Европа теряет нефтехимию: закрытие мощностей достигло 17,2 млн тонн в год
По данным Европейского совета химической промышленности (Cefic), объём химического производства, запланированный к закрытию в Европе, в 2025 году составил 17,2 миллиона тонн в год — это более чем вдвое превышает показатель предыдущего года и почти в шесть раз уровень 2022-го. С 2022 года в совокупности объявлено о выводе 37 миллионов тонн мощностей, что эквивалентно примерно 9% европейской химической базы и затрагивает около 20 000 рабочих мест.
Инвестиционная динамика подтверждает смену вектора: подтверждённые вложения в новые европейские химические мощности сократились более чем на 80% в 2025 году. Причины — рост затрат на энергию и углерод, слабый внутренний спрос, ужесточение регулирования и конкуренция со стороны новых предприятий в Китае, США и на Ближнем Востоке.
Наиболее остро проблема проявляется в сегменте базовых химических веществ — этилена и пропилена, которые служат ключевыми компонентами для производства пластмасс, фармацевтики и промышленных товаров. Европа всё больше опирается на импорт: собственное производство теряет конкурентоспособность, а расширение мощностей в Китае дополнительно давит на глобальную прибыльность отрасли.
В июле 2025 года Еврокомиссия представила план действий для химической промышленности: предложила создать «Альянс критически важных химических веществ», усилить меры торговой защиты, снизить затраты на энергию и расширить господдержку энергоёмких производств. Однако даже эти шаги не остановили отток.
На этом фоне европейские компании всё чаще оценивают перенос производств в другие юрисдикции. Ключевые ограничения в Европе — дорогое нефтегазовое сырьё и высокие издержки. Соответственно, привлекательными становятся рынки с избытком сырья, более низкой стоимостью рабочей силы и менее жёсткой налоговой нагрузкой. Российская площадка сочетает эти факторы: сырьевой профицит, относительно дешёвую и квалифицированную рабочую силу, более гибкую фискальную систему. Вопрос — какие дополнительные преференции необходимо сформировать для разворота инвестиционных потоков. Это предмет отдельного обсуждения с участием отраслевых игроков и регулирующих органов.
Пока европейский кризис развивается по негативному сценарию, а китайское расширение мощностей продолжает усиливать глобальный профицит предложения. Для российского рынка это создаёт окно возможностей, но конверсия интереса в конкретные проекты требует операционных решений, а не только констатации сравнительных преимуществ.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
По данным Европейского совета химической промышленности (Cefic), объём химического производства, запланированный к закрытию в Европе, в 2025 году составил 17,2 миллиона тонн в год — это более чем вдвое превышает показатель предыдущего года и почти в шесть раз уровень 2022-го. С 2022 года в совокупности объявлено о выводе 37 миллионов тонн мощностей, что эквивалентно примерно 9% европейской химической базы и затрагивает около 20 000 рабочих мест.
Инвестиционная динамика подтверждает смену вектора: подтверждённые вложения в новые европейские химические мощности сократились более чем на 80% в 2025 году. Причины — рост затрат на энергию и углерод, слабый внутренний спрос, ужесточение регулирования и конкуренция со стороны новых предприятий в Китае, США и на Ближнем Востоке.
Наиболее остро проблема проявляется в сегменте базовых химических веществ — этилена и пропилена, которые служат ключевыми компонентами для производства пластмасс, фармацевтики и промышленных товаров. Европа всё больше опирается на импорт: собственное производство теряет конкурентоспособность, а расширение мощностей в Китае дополнительно давит на глобальную прибыльность отрасли.
В июле 2025 года Еврокомиссия представила план действий для химической промышленности: предложила создать «Альянс критически важных химических веществ», усилить меры торговой защиты, снизить затраты на энергию и расширить господдержку энергоёмких производств. Однако даже эти шаги не остановили отток.
На этом фоне европейские компании всё чаще оценивают перенос производств в другие юрисдикции. Ключевые ограничения в Европе — дорогое нефтегазовое сырьё и высокие издержки. Соответственно, привлекательными становятся рынки с избытком сырья, более низкой стоимостью рабочей силы и менее жёсткой налоговой нагрузкой. Российская площадка сочетает эти факторы: сырьевой профицит, относительно дешёвую и квалифицированную рабочую силу, более гибкую фискальную систему. Вопрос — какие дополнительные преференции необходимо сформировать для разворота инвестиционных потоков. Это предмет отдельного обсуждения с участием отраслевых игроков и регулирующих органов.
Пока европейский кризис развивается по негативному сценарию, а китайское расширение мощностей продолжает усиливать глобальный профицит предложения. Для российского рынка это создаёт окно возможностей, но конверсия интереса в конкретные проекты требует операционных решений, а не только констатации сравнительных преимуществ.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе