Как отбирать идеи
Я обожаю читать об историях старта и мне всегда было интересно, как люди находят идеи, которые выстреливают. Должен быть алгоритм, позволяющий оценить, насколько идея жизнеспособна.
Сейчас прочитала в книге "Бизнес-модели", что есть такой метод, который используется венчурными инвесторами в Кремниевой долине, но вполне подойдёт для оценки идеи проекта, когда хорошая мысль только что пришла в голову, но она ещё не продумана и не "приземлилась" в реальность.
Метод NABC
⭐️Потребность (N) — какая проблема, которую хотим решить? Простая одна боль, которую легко объяснить в 1 предложении.
⭐️Подход (A) — как решаем?
⭐️Преимущества (B) — кому и в чём польза?
⭐️Конкуренция (C) — кто ещё есть и чем мы лучше других?
Пример: компания запилила приложение Blinkist, где популярные нон-фикшн книги сжаты до 15-минутных аудио и текстовых саммари.
✅Повсеместная проблема — сейчас почти ни у кого нет времени читать книги, но многие хотят узнавать что-то новое в быстром и удобном формате (потребность).
✅Краткое содержание книги в аудио (подход) позволяет сэкономить время, и выбрать, какие книги почитать полностью (преимущества).
✅Конкуренция: Bookmate (Яндекс.Книги), SmartReading.ru, тг-каналы @topbooksummary и так далее.
У Blinkist я нашла тг-канал с русским переводом книг: @Blink_Russian.
Примеров других приложений сколько угодно — Airbnb (бронирование жилья у частных владельцев), Spotify (музыка без загрузок), TooGoodToGo (рестораны выкладывают «сюрприз-наборы» еды по сниженной цене в конце дня)
😅Что сделала я — завела таблицу, где фиксирую и прорабатываю свои идеи по этому методу.
Как старт — попробовала "пропустить" уже существующие примеры компаний по каждому пункту.
#NatAnalytics_прочитано
Я обожаю читать об историях старта и мне всегда было интересно, как люди находят идеи, которые выстреливают. Должен быть алгоритм, позволяющий оценить, насколько идея жизнеспособна.
Сейчас прочитала в книге "Бизнес-модели", что есть такой метод, который используется венчурными инвесторами в Кремниевой долине, но вполне подойдёт для оценки идеи проекта, когда хорошая мысль только что пришла в голову, но она ещё не продумана и не "приземлилась" в реальность.
Метод NABC
🔠eed = потребность
🅰️pproach = подход
🔠enefits = преимущества
©️ompetition = конкуренция
⭐️Потребность (N) — какая проблема, которую хотим решить? Простая одна боль, которую легко объяснить в 1 предложении.
⭐️Подход (A) — как решаем?
⭐️Преимущества (B) — кому и в чём польза?
⭐️Конкуренция (C) — кто ещё есть и чем мы лучше других?
Пример: компания запилила приложение Blinkist, где популярные нон-фикшн книги сжаты до 15-минутных аудио и текстовых саммари.
✅Повсеместная проблема — сейчас почти ни у кого нет времени читать книги, но многие хотят узнавать что-то новое в быстром и удобном формате (потребность).
✅Краткое содержание книги в аудио (подход) позволяет сэкономить время, и выбрать, какие книги почитать полностью (преимущества).
✅Конкуренция: Bookmate (Яндекс.Книги), SmartReading.ru, тг-каналы @topbooksummary и так далее.
У Blinkist я нашла тг-канал с русским переводом книг: @Blink_Russian.
Примеров других приложений сколько угодно — Airbnb (бронирование жилья у частных владельцев), Spotify (музыка без загрузок), TooGoodToGo (рестораны выкладывают «сюрприз-наборы» еды по сниженной цене в конце дня)
😅Что сделала я — завела таблицу, где фиксирую и прорабатываю свои идеи по этому методу.
Как старт — попробовала "пропустить" уже существующие примеры компаний по каждому пункту.
#NatAnalytics_прочитано