Motorico

Некоторые думают, что крипта рухнула, другие, что произошла хорошая очистка рынка.

Лично я не думаю, что рынок рухнул т.к. не было коррекции процентов на 90, как это было с доткомами. Но не вижу смысла что-то покупать до нее.
Будет она или нет, время покажет.
А я пока лучше сосредоточусь на прекрасных возможностях на фондовом рынке в @howtorich

Друзья, скоро этот канал закроется!
Я начинал этот канал с информации по крипте. Но со временим понял, что хочу посвятить больше времени тому, чем интересуюсь уже более 7 лет: Финансовому планированию и долгосрочным инвестициям.
Именно эти темы помогут и тем, кто хочет сохранить капитал, и тем, кто хочет приумножить/накопить.
Все это, с примерами, читайте в канале @howtorich

Как обеспечить себе пенсию не хуже чем зарубежом?

Грустная ирония в том, что большинство будущих пенсионеров нашей страны четко осознают свою финансовую ситуацию в пожилом возрасте, НО гонят от себя эти мысли и ничего не предпринимают. Т.е. люди заранее смирились с ней.

Это часто выглядит так: “У нас будет всё хорошо! Почему? Ну, как-нибудь всё устроится...”

Задумайтесь:
если у человека ничего не появилось финансовых активов за последние 3-5 лет, то почему что-то должно измениться к пенсии?

Отсюда очень простой вывод: Если на государство, надеяться нельзя, то нужно ежемесячно создавать свои финансовые активы, и лучше это сделать, как можно раньше.

Именно так поступают во всех развитых странах:

Средняя продолжительность жизни в США составляет 78 лет. Уже с 20 лет жители задумываются о своем будущем. Как правило, многие граждане предпочитают откладывать денежные средства на счета частных пенсионных фондов или приобретать акции и недвижимость.

В Германии два источника доходов у пожилых людей: государственное пенсионное обеспечение и частные фонды

В Норвегии пенсия состоит из двух частей: государственная и частная. Работающие граждане должны делать взносы в негосударственные пенсионные фонды. Если вы работаете в государственном учреждении, ваша пенсия будет составлять 66% от зарплаты, когда вы станете пенсионером. В частном секторе это будет зависеть от того, сколько вы заплатили в пенсионный фонд. Часть вы платите из своей зарплаты, еще часть в этот фонд вносит работодатель.

Способы создания личных активов обсудим в следующий раз

Какой вариант инвестиций выбрать для тех у кого нет свободного времени, но есть средства?

Тут трудно дать универсальные совету для всех. Вопрос в количестве этих самых средств, как часто и в каком количестве поступают новые.

Консультация с составлением финансового плана стоит у профессионалов от 15000₽. За эту сумму определяются не только направления инвестирования, но и достижения финансовых целей в жизни. Советую послушать подкаст willbedone #75

Если средств немного и новые не предвидятся и есть возможность их на 3 года «заморозить» я бы обратил внимание на ИИС. Около 11-12% годовых можно с минимальным риском получить.

А если средств совсем нет, тогда в начале их нужно создать. Эту тему мы затронем в следующих выпусках.

Кстати, задумывались ли вы о финансово достойной «пенсии» для себя или своих близких?
Если вас, как и меня, очень тревожит этот вопрос, то вам будут интересны следующие выпуски. Поделитесь ссылкой на наш канал @motorico со своим окружением, чтобы ваш круг также был защищён.

Я не раз уже писал, что при своих вложениях опираюсь на стоимостное инвестирование, а не на спекулятивный трейдинг.

Как это работает?
Представим платный детский садик в спальном районе. Допустим, что он существует N лет, и все им довольны. И вы четко можете спрогнозировать его затраты и прибыль на несколько лет вперед. Если вы можете это сделать, то вы можете и определить сколько вы готовы отдать за этот бизнес., чтобы получать достойную прибыль. Далее наступает такой момент (кризис, владельцы нашли новый бизнес и тд), когда владельцы готовы продать этот бизнес по цене равной справедливой или даже дешевле. Это правильный момент для инвестиции, если нет альтернатив (такое часто бывает на рынке акций).

Немного скучновато. Не стартапы :)) но для меня лучше скукота, постоянно приносящая деньги, чем постоянные эмоциональные горки (сегодня +100%, завтра -50%)...

Кстати, для людей у которых есть постоянная любимая работа, это не лучший вариант для инвестиций. Но об этом в следующий раз

Друзья, первоначально я задумывал вести этот канал, как взгляд инвестора на мир крипты. Но пока это больше мир спекуляций, чем долгосрочных инвестиций.
В связи с этим, я решил добавить в Motorico вопрос инвестиций и финансового планирования т.к. в итоге все мы хотим финансовой стабильности и хороших наименее рисковых доходов.
Моя цель, чтобы вы и близкие мне люди, читающие этот канал, смогли сформировать такой капитал, чтобы не зависеть на пенсии от подачек государства...

Количество транзакций не только в битке упало, тот же eth рухнул в 2 раза. Только Bloomberg про биток написал, а все не разбираясь подхватили.
Да, мы тоже )) но завтра выложу статистику как изменилось количество транзакций топ 10 по объему валют

Недавно bloomberg написал, что количество транзакций биткоина снизилось примерно в два раза с 400k до 200k в день.

Мы с Денисом из канала @Crypta_Robot решили разобраться в данном моменте.

- Денис, как вы считаете, это говорит о том, что игроки в декабре закупились и ждут лучших цен для продажи или, произошла очистка рынка - ушли лишние игроки?

- Я считаю, что с рынком все в порядке, просто ребята работают над логикой обработки транзакций биткоина. И по всей видимости объем транзакций биткоина уменьшился из-за пакетирования, а не из-за отсутствия спроса!

Реальность такова, мы видим что все больше биткоин-транзакций объединяться в одну. Так таковые, по-видимому, существует меньше отдельных транзакций. Пакетные транзакции теоретически могут вдвое сократить количество создаваемых выходов.

Пакетная обработка транзакций – это хорошо

- По одной из версий, биткоин стоит считать не столько валютой (как, доллар), сколько аналогом золота. В этом случае естественным процессом будет то, что со временем количество держателей уменьшится и многие игроки перейдут на другие глобальные криптовалюты. Как вы думаете?

- Я думаю, что биткоин это по сути всё-таки валюта, а не золото.
Если взять в сравнении с реальным миром, то золото в отличие от валют обладает меньшей мобильностью, его непросто продать и пр. Биткоин это явно что то сильнее…

- Большинство изданий публикуют капитализацию криптопроектов не в BTC, а в долларах. Можно ли сказать, что криптореволюция завершится, когда рядовой житель планеты будет совершенно нормально воспринимать стоимость товаров, компаний именно в BTC, а не в долларах?

-Да это так. Действительно биткоин и другие топовые криптовалюты или «альткоины» рано или поздно войдут в обыденный для нас валютой и почему нет? Доллар — это тоже раздутая валюта и я не считаю что мы должны приравнивать все к доллару.
Я лично уже согласен покупать или продавать что то за криптовалюту!

Друзья, мы продолжаем делать обзоры актуальных событий из мира крипты.

Сегодняшняя тема:
«Сотрудничество игрового маркетплейса DMarket и разработчиков ведущего игрового движка Unity».

Небольшая справка:
«В 2016 году объем рынка игровой индустрии достиг $100 млрд. Ежедневно 2,3 млрд людей по всему миру играют на различных платформах. Около 6% торгует виртуальными скинами в нескольких играх с ежегодным оборотом свыше $4 млрд»

За помощью с раскрытием этой темы, мы обратились к Евгению, создателю популярного канала @bitmirtg. Евгений, уже достаточно давно погружён в индустрию и согласился поделиться своим мнением, специально для читателей @motorico.

- Евгений, как вы считаете, что это партнерство может потенциально дать всей индустрии? Возможно ли развитие целой плеяды новых профессий, как это сделал Apple при создании AppStore?
- Считаю, что данное партнерство стало еще одним толчком для крупных компаний в этой индустрии начать двигаться в этом направлении. Ведь весь крипторынок построен на доверии к нему людей: если люди верят в криптовалюту, покупают ее, создают стартапы на технологии блокчейн и всячески развивают данную среду, то рынок в таком случае не может не расти. Также и в этом случае, когда такая компания, как Unity, начинает сотрудничать с блокчейн-проектом, то это значит, что люди верят в новый проект и видят его перспективы. Все крупные игровые компании также заинтересованы в новых и перспективных стартапах, и они, как и любые люди, не захотят упустить подходящий момент для входа в быстрорастущую криптоиндустрию, поэтому новые сотрудничества не заставят нас долго ждать. А по поводу новых профессий еще говорить рановато, но я считаю что спрос за блокчейн-программистов и специалистов будет только расти.

- Все расчеты у маркетплейса ведутся в токенах, количество которых ограничено. Может ли миллиард пользователей убить подобные криптопроекты из-за роста курса токенов, на ваш взгляд?
- Подобные криптопроекты могут убить только лишь их основатели, владельцы. Это либо недоработанная концепция, либо отстутствие долгосрочного видения развития компании. А рост курса токенов сервиса может повлиять только на цену тех или иных предоставляемых услуг или на цену различных игровых вещей.

- Киты игровой индустрии пока не особо проявляют себя в этих вопросах. Но многие захотят сделать подконтрольные себе маркетплейсы. По пути сотрудничества или закрытой экосистемы им было бы выгодно пойти и как эти решения могут повлиять на начинающие проекты, вроде DMarket?
- Совсем недавно дочерняя компания Goldman Sachs выкупила криптовалютную биржу Poloniex, и я считаю что в скором времени нас ожидает много поглощений различных блокйчейн-стартапов крупными игроками, которые само собой заинтересованы в столь быстро растущем рынке.

- На какие параметры и с какой периодичностью вы бы обращали внимание при анализе подобных маркетплейсов, как инвестор, чтобы понять, что «дело пошло» и можно вкладываться?
- На рыночную капитализацию всех криптовалют и общую тенденцию и настроения крипторынка. Если говорить о каком-то конкретном маркетплейсе, то здесь конечно же учитываются стандартные метрики (доходы, издержки, прибыль, маржинальность), как и в любых других проектах, не связанных с криптовалютами.

- Как бы вы определяли справедливую цену токена?
- Цену токена будет определять спрос и предложение после его попадания на биржи. Я считаю, что нет никакой разницы в том, какую цену токена определят изначально, главное - как она будет изменяться со временем.

Аналитический обзор «акций» биржи KuCoin - KuCoin Shares KCS (shares – акции).
Небольшая справка об этой китайской бирже:
Оборот: $53 827 690 (27 место по Coinmarketcap).
Стратегия раскрутки: Для привлечения клиентов биржа делает большой упор на реферальную систему, как в сетевом маркетинге. Если пользователь привлек игрока, то ему выплачивают % от комиссии, потраченных новым игроком.
Торгуемые валюты: 03.03 – 120 разных валют, 24.01 – 80.

На курс KuCoin Shares, кроме эмоций, на наш взгляд, влияют несколько вещей:

- Ежедневные дивиденды. Если у пользователя более 6шт. KCS, и он их держит более суток, то KuCoin обещает ежедневную выплату дивидендов.
Дивиденды составляют 50% от заработка (комиссии) биржи. Их можно спрогнозировать по kucoinshares.com. Неудобство в том, что выплаты производятся по всем валютам, по которым были операции за день. Очень неудобно продавать 121 валюту, а некоторые еще и выходят из оборота.

- Компания обещает ежемесячно направлять 10% от заработка на выкуп и уничтожение KCS, пока их не останется 100 000 000 KCS

- Владельцам KCS дают дополнительные скидки (зависит от объема KCS у игрока. 1000 мин. Скидка, 40000 максимальная).

На текущий момент цена 1 KCS составляет $4,12. Много это или мало?

1. Бизнес высокорисковый, т.к. никто не может предсказать на 100% стоимость криптовалют в конце года, а с ними и оборот. Также за последние полгода по разным причинам (например, из-за хакеров) обанкротился ряд популярных бирж.
2. Оборот биржи (а с ними и дивиденды) может вырасти, если криптовалюты подорожают или если придут новые игроки. Но стоимость никто сейчас не может спрогнозировать , а игроки также идут и к конкурентам.
3. Оборот упал с 24.01 на 31%. Это наблюдалось практически у всех крупных бирж. Падение составило от 4 до 59%. Пример: Binance -41%, Bitfinex -59%. Хотя, Bittrex наоборот прибавил 9%.
4. Если оборот останется таким же, то ежедневные выплаты составят всего около 4% годовых!
5. Компания уже начала не выполнять свои обязательства. Начиная с 26 февраля выплат дивидендов не было.

В текущее время мы воздерживаемся от инвестиций в KCS, несмотря на то, что компания уже работает и имеет понятную бизнес-схему. Текущая прибыль инвестора ( 4% годовых) не покрывает высокий риск, на наш взгляд.

Друзья, заинтересованность Наших подписчиков очень придает нам сил. Если вам нравятся такие обзоры, сделайте, пожалуйста, репост.

(Начало в предыдущем посте)
Целый мил­ли­ард! — взяв на се­бя обя­затель­ство пос­тро­ить еще 26 рас­пре­дели­тель­ных цен­тров в бли­жай­шие три го­да.

Итог вы уже знаете.

Более подробно об этой замечательной истории вы можете прочесть в книге Стива Бланка, Боба Дорфа: “Стартап настольная книга основателя”

Однако напомню, что для одних потери, то для других возможность. И об этом речь пойдет в одной из следующих записей.

А следующий пост будет про обзор характеристик и риски инвестиций в Kucoin. Так ли они хороши?

Для оценки различных инвестиций, включая криптопроекты, я и мои партнеры изучаем много литературы, как по оценке внутренней стоимости компаний, так и по стартапам. И сегодня я поделюсь с вами замечательной историей про крутой проект, который должен был обогатить своих инвесторов, а в результате закончился грандиозным крахом. Именно про него я вспоминаю, когда чешутся руки сделать инвестицию в новый перспективный криптопроект, который пока еще не имеет реальных клиентов. Обычно, мне это помогает…

Так и представляю сейчас его завлекающий текст:
“01 марта 2018г инновационный криптопроект, нацеленный завоевать рынок с годовым оборотом более $450 млрд начинает размещение своих токенов на ICO.
Основан 2015г, имеется рабочая версия продукта, прошел три фазы Pre-Sale у крупнейших венчурных фондов, которые вложили в него более $800 млн. долларов…”

На самом деле исходные данные такие:
· Ос­но­вате­ль с хо­рошей ре­пута­ци­ей и весь­ма убе­дитель­но из­ла­гающий свои пла­ны
· Команда имеет яр­кую пре­зен­та­цию, страсть к идее, го­тов­ность вы­ходить из офи­са и ра­ботать с ре­аль­ны­ми пот­ре­бите­лями.
· Отрасль с годовым оборотом более $450 млрд
· Первый Pre-sale $10
· За сле­ду­ющие два го­да еще $393 млн
· $400 млн перед IPO
· В день IPO ка­пита­лиза­ция составила $8,5 млрд

Итог:
· Менее чем через два года после IPO компания была разорена.

Стоит уточнить, что это 1997г, и речь идет про доткомы, но вам это ничего не напоминает?

Так и представляю сейчас:
Что мы сейчас видим на крипте: Pre-Sale, ICO фаза 1, ICO фаза 2…

Немного больше подробностей:

Около 2000гг, на пи­ке бу­ма дот­ко­мов, од­ним из са­мых яр­ких стар­та­пов ста­ла ини­ци­ати­ва Webvan. Это бы­ла идея, ко­торая дол­жна бы­ла за­ин­те­ресо­вать каж­дую аме­рикан­скую семью. Мо­били­зовав ог­ромный ка­питал — бо­лее $800 млн, — она пос­та­вила пе­ред со­бой цель со­вер­шить пе­рево­рот в сфе­ре роз­ничной тор­говли, обо­роты ко­торой сос­тавля­ли око­ло $450 млрд, с по­мощью сис­те­мы он­лайн-за­казов и дос­тавки то­варов на дом в тот же день. Ос­но­вате­ли Webvan бы­ли убеж­де­ны — ис­поль­зо­вание Ин­терне­та поз­во­лит ком­па­нии зах­ва­тить ры­нок. Выб­рать то­вар и сде­лать за­каз те­перь бу­дет мож­но кли­ком мы­ши. Бе­седуя с сот­рудни­ками жур­на­ла Forbes, ге­нераль­ный ди­рек­тор Webvan за­явил, что его ком­па­ния «ус­та­новит пра­вила в круп­ней­шем пот­ре­битель­ском сек­то­ре эко­номи­ки».

На пер­вый взгляд, пос­ле прив­ле­чения ог­ромных средств, соз­да­тели Webvan де­лали все как на­до, включая поддержку профессиональных вен­чурных ка­пита­лис­тов, а также опыт­ней­ше­го ге­нераль­но­го ди­рек­то­ра, ко­торый ра­нее за­нимал­ся кон­салтин­гом.

Соз­данная в де­каб­ре 1996 г., эта ком­па­ния име­ла ос­но­вате­ля с хо­рошей ре­пута­ци­ей и весь­ма убе­дитель­но из­ла­гала свои пла­ны, бла­года­ря че­му в 1997 г. круп­ней­шие вен­чурные ка­пита­лис­ты Крем­ни­евой до­лины ин­вести­рова­ли в нее $10 млн. За сле­ду­ющие два го­да час­тные ин­весто­ры вло­жили в ком­па­нию еще $393 млн — и все это до IPO.

Webvan от­кры­ла пер­вый ре­ги­ональ­ный ин­тернет-ма­газин в и­юне 1999 г. (все­го че­рез ме­сяц пос­ле на­чала бе­та-тес­ти­рова­ния), а спус­тя 60 дней объ­яви­ла о пуб­личном раз­ме­щении ак­ций. Ком­па­нии уда­лось мо­били­зовать $400 млн, и в день IPO ее ры­ноч­ная ка­пита­лиза­ция сос­та­вила $8,5 млрд — боль­ше, чем со­вокуп­ная ры­ноч­ная ка­пита­лиза­ция трех круп­ней­ших се­тей про­доволь­ствен­ных ма­гази­нов. Од­на­ко ли­кова­ние бы­ло не­дол­гим.

Webvan не на­мети­ла кон­троль­ных то­чек, ког­да на­до бы­ло ска­зать: «Ос­та­новись и оце­ни ре­зуль­та­ты за­пус­ка». В про­тив­ном слу­чае в ком­па­нии на­вер­ня­ка за­мети­ли бы раз­ни­цу меж­ду 8000 за­казов в день, ко­торые прог­но­зиро­вал биз­нес-план, и 2000 за­казов, ко­торые ком­па­ния по­луча­ла на са­мом де­ле. Без сколь­ко-ни­будь убе­дитель­ных дан­ных об­ратной свя­зи с пот­ре­бите­лем все­го че­рез ме­сяц пос­ле на­чала ра­боты Webvan под­пи­сала сдел­ку с ком­па­ни­ей Bechtel на $1 млрд — да-да, на це­

Все новое - это хорошо забытое старое.
В прошлый раз я написал о провале Jinco. Интересно, что некоторые игроки обрадовались, сказав: «как хорошо, что я туда не вложил». Но успешное ICO может оказаться даже хуже провалившегося PRE-ICO.

Стандартная картина для некоторых проекторов: Pre-sale, ICO фаза 1, ico фаза 2...

За это время команда усиленно пашет и делает всё обещанное в Дорожной карте. Инвесторы всё больше в нее верят и отдают свои средства. Но через некоторое время выяснится, что клиенты в нужном количестве не пришли, проект не набрал критической массы, и инвесторы будут пытаться продать свои токены...

Именно поэтому часть экспертов прогнозирует лопание проектов в 18-19гг. Есть одна проблема: т.к. Отчётность с бизнес-показателями организаторы ICO не обещали и нет никакого контроля, то можно дольше водить всех за нос, создавая видимость бурной деятельности.

По словам AELF, собравших на приватном ICO $40млн, даже инвестиционным фондам они не предоставляют какую-либо отчетность, кроме общих новостей в каналах...

Если вы думаете, что это надуманные истории, то в следующий раз я приведу один пример на $800млн

Недавно я обещал рассказать о том:
Почему мы не стали вкладывать в Jincor.
Для тех, кто не в теме: это русский проект, который привлек средства на PRE-ICO и провалил ICO.

1. Мы узнали о Jincor из видео проекта ATLASBLOCKCHAIN “Маркетинг PreICO на миллион. Опыт Revain, KickICO и Jincor. 16 августа”.
В видео ребята неплохо выступили, но что особенно обратило внимание: Jincor максимально бесплатно пытались использовать другие сервисы для своей раскрутки и очень гордились этим.

В чем же проблема? Мы видим тут два варианта:

- Либо у ресурса совсем нет средств, и они вынуждены так поступать. Это не всегда плохо, но снижает шансы проекта.
- Либо это любители легких денег (халявщики), и даже если у них будут средства, они всё равно попытаются только использовать других, не давая ничего взамен. Вариант крайне опасен для инвесторов. Проекты любителей легких денег редко бывают успешны в долгосрочной перспективе. К тому же, среди таких основателей особенно большая доля мошенников.

Мы поняли, что не можем определить, с кем же мы имеем дело и решили понаблюдать за Pre-ico.

2. Pre-ico по цифрам закончился успешно. Но опять привлек внимание один момент: сборы за весь период шли очень слабо, и вдруг, буквально в последний день, один большой инвестор закрыл весь раунд своей внушительной инвестицией.

Чем это плохо? Наши мысли в тот момент:
Итог: Команда не смогла продать свой проект публике на PRE-ICO.


- Вероятность, что команда сможет привлечь средства на ICO снижается.
- Огромная зависимость от одного источника средств. Если инвестор действительно существует, то где гарантия, что он вложится в ICO, если команда опять не привлечет средств? Мы предпочли бы, чтобы было много независимых небольших и средних инвесторов, как это было у Kickico, например.
- Jincor, конечно, могут после Pre-ICO нанять профессиональных упаковщиков и повысить шансы, но вряд ли это сделают т.к. любят экономить средства и теперь они чувствуют себя победителями, усугубляя проблему.
- А если инвестор придуманный, то вся история совсем плохо пахнет.
3. Мы решили задать уточняющие вопросы инвестору. Он быстро вышел на связь, похвалил русские проекты и сказал, что
«этот проект точно хорош, не то, что SOMN (скам)».
Такие слова и попытка выделиться за счет другого игрока не только не успокоила нас, но и усилила желание держаться подальше от инвестиций.

В итоге: Мы опять не поняли, с кем мы имеем дело. И поэтому решили, что риски крайне высоки, т.к. в первую очередь, мы всегда в стартапе инвестируем в команду, и лишь затем смотрим на идею.
Почему? Потому что плохая команда угробит даже самую отличную идею.

Как же инвестировать в проект, если лично, всю жизнь, не знаешь команду (а это практически каждое ICO)? О своей философии в этом вопросе мы расскажем в одной из следующих статьях.