На входе мы имели 200 тысяч человек, на выходе — условные 100, так как победителями я считаю не только эту сотню, а гораздо больше людей, в том числе и тех, кто на финал не попал — они очень сильные ребята».
О критериях отбора:
«Очень просто человека оценить по одному какому-то критерию. А когда тебе в короткий срок на очень большом масштабе надо по восьми предметам одновременно проводить экзамен, на это все нужны новые организаторы, эксперты, организационное обеспечение, люди не должны получать преференции, поэтому задания должны быть чуть-чуть другими всякий раз.
В финале у нас в качестве оценщиков выступали и наставники конкурса. Например, министр Орешкин. Выступали губернаторы, первые лица бизнеса, первое лицо «Почты России», первое лицо «Газпромнефти» и так далее. Эти люди в повседневной жизни не занимаются оценкой персонала, а решают стратегические задачи. Вот они приехали на конкурс, подготовили свои собственные кейсы. Я могу сказать — по результатам финала у нас все получилось.
О системе оценки:
«Первым этапом было видеоэссе: участники должны были рассказать о себе и о мотивации участвовать в этом конкурсе. Из 200 тысяч человек его прошли 89 тысяч. Немотивированные участники отсеялись.
Дальше было три теста общих знаний, в которых оценивались базовые знания истории, географии, обществознания, литературы, культуры России. Это важно потому, что конкурс называется «Лидеры России» — человек должен знать свою страну. Вопросы там скорее на эрудицию, чем на точные знания.
Померили числовой и вербальный интеллект. Числовой — это способность оперировать цифрами, таблицами, диаграммами — количественными данными. Вербальный интеллект — способность принимать и использовать качественную информацию.
По итогам рейтинга полуфиналов были определены 300 финалистов, которые сюда в Сочи и приехали. Здесь конструкция финала опять отличалась. Первый день был не оценочный вовсе, а был днем развития, когда перед финалистами выступали Кудрин, Греф, Кириенко, Лавров, Собянин, то есть, исключительно серьезные, успешные руководители нашей страны делились опытом, отвечали на вопросы, а вечером была панель с участием губернаторов. Для очень многих участников этот день был открытием — многие потом сказали: вы знаете, лицо у власти для нас поменялось».
О рекомендациях тем, кто не прошел в финал:
«Безусловно. У них есть подробный отчет по результатам полуфинала, по результатам финала тоже будет отчет. Мы предполагаем, что у нас люди здесь уже достаточно прокачанные, чтобы самим сообразить, как им лучше развиваться. В список рекомендаций входит список литературы, список действий, которые ты можешь применить для того, чтобы изменить ту или иную компетенцию, какие-то вещи, которые ты можешь обсудить с наставником. Набор мер, которые ты можешь использовать, чтобы то или иное качество в себе развить».
О том, почему нельзя было пройти на конкурс «по блату»:
«Никаких шансов попасть по блату. Людям, подозревающим конкурс в необъективности, предлагаю тщательно проанализировать список финалистов — откуда эти люди, кто они и сразу станет понятно — сколько там процентов чиновников, сколько там процентов людей с известной фамилией — это все легко вычислить. А если это не вычисляется, но значит и нет этого. Для меня это главный мотиватор — создать в стране возможность и веру в то, что можно играть по-честному».
Напутствие участникам «Лидеров России-2019»
«У меня не напутствие, у меня вопрос: «А что вы теряете?»